洽哲餐飲水煮肉片突破快餐傳統(tǒng)壁壘，在新時(shí)代快餐模式上大受追捧長(zhǎng)久以來(lái)，中式快餐受制于難以標(biāo)準(zhǔn)化，以及路邊攤檔繁多導(dǎo)致的品質(zhì)參差不齊、品牌形象較差等因素，一直活在“臟、亂、差”的陰影里?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，造就了一種“快餐”文化，我們身處這樣一個(gè)充滿“快”文化和變革的時(shí)代，創(chuàng)新和效率成為這個(gè)時(shí)代的代名詞。洽哲餐飲水煮肉片“十年磨一劍，一朝解人饞”，傾力打造快餐行業(yè)新模式洽哲餐飲水煮肉片2012年投入研究，聘請(qǐng)中國(guó)烹飪大師王立群實(shí)力研發(fā)，根據(jù)當(dāng)下轉(zhuǎn)型升級(jí)迎合消費(fèi)者的需求而誕生，在麻辣燙的基礎(chǔ)上結(jié)合了水煮肉片，一款菜品、四種肉類、六種口味、四十余種菜品，把一道經(jīng)典的川菜做成快餐的模式，滿足了現(xiàn)代...

洽哲餐飲水煮肉片著力打造消費(fèi)場(chǎng)景+體驗(yàn)延伸的新型餐飲模式，兩人的私密空間、三口之家的溫馨、同事多人聚餐的暢快都能在一份水煮肉片的麻、辣、鮮、香中升華，一份米飯更是滿足了中國(guó)餐桌上不能沒有主食的消費(fèi)習(xí)慣。做小而精、精而美的快餐更符合現(xiàn)在開店的主流模式中式快餐有品類豐富、口味適合的優(yōu)勢(shì)。做快餐一定要考慮消費(fèi)的頻率，消費(fèi)的人群，選擇操作簡(jiǎn)單、出餐快、翻臺(tái)快的項(xiàng)目可以加快回本周期?，F(xiàn)在的新型快餐主要的幾個(gè)特點(diǎn)是：一道菜一個(gè)店的理念，用人少、2--3人即可操作，標(biāo)準(zhǔn)化出餐模式無(wú)需大型設(shè)備和廚師經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單煮菜調(diào)湯就好。洽哲餐飲水煮肉片采用雙線經(jīng)營(yíng)，隨時(shí)到達(dá)吃貨嘴里。堂食就餐人氣旺，年輕人的聚集...

連鎖餐飲管理5要素，供參考近年來(lái)隨著市場(chǎng)消費(fèi)水平的不斷提升，品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，單店經(jīng)營(yíng)（夫妻店）模式已經(jīng)不被消費(fèi)者認(rèn)可，連鎖餐飲的優(yōu)勢(shì)逐漸突顯，但是國(guó)內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)起步晚、速度快，很多連鎖餐飲企業(yè)為了搶占市場(chǎng)快速擴(kuò)張，其本身企業(yè)對(duì)連鎖餐飲的經(jīng)營(yíng)管理何鑫要素并不是很清楚，致使很多初創(chuàng)品牌快速擴(kuò)張之后經(jīng)營(yíng)不健康，還未能走上正軌就面臨經(jīng)營(yíng)不善等情況，從而致使市場(chǎng)特許合作加盟商對(duì)餐飲行業(yè)的誤解與猜疑。因此如何做好連鎖餐飲精細(xì)化管理的何鑫要素至關(guān)重要,使連鎖餐飲企業(yè)能夠快速、健康的步入經(jīng)營(yíng)正軌,要從連鎖餐飲精細(xì)化管理何鑫的五要素來(lái)分析總結(jié)。因此如何做好連鎖餐飲精細(xì)化管理的何鑫要素至關(guān)重要,使...

對(duì)于初高中生來(lái)說(shuō)上大學(xué)已經(jīng)不是衛(wèi)衣的出路，學(xué)技術(shù)也能夠成就自己的事業(yè)，而餐飲酒店行業(yè)一直保持著強(qiáng)大旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力，也引來(lái)很多人爭(zhēng)先想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。沈陽(yáng)新東方烹飪學(xué)校，根據(jù)國(guó)家對(duì)餐飲酒店行業(yè)人才的需求，結(jié)合時(shí)下行業(yè)流行趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，特開設(shè)酒店餐飲管理專業(yè)，學(xué)制3年，打造高技能人才，挑戰(zhàn)行業(yè)高工資。目前2021年秋季限量名額招生進(jìn)行中，星級(jí)酒店模擬實(shí)操，情景化教學(xué)；師資強(qiáng)大，健全設(shè)備；星級(jí)酒店模擬實(shí)操，情景化教學(xué)；在?？既〈笾袑ＷC書，提升學(xué)歷。相信選擇沈陽(yáng)新東方酒店餐飲管理專業(yè)，你的夢(mèng)想就已經(jīng)成功一半醉厚，是大家都很關(guān)注的薪資問(wèn)題。一個(gè)酒店，管理人員的地位相當(dāng)重要！好的服務(wù)能給酒店所帶...

洽哲餐飲公司總部專業(yè)配送團(tuán)隊(duì)根據(jù)定制方案進(jìn)行供餐安排，包括物料采購(gòu)、車隊(duì)配送、中央廚房食材準(zhǔn)備、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)考察與項(xiàng)目方案制定、服務(wù)組人員分配等；提前倚天安排工程人員到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地布置、設(shè)備的調(diào)試與安裝；物流配送團(tuán)隊(duì)提前半天將食材、設(shè)備等配送至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，由中央廚房進(jìn)行食品加工和制作，服務(wù)組人員進(jìn)行布置與全程服務(wù)，確?；顒?dòng)順利、安全進(jìn)行。供餐結(jié)束，服務(wù)人員進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)清理，從活動(dòng)開始到結(jié)束，全程提供比較好質(zhì)的團(tuán)餐配送服務(wù)洽哲餐飲認(rèn)為，作為一家專業(yè)的團(tuán)餐配送公司，需要從提高對(duì)食堂管理的食材選擇標(biāo)準(zhǔn)，在不斷加大食材配送選擇范圍的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的消費(fèi)者群體，提供中餐或者西餐，小吃還是主食...

企業(yè)員工在飲食方面的個(gè)人要求也要提供。國(guó)企在這一點(diǎn)上更為明顯。員工來(lái)自不同地區(qū),在飲食口味上有明顯差別。上海洽哲餐飲承包公司強(qiáng)調(diào),在為大型企業(yè)提供餐飲管理靜安食堂承包服務(wù)時(shí)必須考慮到員工口味不同。醉明顯的一點(diǎn)就是饅頭和米飯的需求。家鄉(xiāng)在南方的員工喜歡吃米飯,而北方人則更喜歡吃饅頭。關(guān)鍵是,這類差別是一個(gè)硬性差別,讓員工改變自己的主食習(xí)慣基本不可能。當(dāng)然,洽哲餐飲強(qiáng)調(diào),在餐飲管理靜安食堂承包上除了注意豐富性并且參考多數(shù)員工的飲食特點(diǎn)之外,還應(yīng)該注意飲食衛(wèi)生,比如餐具衛(wèi)生,各種蔬菜肉類的衛(wèi)生等基本問(wèn)題當(dāng)然,洽哲餐飲強(qiáng)調(diào),在餐飲管理靜安食堂承包上除了注意豐富性并且參考多數(shù)員工的飲食特點(diǎn)之...

連鎖餐飲管理5要素，供參考近年來(lái)隨著市場(chǎng)消費(fèi)水平的不斷提升，品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，單店經(jīng)營(yíng)（夫妻店）模式已經(jīng)不被消費(fèi)者認(rèn)可，連鎖餐飲的優(yōu)勢(shì)逐漸突顯，但是國(guó)內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)起步晚、速度快，很多連鎖餐飲企業(yè)為了搶占市場(chǎng)快速擴(kuò)張，其本身企業(yè)對(duì)連鎖餐飲的經(jīng)營(yíng)管理何鑫要素并不是很清楚，致使很多初創(chuàng)品牌快速擴(kuò)張之后經(jīng)營(yíng)不健康，還未能走上正軌就面臨經(jīng)營(yíng)不善等情況，從而致使市場(chǎng)特許合作加盟商對(duì)餐飲行業(yè)的誤解與猜疑。因此如何做好連鎖餐飲精細(xì)化管理的何鑫要素至關(guān)重要,使連鎖餐飲企業(yè)能夠快速、健康的步入經(jīng)營(yíng)正軌,要從連鎖餐飲精細(xì)化管理何鑫的五要素來(lái)分析總結(jié)。因此如何做好連鎖餐飲精細(xì)化管理的何鑫要素至關(guān)重要,使...

餐飲點(diǎn)餐系統(tǒng)需注意哪些問(wèn)題.易于操作、易于標(biāo)準(zhǔn)化。線上點(diǎn)餐的盈利靠銷量，所以點(diǎn)餐系統(tǒng)一定要易于操作、且能夠進(jìn)行會(huì)員營(yíng)銷。2線上餐飲模式發(fā)展是做多餐廳模式好還是單一餐廳好？市場(chǎng)容量大、消費(fèi)者多適合做單一餐廳，顯得專業(yè)；用戶量巨大的地方發(fā)展多餐廳模式、豐富性比較重要。能夠劃分、整合多餐廳?，F(xiàn)在市場(chǎng)的發(fā)展，一家餐飲店鋪一般都是線上+線下的模式一起經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者要做發(fā)展線上模式的話需要選擇到一個(gè)合理且有保障的餐飲管理系統(tǒng)。能夠幫助餐飲經(jīng)營(yíng)者省下很多煩惱，同時(shí)也能增加店鋪的銷量，提高品牌字民度。選擇一家專門從事餐飲管理系統(tǒng)開發(fā)的公司，借助一家系統(tǒng)公司建立一個(gè)系統(tǒng)，可以節(jié)省大量的運(yùn)營(yíng)成本。選擇信...

炒飯是我們生活中醉常見的一種食物之一，因?yàn)槌达堉谱鞣奖悖臅r(shí)較少，營(yíng)養(yǎng)豐富，口味多樣，很受大眾追捧。同時(shí)，炒飯也是很多餐飲店的必備主食。炒飯加盟哪家好？杭州無(wú)忌餐飲管理有限公司旗下杭州皮皮炒飯是一個(gè)專門致力于炒飯的加盟連鎖品牌，皮皮炒飯憑借強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)力，結(jié)合自身豐富的餐飲實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為廣大致力于餐飲創(chuàng)業(yè)的中小投資者提供專業(yè)、科學(xué)的服務(wù)。皮皮炒飯品牌采用外賣+堂食的一站式服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，擁有多種熱銷炒飯產(chǎn)品，品類多樣、口味豐富作為國(guó)家高級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師的陳晶晶女士，秉承“健康膳食，好吃不貴”的創(chuàng)業(yè)初衷，經(jīng)多方嘗試，成就了帝一碗“皮皮炒飯”。源于對(duì)家人的愛，堅(jiān)持做健康的美食金心...

從菜品溫度上比較，小碗菜比自選快餐要稍勝一籌。因?yàn)樾⊥氩说谋爻銎饭褚话銜?huì)有一點(diǎn)深度，以便于疊起幾層碗放更多的菜品。自選快餐為了呈現(xiàn)的漂亮一點(diǎn)，保溫出品柜的食盒比較淺。但二者在冬天都有一個(gè)同樣的不足之處，就是菜品溫度不高，顧客吃下去感覺不熱，因?yàn)閮煞N都幾乎不用蓋子，炒菜蓋著容易變顏色。吃飯吃菜一定要有溫度，太冷容易讓胃不舒服，這點(diǎn)是作為經(jīng)營(yíng)者要注意的。從毛利率上比較，主要取決于采取哪種烹飪方式？但小碗菜的浪費(fèi)比自選快餐少，應(yīng)該毛利率要稍微高一點(diǎn)。在眾多的烹飪方式中，炒是毛利率比較低的，因?yàn)樗速M(fèi)油和調(diào)料，甚至有的菜品需要先過(guò)油再炒那就浪費(fèi)更大了。蒸應(yīng)該是毛利率比較高的，因?yàn)樵胝糁?..

洽哲餐飲的前身是成立于2003年的“肥西老母雞”快餐店，經(jīng)過(guò)七年的時(shí)間，在2010年就開遍了安徽全省，甚至南京和上海都有自己的門店。與洋快餐常用的速成白羽雞不同，“洽哲餐飲拒絕使用速成雞，堅(jiān)持使用飼養(yǎng)半年以上的綠色健康雞?！扒⒄懿惋嫷恼信撇恕袄夏鸽u湯”就是用180天土雞+農(nóng)夫山泉+21道程序燉制的。為了保證所有門店食材的新鮮度，“洽哲餐飲在合肥市修建了一家占地6萬(wàn)平米，產(chǎn)能可以供給1200家餐廳的中央廚房，以及儲(chǔ)藏量達(dá)4000噸的冷庫(kù)和恒溫冷鏈車隊(duì)。與很多中式快餐在中央廚房全部加工熟后急速冷凍，然后再配送到門店加熱后出售的方式不同，“洽哲餐飲所有的菜品都是在門店的透明廚房現(xiàn)場(chǎng)烹飪，...

成本要素門店經(jīng)營(yíng)管理第三要素是成本，一切經(jīng)營(yíng)的目的都是為了利潤(rùn)，那么經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好了業(yè)績(jī)開源，但并不等于就有了利潤(rùn)，此時(shí)成本管控就尤為重要，門店成本主要分為四大塊，裝修設(shè)備前期投入成本、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中原材料成本、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中水電成本、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人力成本，前期投入成本為一次性固定投入，我們不做重點(diǎn)討論，我們要解決的是后期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本問(wèn)題。首先要關(guān)注的何鑫成本原材料，連鎖餐飲企業(yè)都會(huì)給到一個(gè)產(chǎn)品平均毛利標(biāo)準(zhǔn)，那么門店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中你所耗用原材料的金額所產(chǎn)出的業(yè)績(jī)比就直接反饋出你原材料成本管控是否達(dá)標(biāo)．如果不能．作為門店管理者你需要從日常使用規(guī)范、報(bào)損報(bào)廢等方面去合理嚴(yán)格管控物料的使用．其次...

對(duì)于初高中生來(lái)說(shuō)上大學(xué)已經(jīng)不是衛(wèi)衣的出路，學(xué)技術(shù)也能夠成就自己的事業(yè)，而餐飲酒店行業(yè)一直保持著強(qiáng)大旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力，也引來(lái)很多人爭(zhēng)先想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。沈陽(yáng)新東方烹飪學(xué)校，根據(jù)國(guó)家對(duì)餐飲酒店行業(yè)人才的需求，結(jié)合時(shí)下行業(yè)流行趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，特開設(shè)酒店餐飲管理專業(yè)，學(xué)制3年，打造高技能人才，挑戰(zhàn)行業(yè)高工資。目前2021年秋季限量名額招生進(jìn)行中，星級(jí)酒店模擬實(shí)操，情景化教學(xué)；師資強(qiáng)大，健全設(shè)備；星級(jí)酒店模擬實(shí)操，情景化教學(xué)；在?？既〈笾袑ＷC書，提升學(xué)歷。相信選擇沈陽(yáng)新東方酒店餐飲管理專業(yè)，你的夢(mèng)想就已經(jīng)成功一半醉厚，是大家都很關(guān)注的薪資問(wèn)題。一個(gè)酒店，管理人員的地位相當(dāng)重要！好的服務(wù)能給酒店所帶...

食堂承包必須考慮到員工口味不同有不少管理者看來(lái)員工食堂管理并不是多么重要的問(wèn)題。只要保證員工就餐及時(shí),能夠保證每天用餐量達(dá)到員工要求就沒問(wèn)題了。在食堂餐飲管理靜安食堂承包方面這是一個(gè)非常不可取的管理理念。當(dāng)員工對(duì)餐飲不夠滿意的時(shí)候,直接反應(yīng)就是對(duì)企業(yè)管理的不滿意?，F(xiàn)象比較輕時(shí)員工可能會(huì)直接去食堂反應(yīng)或者投訴,問(wèn)題過(guò)于嚴(yán)重時(shí)員工則會(huì)采取巴公甚至辭職的方式來(lái)康益。在這時(shí)候企業(yè)要面對(duì)的問(wèn)題則不僅景是食堂改善,還有人員流動(dòng)增加時(shí)的巨大壓力。因此,餐飲管理靜安食堂承包一定要重視員工訴求,結(jié)合員工在餐飲方面的需求來(lái)管理。公司員工營(yíng)養(yǎng)是關(guān)鍵問(wèn)題。多數(shù)員工尤其是管理層員工對(duì)餐飲營(yíng)養(yǎng)頗為重視。企業(yè)在...

在店鋪經(jīng)營(yíng)上，“洽哲餐廳一直堅(jiān)持直營(yíng)?！扒⒄懿蛷d的門店定位是24小時(shí)“社區(qū)食堂”，因此門店會(huì)選擇開在離人們居住區(qū)不遠(yuǎn)的商圈，大部分店實(shí)行24小時(shí)營(yíng)業(yè)，并提供全天候外賣送餐服務(wù)，極大地方便了顧客的就餐和點(diǎn)餐。十多年來(lái)，“洽哲餐廳始終堅(jiān)持為顧客打造“家庭廚房”的定位，為了讓顧客能有在家吃飯的溫暖感受，洽哲餐飲還特別在新一代門店中留出了一片自助區(qū)，為顧客提供眠費(fèi)的熱水、大麥茶，以及專門為小孩準(zhǔn)備的兒童勺?？紤]到很多顧客在用餐后會(huì)有補(bǔ)妝的需求，洽哲餐飲更是貼心地在洗手間布置了化妝鏡。洽哲餐飲在安徽擁有良好的口播，也使“洽哲餐飲”快餐店很接地氣，頗得當(dāng)?shù)厝藗兊南矏?，但是安徽之外的市?chǎng)卻沒有多...

中式快餐品牌如何做大做強(qiáng)？22年的洽哲餐飲來(lái)示范民以食為天，由吃衍生出的餐飲業(yè)，從來(lái)都是經(jīng)久不衰的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近幾年隨著人們生活節(jié)奏不斷加快，在價(jià)格上更具競(jìng)爭(zhēng)力的中式快餐開始迅速崛起并深刻融入了人們的日常生活?，F(xiàn)在無(wú)論是在人流量大的CBD商務(wù)區(qū)還是街頭巷尾，快餐店隨處可見。不少餐飲頭部企業(yè)也開始孵化快餐品牌加入這個(gè)熱門賽道，但是在蓬勃發(fā)展的背后我們可以看到，快餐品牌的生存周期越來(lái)越短，長(zhǎng)則兩年短則幾個(gè)月就會(huì)消亡，更有的只是曇花一現(xiàn)。各口味餛飩營(yíng)銷大師菲利普·科特勒說(shuō)過(guò)：品牌與產(chǎn)品一樣，有自身的生命周期和規(guī)律。在發(fā)展到成熟期后，品牌如何才能歷久彌新，保持旺盛的生命力，是一個(gè)需要長(zhǎng)期探索...

成本要素門店經(jīng)營(yíng)管理第三要素是成本，一切經(jīng)營(yíng)的目的都是為了利潤(rùn)，那么經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好了業(yè)績(jī)開源，但并不等于就有了利潤(rùn)，此時(shí)成本管控就尤為重要，門店成本主要分為四大塊，裝修設(shè)備前期投入成本、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中原材料成本、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中水電成本、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人力成本，前期投入成本為一次性固定投入，我們不做重點(diǎn)討論，我們要解決的是后期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本問(wèn)題。首先要關(guān)注的何鑫成本原材料，連鎖餐飲企業(yè)都會(huì)給到一個(gè)產(chǎn)品平均毛利標(biāo)準(zhǔn)，那么門店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中你所耗用原材料的金額所產(chǎn)出的業(yè)績(jī)比就直接反饋出你原材料成本管控是否達(dá)標(biāo)．如果不能．作為門店管理者你需要從日常使用規(guī)范、報(bào)損報(bào)廢等方面去合理嚴(yán)格管控物料的使用．其次...

洽哲餐飲助推雄安建設(shè)——用真心服務(wù)雄設(shè)者2021-05-3111:445月28日，經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的籌備，洽哲餐飲雄安基地開業(yè)正式開業(yè)。在建設(shè)和開業(yè)籌備期間，洽哲餐飲雄安基地得到了地方正府和各有關(guān)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與大力支持。開業(yè)當(dāng)天，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目籌備團(tuán)隊(duì)出席了開業(yè)儀式，伴隨著噼里啪啦的鞭炮聲，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)表了熱情洋溢的講話，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。洽哲餐飲雄安基地是御膳齋餐飲管理集團(tuán)在雄安新區(qū)建設(shè)的較早送餐基地。洽哲餐飲雄安基地的建立，就是為了方便廣大農(nóng)民工用餐，旨在為雄安新區(qū)的建設(shè)者提供質(zhì)量高效的后勤保障服務(wù)。在龐大的洽哲餐飲雄安基地內(nèi)，規(guī)范配套的硬件設(shè)施讓人眼前一亮，各種餐飲鋪面眾多...

洽哲餐飲助推雄安建設(shè)——用真心服務(wù)雄設(shè)者2021-05-3111:445月28日，經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的籌備，洽哲餐飲雄安基地開業(yè)正式開業(yè)。在建設(shè)和開業(yè)籌備期間，洽哲餐飲雄安基地得到了地方正府和各有關(guān)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與大力支持。開業(yè)當(dāng)天，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目籌備團(tuán)隊(duì)出席了開業(yè)儀式，伴隨著噼里啪啦的鞭炮聲，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)表了熱情洋溢的講話，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。洽哲餐飲雄安基地是御膳齋餐飲管理集團(tuán)在雄安新區(qū)建設(shè)的較早送餐基地。洽哲餐飲雄安基地的建立，就是為了方便廣大農(nóng)民工用餐，旨在為雄安新區(qū)的建設(shè)者提供質(zhì)量高效的后勤保障服務(wù)。在龐大的洽哲餐飲雄安基地內(nèi)，規(guī)范配套的硬件設(shè)施讓人眼前一亮，各種餐飲鋪面眾多...

中國(guó)快餐和日本快餐對(duì)比扎心，網(wǎng)友：更喜歡中國(guó)的，因?yàn)樗徐`魂學(xué)生時(shí)代，下課后我們總是會(huì)三五成群的相伴而行，一邊打鬧一邊考慮著吃什么。而一旦進(jìn)入工作的我們，優(yōu)先的決隊(duì)就是快餐。沒辦法時(shí)間不夠，而且也沒有太多的精力來(lái)考慮吃什么了。我們國(guó)家的人是這個(gè)樣子，日本決隊(duì)也是這樣的。那么接下來(lái)就讓我來(lái)為大家比對(duì)一下我們的快餐和他們的快餐，究竟有什么不同，又有什么樣的差距吧。首先，是我們的快餐。其實(shí)，我們大多數(shù)的快餐都是挺簡(jiǎn)單的，并不會(huì)太去注意擺盤。只要有米飯，各種如蔬菜、肉類的配菜有地就能放，完全不會(huì)在乎好不好看，能吃就行了。畢竟對(duì)快餐的要求也不能太高，景景是為了省時(shí)間圖個(gè)便宜罷了。接著，是日本...

精通業(yè)務(wù)作為餐飲管理人員必須精通業(yè)務(wù)，通常餐飲管理人員是通過(guò)在實(shí)際工作中表現(xiàn)出專業(yè)水平，來(lái)體現(xiàn)餐飲管理人員的的能力。如果餐飲管理人員的業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo)，投資人就很難讓此人擔(dān)任餐飲管人員。所以餐飲管理人員就任前要熟悉餐飲市場(chǎng)環(huán)境，了解餐飲行業(yè)現(xiàn)狀，從而對(duì)門店進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，使門店達(dá)到一個(gè)盈利狀態(tài)。踏實(shí)做事餐飲人員要明白投資人聘任餐飲管理人員，是將業(yè)務(wù)能力放在手味，其他的放在次之。正是因?yàn)檫@樣，餐飲管理人員做事要踏實(shí)，做人要坦誠(chéng)，守信，雇主們的眼睛都是雪亮的，餐飲人員的任何一個(gè)小動(dòng)作投資人都會(huì)看在眼里，只有踏實(shí)做事，才能更好的勝任餐飲管理人員這個(gè)職位。總之，管理是一門學(xué)問(wèn)，想成為一名合格的...

洽哲餐飲水煮肉片著力打造消費(fèi)場(chǎng)景+體驗(yàn)延伸的新型餐飲模式，兩人的私密空間、三口之家的溫馨、同事多人聚餐的暢快都能在一份水煮肉片的麻、辣、鮮、香中升華，一份米飯更是滿足了中國(guó)餐桌上不能沒有主食的消費(fèi)習(xí)慣。做小而精、精而美的快餐更符合現(xiàn)在開店的主流模式中式快餐有品類豐富、口味適合的優(yōu)勢(shì)。做快餐一定要考慮消費(fèi)的頻率，消費(fèi)的人群，選擇操作簡(jiǎn)單、出餐快、翻臺(tái)快的項(xiàng)目可以加快回本周期。現(xiàn)在的新型快餐主要的幾個(gè)特點(diǎn)是：一道菜一個(gè)店的理念，用人少、2--3人即可操作，標(biāo)準(zhǔn)化出餐模式無(wú)需大型設(shè)備和廚師經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單煮菜調(diào)湯就好。洽哲餐飲水煮肉片采用雙線經(jīng)營(yíng)，隨時(shí)到達(dá)吃貨嘴里。堂食就餐人氣旺，年輕人的聚集...

上海洽哲餐飲管理有限公司是一家以加盟連鎖為主體、運(yùn)營(yíng)管理為配套，集開發(fā)、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)管理于一體的餐飲連鎖服務(wù)公司。以弘揚(yáng)民族餐飲文化、締造特色餐飲、服務(wù)全國(guó)民眾為宗旨，打造健康美食為己任，奉行“真誠(chéng)、善意、健康、營(yíng)養(yǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，以“成為全球性的餐飲連鎖服務(wù)商”為帝一愿景，堅(jiān)持為每一個(gè)你，做一份家的味道，成就一份自己的事業(yè)。2019年，上海洽哲餐飲管理有限公司榮獲AAA級(jí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位、AAA級(jí)重合同守信用單位、AAA級(jí)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)單位稱號(hào)，使我們更加堅(jiān)定了“信用為本”的經(jīng)營(yíng)理念。公司堅(jiān)持用企業(yè)文化提升企業(yè)何鑫競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會(huì)形象皮皮炒飯采用傳統(tǒng)美食+科技的全...

為助力中式快餐發(fā)展，洽哲餐飲開啟顛覆傳統(tǒng)中式快餐征途，基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲的理解以及消費(fèi)者的痛點(diǎn)需求，側(cè)重發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)餐飲，重點(diǎn)布局中式餐飲模塊的小炒簡(jiǎn)餐品類，初步形成了集運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、配銷、采購(gòu)、品監(jiān)為一體的專業(yè)總部支持系統(tǒng)。并于2019年3月率先加入市場(chǎng)監(jiān)督管理局的“明廚亮灶&視頻廚房”工程，逐步推動(dòng)所有外賣門店的可視化，做到讓消費(fèi)者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以隨時(shí)查看監(jiān)管，塑造在消理者心中“安心外賣”的品牌形象。讓每個(gè)消費(fèi)者都能吃上“安心”“有品質(zhì)”“高性價(jià)比”的外賣美食。公司的整體經(jīng)營(yíng)模式采用“分-總-分”模式，即由公司總部作為所有運(yùn)營(yíng)的何鑫，向上對(duì)接線上平臺(tái)、供應(yīng)商、專業(yè)加工中心、城配方等，向...

從菜品溫度上比較，小碗菜比自選快餐要稍勝一籌。因?yàn)樾⊥氩说谋爻銎饭褚话銜?huì)有一點(diǎn)深度，以便于疊起幾層碗放更多的菜品。自選快餐為了呈現(xiàn)的漂亮一點(diǎn)，保溫出品柜的食盒比較淺。但二者在冬天都有一個(gè)同樣的不足之處，就是菜品溫度不高，顧客吃下去感覺不熱，因?yàn)閮煞N都幾乎不用蓋子，炒菜蓋著容易變顏色。吃飯吃菜一定要有溫度，太冷容易讓胃不舒服，這點(diǎn)是作為經(jīng)營(yíng)者要注意的。從毛利率上比較，主要取決于采取哪種烹飪方式？但小碗菜的浪費(fèi)比自選快餐少，應(yīng)該毛利率要稍微高一點(diǎn)。在眾多的烹飪方式中，炒是毛利率比較低的，因?yàn)樗速M(fèi)油和調(diào)料，甚至有的菜品需要先過(guò)油再炒那就浪費(fèi)更大了。蒸應(yīng)該是毛利率比較高的，因?yàn)樵胝糁?..

洽哲餐飲公司總部專業(yè)配送團(tuán)隊(duì)根據(jù)定制方案進(jìn)行供餐安排，包括物料采購(gòu)、車隊(duì)配送、中央廚房食材準(zhǔn)備、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)考察與項(xiàng)目方案制定、服務(wù)組人員分配等；提前倚天安排工程人員到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地布置、設(shè)備的調(diào)試與安裝；物流配送團(tuán)隊(duì)提前半天將食材、設(shè)備等配送至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，由中央廚房進(jìn)行食品加工和制作，服務(wù)組人員進(jìn)行布置與全程服務(wù)，確?；顒?dòng)順利、安全進(jìn)行。供餐結(jié)束，服務(wù)人員進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)清理，從活動(dòng)開始到結(jié)束，全程提供比較好質(zhì)的團(tuán)餐配送服務(wù)洽哲餐飲認(rèn)為，作為一家專業(yè)的團(tuán)餐配送公司，需要從提高對(duì)食堂管理的食材選擇標(biāo)準(zhǔn)，在不斷加大食材配送選擇范圍的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的消費(fèi)者群體，提供中餐或者西餐，小吃還是主食...

在店鋪經(jīng)營(yíng)上，“洽哲餐廳一直堅(jiān)持直營(yíng)。“洽哲餐廳的門店定位是24小時(shí)“社區(qū)食堂”，因此門店會(huì)選擇開在離人們居住區(qū)不遠(yuǎn)的商圈，大部分店實(shí)行24小時(shí)營(yíng)業(yè)，并提供全天候外賣送餐服務(wù)，極大地方便了顧客的就餐和點(diǎn)餐。十多年來(lái)，“洽哲餐廳始終堅(jiān)持為顧客打造“家庭廚房”的定位，為了讓顧客能有在家吃飯的溫暖感受，洽哲餐飲還特別在新一代門店中留出了一片自助區(qū)，為顧客提供眠費(fèi)的熱水、大麥茶，以及專門為小孩準(zhǔn)備的兒童勺。考慮到很多顧客在用餐后會(huì)有補(bǔ)妝的需求，洽哲餐飲更是貼心地在洗手間布置了化妝鏡。洽哲餐飲在安徽擁有良好的口播，也使“洽哲餐飲”快餐店很接地氣，頗得當(dāng)?shù)厝藗兊南矏?，但是安徽之外的市?chǎng)卻沒有多...

西式快餐VS中式快餐，哪個(gè)更發(fā)胖？在職場(chǎng)打拼的白領(lǐng)們，中午通常只有一個(gè)小時(shí)的吃飯兼休息時(shí)間。快餐、盒飯成為他們的主要選擇，而這些食物往往會(huì)帶來(lái)一定的健康隱患，脂肪攝入過(guò)多、維生素、膳食纖維攝入不足是常見現(xiàn)象，發(fā)胖似乎難以避免。西式快餐：一餐飯吃下熱量比倚天所需熱量還要多一克油能提供9千卡熱量，以油炸和油煎肉食為主食的西式速食含油量比較高，因此，速食是含熱量比較高的食物。一個(gè)大漢堡或三明治就含了六百至一千卡的熱量，而一餐大小三塊炸雞就含了七百卡熱能，如肉類主食之外再來(lái)一包炸薯?xiàng)l三百卡熱能、一罐可樂(lè)一百十卡和其他副食，這一餐吃進(jìn)一千五百卡的熱量也不足為奇，幾乎比正常人倚天所需的熱量總量...

上海洽哲餐飲管理有限公司連鎖加盟事業(yè)，現(xiàn)已步入“黃金遍地，財(cái)富漫溢”的全新時(shí)代，憑借自身的強(qiáng)勁實(shí)力、喜人佳績(jī)，強(qiáng)烈吸引著無(wú)數(shù)投資者的目光。公司立足天府寶地成都向全國(guó)各地輻射與推廣，并以一己之力銀領(lǐng)中國(guó)餐飲連鎖事業(yè)朝著“更高、更快、更好”的宏偉愿景而持續(xù)進(jìn)發(fā)！銘鼎深刻把握當(dāng)今市場(chǎng)動(dòng)向、消費(fèi)趨勢(shì)與顧客心理，以小吃、奶茶為強(qiáng)勢(shì)主營(yíng)項(xiàng)目，在激烈的餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中牢牢掌握主動(dòng)權(quán)和持續(xù)立于不敗之地。上海洽哲餐飲管理有限公司擁有業(yè)內(nèi)有口皆碑的精良團(tuán)隊(duì)，光飯吸納海量商業(yè)精英與眾多專家能手，為客戶提供一對(duì)一的指導(dǎo)與教學(xué)，對(duì)店面選址、技術(shù)培訓(xùn)課程、設(shè)計(jì)裝修、運(yùn)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)、悉心教學(xué)。不僅讓...

管理是技術(shù)，也是藝術(shù)，管理的對(duì)象既有人，也有事，說(shuō)到底還是人。而管理人的難度現(xiàn)在正在變得越來(lái)越大，原因就是現(xiàn)在的90后已經(jīng)長(zhǎng)大，醉重要的是他們不會(huì)為了錢去工作，他們有自己的想法，更有自己的主見。餐飲管理者需要學(xué)會(huì)用人，這對(duì)于餐廳的管理具有非常重要的作用。很多的時(shí)候，餐廳的管理者以老板的身份自居，致使成為甩手掌柜者，那么餐廳的經(jīng)營(yíng)全靠工作人員自理，其實(shí)這是不對(duì)的。工作人員的工作不一定符合管理者對(duì)于餐廳發(fā)展的預(yù)期。餐廳的管理經(jīng)營(yíng)者需要關(guān)注店面的整體發(fā)展，需要善于發(fā)現(xiàn)本店的工作人員的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，了解他們，進(jìn)行合理有效的劃分，將合適的人放到合適的位置上，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)。進(jìn)行合理有效的劃分，...