總結(jié)：外包的根本問(wèn)題是真正從事菜品加工和服務(wù)的工作人員會(huì)存在一種短期的工作意識(shí)，沒(méi)有真正融入一個(gè)集體之中，他們與單位員工形成的是賣(mài)方與買(mǎi)方的關(guān)系，而不是真正意義上的服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，因此容易產(chǎn)生矛盾。自辦的比較大缺點(diǎn)就是管理程序較多，企業(yè)投入的人力物力資源比較多。食堂所需的人員需要自己招聘，制度需要自己建立，要有相應(yīng)的專(zhuān)職管理人員和核算人員等，不一而足。讀者看到這里也發(fā)現(xiàn)了，員工食堂的各種經(jīng)營(yíng)模式各有利弊，并沒(méi)有所謂的完美經(jīng)營(yíng)模式，只有適合本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)需要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，選擇適合自己的經(jīng)營(yíng)模式。還在糾結(jié)食堂托管嗎？金惜餐飲美味佳肴，宮廷味道！徐匯區(qū)企業(yè)食堂托管正規(guī)公司5 .要...

上海凈菜公社食品科技有限公司自訂了更高一級(jí)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生規(guī)范要求設(shè)計(jì)廠(chǎng)區(qū)整體布局，對(duì)肉制品、蔬菜、豆制品及各種調(diào)味料等進(jìn)行精挑細(xì)選，采用獨(dú)特的加工技術(shù)進(jìn)行清洗、切配及保存，確保菜肴的新鮮、營(yíng)養(yǎng)、安全、衛(wèi)生。我們擁有專(zhuān)業(yè)化的烹飪及管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可為客戶(hù)提供全套的供餐服務(wù)解決方案，我們還擁有多項(xiàng)獨(dú)特食材烹飪加工、保鮮技術(shù)及專(zhuān)業(yè)設(shè)備，可為客戶(hù)額外供應(yīng)新鮮可口營(yíng)養(yǎng)的美食，我們會(huì)以類(lèi)美食廣場(chǎng)的現(xiàn)代餐飲服務(wù)理念，為客戶(hù)量身打造完整的供餐服務(wù)場(chǎng)景，讓客戶(hù)得到比較大的滿(mǎn)意度。深得各大企事業(yè)單位的信任。上海工廠(chǎng)食堂托管哪家好建筑工地食堂管理制度 一、 食堂應(yīng)距離廁所、衛(wèi)生箱以及其它有毒有害物質(zhì)場(chǎng)所3...

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及推廣方面1. 樹(shù)立有名度，提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度 餐廳在臨開(kāi)業(yè)前及開(kāi)業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)，要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢(shì)，開(kāi)業(yè)一段時(shí)間后，可以定期的組織一些公益性的促銷(xiāo)或宣傳活動(dòng)。如：慰問(wèn)當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院、無(wú)償獻(xiàn)血等?；蚴窃谝恍┯屑o(jì)念意義的節(jié)日，如：教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的大促銷(xiāo)。以此活動(dòng)的名義邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報(bào)道，以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹(shù)立之作用。萬(wàn)事俱流香，只待君來(lái)享，金惜餐飲給你不一樣的食堂托管體驗(yàn)！普陀區(qū)公司食堂托管咨詢(xún)報(bào)價(jià) 適口營(yíng)養(yǎng)是“2H”價(jià)值體驗(yàn)的主要層面。消費(fèi)者的健康、快...

適口營(yíng)養(yǎng)是“2H”價(jià)值體驗(yàn)的主要層面。消費(fèi)者的健康、快樂(lè)的飲食體驗(yàn)主要來(lái)自于食品，來(lái)自于食品的感官性狀（色、香、味、形、質(zhì)）、尤其是食品的味覺(jué)美感（適口），以及食品的營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值。“民以食為天，食以味為先?！遍L(zhǎng)期以來(lái)，這種味覺(jué)價(jià)值優(yōu)先的感覺(jué)—致思方式，促成了中國(guó)烹飪術(shù)的發(fā)達(dá)和食譜的普及，形成了中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化特有的趣味?，F(xiàn)在人們對(duì)飲食的消費(fèi)，在體驗(yàn)層面，仍然首先是食品的感官形狀，主要是味覺(jué)（包括嗅覺(jué)）美感。但是，在價(jià)值層面上，滋味優(yōu)先正逐漸讓位于營(yíng)養(yǎng)優(yōu)先，單純的味蕾愉悅正讓位于食飲理性。健康是快樂(lè)的前提，在這里得到再一次驗(yàn)證?？茖W(xué)化、營(yíng)養(yǎng)化是人類(lèi)飲食文明發(fā)展的必然趨勢(shì)。餐飲企...

四、過(guò)程1、取得每個(gè)店的月度財(cái)務(wù)報(bào)表。2、剖析各分店當(dāng)月的總運(yùn)營(yíng)收入、利潤(rùn)率等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。3、剖析各項(xiàng)數(shù)據(jù)是不是正常，要點(diǎn)調(diào)查以下幾個(gè)方面：(1)菜品：菜品是不是過(guò)于單調(diào)，缺少競(jìng)爭(zhēng)力;菜品本錢(qián)是不是過(guò)高，壓縮了利潤(rùn)率;菜品出售狀況是不是正常;是不是需求調(diào)整菜品構(gòu)造等。(2)收購(gòu)：原材料是不是存量過(guò)多?原材料是不是簡(jiǎn)單腐爛變質(zhì)?收購(gòu)是不是采取了競(jìng)爭(zhēng)性收購(gòu)戰(zhàn)略?是不是對(duì)收購(gòu)部分進(jìn)行了有用的監(jiān)控?(3)檢驗(yàn)：收貨是不是存在私存原材料景象?檢驗(yàn)是不是及時(shí)的核對(duì)了賬單、報(bào)價(jià)以及數(shù)量?(4)收據(jù)：各種收據(jù)是不是寄存到位，發(fā)票是不是齊全等。天下美食，從金惜餐飲開(kāi)始，給你不一樣的食堂托管！徐匯區(qū)公司食堂托管廠(chǎng)家...

品牌樹(shù)立的設(shè)想1. 規(guī)范服務(wù)理念，突出服務(wù)特色，由細(xì)處見(jiàn)真情，以情情見(jiàn)功夫 餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立服務(wù)人員對(duì)客人的仁愛(ài)之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人，充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛(ài)。要有換位的服務(wù)意識(shí)，替賓客著想，以特色服務(wù)來(lái)體現(xiàn)服務(wù)檔次，以創(chuàng)新來(lái)給賓客“心動(dòng)”的感受，溫馨服務(wù)的回味。2.保持看家特色菜品，及時(shí)開(kāi)創(chuàng)新菜，保持各類(lèi)菜品質(zhì)量，展現(xiàn)餐飲實(shí)力餐飲的菜系品種千變?nèi)f化，這就要求餐廳要將廚師分成兩類(lèi)，極少數(shù)的廚師（行政總廚，各點(diǎn)廚師長(zhǎng)）承擔(dān)類(lèi)似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和工藝師的責(zé)任，主要是研究創(chuàng)新菜式，和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的...

貴單位食堂運(yùn)營(yíng)管理模式的探討性建議鑒于上述對(duì)大部分單位食堂運(yùn)營(yíng)管理模式的分析和貴單位食堂運(yùn)營(yíng)所面臨的問(wèn)題和困難，我方從化解食堂的問(wèn)題、困難，再進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量，特向貴銀行提出如下探討性建議：1、目前貴單位人力資源比較強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化，像后勤類(lèi)崗位一般是外包，加之食堂規(guī)模小，建議毋須單獨(dú)安排人員管理食堂，今后運(yùn)營(yíng)管理建議采取全托管模式。食堂人員編制及費(fèi)用預(yù)算如下：人員配備：酒店級(jí)主廚和副廚各1名，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)丶页２思癤X菜、面點(diǎn)等制作，如果由食堂清洗員工餐具及考慮到包間貴賓服務(wù)，還需要1名幫廚兼服務(wù)員。人員工資及管理費(fèi)：主廚：3000-4000元，副廚：2000-3000元，幫廚：1500-2000...

2 .廚房特價(jià) 廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價(jià)菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。3 .贈(zèng)品或贈(zèng)券 餐廳可制作并贈(zèng)送小工藝品，讓顧客覺(jué)得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛(ài)的小玩意。這不僅能起到宣傳作用，還能提高餐廳的檔次，在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來(lái)決定贈(zèng)品的價(jià)值與之相配。4. 建立和收集客源人事檔案 建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時(shí)提前發(fā)放賀信以此來(lái)加強(qiáng)與食客的聯(lián)系，使我們有一批穩(wěn)定的客源，可以這樣說(shuō)，假如建立3000個(gè)客源檔案；哪怕這3000人中一年只來(lái)消費(fèi)一次，那么每天就有3000除以360等于8.3人/次，而這8...

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，要用系統(tǒng)的思維去分析、評(píng)估這個(gè)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)，找到這個(gè)問(wèn)題的根本原因。日本豐田公司問(wèn)了五個(gè)原因，就是要求管理者找出問(wèn)題背后的問(wèn)題，從制度的根本上解決問(wèn)題。因?yàn)楫?dāng)人們看到房間的地板上有很多水滴落時(shí)，他們通常會(huì)先把水掃干凈，而不是先關(guān)掉水龍頭。管理者需要養(yǎng)成分析問(wèn)題的習(xí)慣，不斷提高質(zhì)量析問(wèn)題的能力。如果他們不能做分析，他們就不能做決定。第三，確定計(jì)劃思考分析后，要確定問(wèn)題的解決方案，制定可操作的實(shí)施方案。有計(jì)劃才能實(shí)施，才有支撐。中層以下的管理者有一個(gè)很重要的能力，就是為戰(zhàn)略找方法，為目標(biāo)做計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中，我們可以看到一個(gè)管理者是否務(wù)實(shí)，是否深入，是否把規(guī)律由度變善，是否能用智慧進(jìn)步。...

鑒于食堂實(shí)際用餐人次少，食品原材料攤派成本較高，食堂經(jīng)費(fèi)建議按單位工作總?cè)藬?shù)和標(biāo)準(zhǔn)整體計(jì)提劃撥，由托管單位建帳代管，定期按程序接受審查、審核。3、鑒于食堂用餐人數(shù)不穩(wěn)定，菜肴、營(yíng)養(yǎng)配餐比較困難，日常食品原材料采購(gòu)建議采取靈活方式安排，但整體費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、鑒于食堂日常使用原材料無(wú)正規(guī)票據(jù)，白條較多。為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，方便帳務(wù)處理。食堂日常開(kāi)支的費(fèi)用建議定期按標(biāo)準(zhǔn)從代管經(jīng)費(fèi)結(jié)算核帳，發(fā)票由托管單位出具。經(jīng)費(fèi)節(jié)余部分可安排職工福利和不定期改善食堂伙食。還在糾結(jié)食堂托管嗎？金惜餐飲盛況空前，留連忘返！閔行區(qū)食堂托管供應(yīng)商家貴單位食堂運(yùn)營(yíng)管理模式的探討性建議鑒于上述對(duì)大部分單位食堂運(yùn)營(yíng)管理模式的分析...

如今對(duì)于各大公司想要食堂承包的好處是可以為員工提供質(zhì)量的食品，提高公司的福利待遇，節(jié)省食堂廚師的工資和開(kāi)支，食堂承包有兩種類(lèi)型，區(qū)分半照料食堂承包法和全照料食堂承包法。食堂承包的好處⑴為員工提供良好的伙食，更好地留住員工，如今，除了提高平時(shí)福利外，不少企業(yè)還為員工提供帶薪任務(wù)餐。許多公司將承包食堂，不僅節(jié)省了時(shí)間和精力，還有效地提高了公司的抽象性，還提高了公司的福利和效益，很大增加了員工的活躍度。還在糾結(jié)食堂托管嗎？金惜餐飲美味無(wú)限，回味無(wú)窮！長(zhǎng)寧區(qū)辦公樓食堂托管銷(xiāo)售廠(chǎng)家托管公司作為三方管理者的出現(xiàn)是餐飲飯店專(zhuān)業(yè)化的必然結(jié)果。但在托管員工管理中應(yīng)注意以下兩點(diǎn)。一、管理的產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的，但標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)...

加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，建立快速、靈活的應(yīng)變機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，保持與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系，并善于預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求；企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)客人的需要，而不是讓客人來(lái)適應(yīng)企業(yè)；強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客需求的深度體驗(yàn)和員工對(duì)自己使命的深度體驗(yàn)，這是創(chuàng)造新穎的、健康和快樂(lè)的服務(wù)體驗(yàn)的前提；贊美客人，激發(fā)客人的自豪感；對(duì)客人的意見(jiàn)進(jìn)行記錄，不斷改進(jìn)服務(wù)；在服務(wù)過(guò)程中，努力爭(zhēng)取給客人一個(gè)意外的驚喜，而每一次與顧客接觸，都是一次潛在的機(jī)會(huì)；將顧客的期望值調(diào)節(jié)到適當(dāng)水平，并設(shè)法超越顧客期望；以創(chuàng)造新體驗(yàn)吸引消費(fèi)者，包括創(chuàng)新菜品、烹飪工藝、服務(wù)方式和標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)超越顧客期望是企業(yè)贏得顧客滿(mǎn)意與忠誠(chéng)的根本方法。服務(wù)是使人快樂(lè)的藝術(shù)。要善于...

建筑工地食堂管理制度 一、 食堂應(yīng)距離廁所、衛(wèi)生箱以及其它有毒有害物質(zhì)場(chǎng)所30米以外，并要做到四周平整清潔、無(wú)積水及污染物。 二、 嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)罷污水排放設(shè)施，日常生活垃圾及時(shí)清理干凈。 三、 食堂應(yīng)安裝紗門(mén)、紗窗、擋鼠板；食物的采購(gòu)、 制作應(yīng)符合食品衛(wèi)生的規(guī)定，生熟、食品分開(kāi)制作，設(shè)立標(biāo)記，禁止采購(gòu)銷(xiāo)售腐爛變質(zhì)的食物。 四、 食品、炊事用具和餐具放置有序并及時(shí)消毒。 五、 工作人員必須穿戴白色工作服（帽）,保持個(gè)人衛(wèi)生，炊事和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體，持衛(wèi)生防疫部門(mén)頒發(fā)的健康合格證上崗。 擴(kuò)展資料： 一、食堂管理制度 1、留樣由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立食物留樣記錄。 2、留取當(dāng)餐供應(yīng)所有菜肴，...

鑒于食堂實(shí)際用餐人次少，食品原材料攤派成本較高，食堂經(jīng)費(fèi)建議按單位工作總?cè)藬?shù)和標(biāo)準(zhǔn)整體計(jì)提劃撥，由托管單位建帳代管，定期按程序接受審查、審核。3、鑒于食堂用餐人數(shù)不穩(wěn)定，菜肴、營(yíng)養(yǎng)配餐比較困難，日常食品原材料采購(gòu)建議采取靈活方式安排，但整體費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、鑒于食堂日常使用原材料無(wú)正規(guī)票據(jù)，白條較多。為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，方便帳務(wù)處理。食堂日常開(kāi)支的費(fèi)用建議定期按標(biāo)準(zhǔn)從代管經(jīng)費(fèi)結(jié)算核帳，發(fā)票由托管單位出具。經(jīng)費(fèi)節(jié)余部分可安排職工福利和不定期改善食堂伙食。食堂托管就選上海金惜餐飲！嘉定區(qū)醫(yī)院食堂托管廠(chǎng)家供應(yīng)制定廣告發(fā)布計(jì)劃和媒體策略，策劃廣告活動(dòng)。4、管理部。制定企業(yè)管理制度和運(yùn)營(yíng)程序，指導(dǎo)并規(guī)范有...

帶情緒上崗。發(fā)現(xiàn)酒店公共區(qū)域內(nèi)有碎小垃圾，不能隨手拾起并對(duì)其視而不見(jiàn)的。在清理衛(wèi)生工作當(dāng)中，不得將本區(qū)域的垃圾掃入他人的衛(wèi)生區(qū)域，或經(jīng)過(guò)他人衛(wèi)生區(qū)域有故意灑落垃圾的現(xiàn)象，并且不聞不問(wèn)，視而不見(jiàn)，均屬影響他人工作的違紀(jì)現(xiàn)象。在酒店非營(yíng)業(yè)時(shí)間，除值班人員外，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何員工不得在酒店內(nèi)部逗留，更不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)睡覺(jué)。未給客人及時(shí)退掉未開(kāi)封得煙、酒、飲料得情況。在房間內(nèi)抄吃抄喝顧客剩下的食品。凡構(gòu)成嚴(yán)重影響工作、酒店秩序和欺瞞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得行為或帶有“違抗”，“故意”性質(zhì)得犯規(guī)，均屬“過(guò)失”類(lèi)，視員工違紀(jì)情節(jié)輕重、違紀(jì)次數(shù)，管理人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)得處罰。還在糾結(jié)食堂托管嗎？金惜餐飲專(zhuān)致專(zhuān)注，品質(zhì)服務(wù)...

加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，建立快速、靈活的應(yīng)變機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，保持與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系，并善于預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求；企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)客人的需要，而不是讓客人來(lái)適應(yīng)企業(yè)；強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客需求的深度體驗(yàn)和員工對(duì)自己使命的深度體驗(yàn)，這是創(chuàng)造新穎的、健康和快樂(lè)的服務(wù)體驗(yàn)的前提；贊美客人，激發(fā)客人的自豪感；對(duì)客人的意見(jiàn)進(jìn)行記錄，不斷改進(jìn)服務(wù)；在服務(wù)過(guò)程中，努力爭(zhēng)取給客人一個(gè)意外的驚喜，而每一次與顧客接觸，都是一次潛在的機(jī)會(huì)；將顧客的期望值調(diào)節(jié)到適當(dāng)水平，并設(shè)法超越顧客期望；以創(chuàng)造新體驗(yàn)吸引消費(fèi)者，包括創(chuàng)新菜品、烹飪工藝、服務(wù)方式和標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)超越顧客期望是企業(yè)贏得顧客滿(mǎn)意與忠誠(chéng)的根本方法。服務(wù)是使人快樂(lè)的藝術(shù)。要善于...

為規(guī)范食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支的管理，建議制定食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支管理辦法，明確經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)、審批程序。以上是我們針對(duì)貴行實(shí)際情況作出的可行性操作計(jì)劃，我們的優(yōu)勢(shì)是有足夠的廚師資源可供選擇，我們也有比較好的農(nóng)家蔬菜基地的供應(yīng)或批發(fā)，同樣的伙食標(biāo)準(zhǔn)，我們可以提供更多的質(zhì)量?jī)r(jià)廉食材選擇，同時(shí)我們也在不斷的拓展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的食堂承包業(yè)務(wù)，并且現(xiàn)有的運(yùn)作質(zhì)量及飯菜的出品已獲得所在單位的認(rèn)可，我們?cè)敢飧S貴行一起成長(zhǎng)，請(qǐng)貴行在本著互利共贏的原則下給予考慮合作為盼。食堂托管就選上海金惜餐飲！上海食堂托管推薦廠(chǎng)家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及推廣方面1. 樹(shù)立有名度，提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度 餐廳在臨開(kāi)業(yè)前...

建筑工地食堂管理制度 一、 食堂應(yīng)距離廁所、衛(wèi)生箱以及其它有毒有害物質(zhì)場(chǎng)所30米以外，并要做到四周平整清潔、無(wú)積水及污染物。 二、 嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)罷污水排放設(shè)施，日常生活垃圾及時(shí)清理干凈。 三、 食堂應(yīng)安裝紗門(mén)、紗窗、擋鼠板；食物的采購(gòu)、 制作應(yīng)符合食品衛(wèi)生的規(guī)定，生熟、食品分開(kāi)制作，設(shè)立標(biāo)記，禁止采購(gòu)銷(xiāo)售腐爛變質(zhì)的食物。 四、 食品、炊事用具和餐具放置有序并及時(shí)消毒。 五、 工作人員必須穿戴白色工作服（帽）,保持個(gè)人衛(wèi)生，炊事和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體，持衛(wèi)生防疫部門(mén)頒發(fā)的健康合格證上崗。 擴(kuò)展資料： 一、食堂管理制度 1、留樣由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立食物留樣記錄。 2、留取當(dāng)餐供應(yīng)所有菜肴，...

在成本核算中，要合理使用原材料，做到物盡其用。注意剩菜的回收利用，節(jié)約用電，節(jié)約一滴水和氣，注意原材料的保存，加強(qiáng)各種餐具的保養(yǎng)和使用，盡可能節(jié)約成本。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，取得了良好的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)和接觸國(guó)內(nèi)外很多管理工具，認(rèn)識(shí)到管理的主要命題和客觀規(guī)律，找到了一種簡(jiǎn)單有效的管理模式。那就是：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做分析，做計(jì)劃，看結(jié)果。餐飲管理的方法有哪些前列，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題管理必須從問(wèn)題入手。德魯克說(shuō)：“如果一種管理不能解決問(wèn)題，這種管理就沒(méi)有意義?！卑l(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是一件容易的事情。不是所有的問(wèn)題都是問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題和瓶頸是實(shí)施管理的前提和步驟。很多管理者缺乏問(wèn)題意識(shí)，看不到任何問(wèn)題，也不假裝自己心里有問(wèn)題，找...

品牌樹(shù)立的設(shè)想1. 規(guī)范服務(wù)理念，突出服務(wù)特色，由細(xì)處見(jiàn)真情，以情情見(jiàn)功夫 餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立服務(wù)人員對(duì)客人的仁愛(ài)之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人，充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛(ài)。要有換位的服務(wù)意識(shí)，替賓客著想，以特色服務(wù)來(lái)體現(xiàn)服務(wù)檔次，以創(chuàng)新來(lái)給賓客“心動(dòng)”的感受，溫馨服務(wù)的回味。2.保持看家特色菜品，及時(shí)開(kāi)創(chuàng)新菜，保持各類(lèi)菜品質(zhì)量，展現(xiàn)餐飲實(shí)力餐飲的菜系品種千變?nèi)f化，這就要求餐廳要將廚師分成兩類(lèi)，極少數(shù)的廚師（行政總廚，各點(diǎn)廚師長(zhǎng)）承擔(dān)類(lèi)似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和工藝師的責(zé)任，主要是研究創(chuàng)新菜式，和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的...

二、全托承包方式 企業(yè)方:提供現(xiàn)有的場(chǎng)地(含操作間、倉(cāng)庫(kù)等)、住宿或根據(jù)廠(chǎng)方實(shí)際情況另定，自定職工伙食標(biāo)準(zhǔn)。 恩泉團(tuán)膳:負(fù)責(zé)投資設(shè)備設(shè)施，合同期按投資金額多少來(lái)擬定(至少為三年)，如合同期滿(mǎn)不再續(xù)約，廚具可按年折舊由廠(chǎng)方適價(jià)收購(gòu)或轉(zhuǎn)讓下一家經(jīng)營(yíng)者。負(fù)責(zé)預(yù)支伙食費(fèi)用，采購(gòu)原料，加工制作，保障按質(zhì)按時(shí)提供質(zhì)量飲食服務(wù)。負(fù)責(zé)人工、清潔費(fèi)、水電、燃料、損耗運(yùn)輸管理等相關(guān)費(fèi)用。提供就餐飯卡(含IC卡)，就餐人員憑飯卡就餐，按月消費(fèi)金額，每月結(jié)賬一次。 三、委托加工方式 企業(yè)方:提供場(chǎng)地、設(shè)備、燃料、水電以及采購(gòu)原材料。 恩泉團(tuán)膳:負(fù)責(zé)委派人員進(jìn)行烹飪、廚房管理、廚房平面布局、供餐方式推薦、餐費(fèi)合理安排...

適口營(yíng)養(yǎng)是“2H”價(jià)值體驗(yàn)的主要層面。消費(fèi)者的健康、快樂(lè)的飲食體驗(yàn)主要來(lái)自于食品，來(lái)自于食品的感官性狀（色、香、味、形、質(zhì)）、尤其是食品的味覺(jué)美感（適口），以及食品的營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值?！懊褚允碁樘?，食以味為先?！遍L(zhǎng)期以來(lái)，這種味覺(jué)價(jià)值優(yōu)先的感覺(jué)—致思方式，促成了中國(guó)烹飪術(shù)的發(fā)達(dá)和食譜的普及，形成了中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化特有的趣味?，F(xiàn)在人們對(duì)飲食的消費(fèi)，在體驗(yàn)層面，仍然首先是食品的感官形狀，主要是味覺(jué)（包括嗅覺(jué)）美感。但是，在價(jià)值層面上，滋味優(yōu)先正逐漸讓位于營(yíng)養(yǎng)優(yōu)先，單純的味蕾愉悅正讓位于食飲理性。健康是快樂(lè)的前提，在這里得到再一次驗(yàn)證?？茖W(xué)化、營(yíng)養(yǎng)化是人類(lèi)飲食文明發(fā)展的必然趨勢(shì)。餐飲企...

四、過(guò)程1、取得每個(gè)店的月度財(cái)務(wù)報(bào)表。2、剖析各分店當(dāng)月的總運(yùn)營(yíng)收入、利潤(rùn)率等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。3、剖析各項(xiàng)數(shù)據(jù)是不是正常，要點(diǎn)調(diào)查以下幾個(gè)方面：(1)菜品：菜品是不是過(guò)于單調(diào)，缺少競(jìng)爭(zhēng)力;菜品本錢(qián)是不是過(guò)高，壓縮了利潤(rùn)率;菜品出售狀況是不是正常;是不是需求調(diào)整菜品構(gòu)造等。(2)收購(gòu)：原材料是不是存量過(guò)多?原材料是不是簡(jiǎn)單腐爛變質(zhì)?收購(gòu)是不是采取了競(jìng)爭(zhēng)性收購(gòu)戰(zhàn)略?是不是對(duì)收購(gòu)部分進(jìn)行了有用的監(jiān)控?(3)檢驗(yàn)：收貨是不是存在私存原材料景象?檢驗(yàn)是不是及時(shí)的核對(duì)了賬單、報(bào)價(jià)以及數(shù)量?(4)收據(jù)：各種收據(jù)是不是寄存到位，發(fā)票是不是齊全等。從事食堂承包,工廠(chǎng)飯?zhí)眉安惋嬐泄軜I(yè)務(wù)，質(zhì)量的菜，合理的價(jià)格，受到了眾多...

現(xiàn)在，沒(méi)有承包的食堂，一般飯菜都很一般，口感上以及健康方面，都實(shí)現(xiàn)不了食堂承包的檔次。專(zhuān)業(yè)做食堂承包，對(duì)這個(gè)事情是有一定的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)度的，怎么做菜好吃，怎么進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配，有湯有熱菜有涼菜有肉有素等等，只有搭配好了，才能讓人愛(ài)吃，幫助大家打造一種科學(xué)的飲食餐飲?，F(xiàn)在，有很多企業(yè)，都開(kāi)始關(guān)注食堂承包的重要性了，因?yàn)?，食堂沒(méi)有被承包的時(shí)候，很多員工都反映食堂的菜不好吃，很多人都不去吃飯，但是也是有怨言的，而食堂承包后，菜好吃了，還健康了，那么員工對(duì)公司的認(rèn)可度信賴(lài)度就會(huì)有很大程度的提升。本身為員工提供健康的午餐是對(duì)員工的福利，因此，做食堂承包，是員工的一種需求。員工對(duì)公司的滿(mǎn)意程度以及員工的精神面貌...

餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)通常有以下七個(gè)方面指標(biāo)，即：經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入，經(jīng)營(yíng)直接成本，人力和人力資源費(fèi)用，能源費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營(yíng)是否有利可圖，關(guān)健是管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。而做好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。 在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí)，事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場(chǎng)進(jìn)行有效的綜合調(diào)查，根據(jù)上述內(nèi)容獲取前列手詳細(xì)資料。然后測(cè)算出本餐廳的經(jīng)營(yíng)保底點(diǎn)，以次來(lái)制定與本餐廳切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、等各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。金惜餐飲喚醒味蕾，饞嘴無(wú)罪，喜歡美味，給你不一樣的食堂托管！普陀區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂托管電話(huà)1. 當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛(ài)好。包括：菜品的原料、配料是否便采購(gòu)。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口...

5 .要正確樹(shù)立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的前線(xiàn)員工，作為管理層及二線(xiàn)部門(mén)是為內(nèi)部顧客（前線(xiàn)員工）服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了，才能做好外部顧客服務(wù)的工作；6 .要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的；80%的問(wèn)題是從20%的員工中產(chǎn)生的；80%的管理（經(jīng)營(yíng)）建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營(yíng)好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此，業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán)，首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場(chǎng)占有率，使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。其次，要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi)，...

我們做的每一道菜、每一個(gè)程序、所下的配料與調(diào)料、都竟現(xiàn)眼前，精美的制作、增進(jìn)了食欲。食客們完全根據(jù)自己的喜好選擇食物，在吃的過(guò) 程中和廚師交流、切磋有關(guān)做菜的技巧與經(jīng)驗(yàn)，甚至客人還可以即興上臺(tái)操作，按自己的意愿為家人和朋友獻(xiàn)技；增加了烹飪的透明度和親切感，使用餐變成了一種增進(jìn)交流、培養(yǎng)情趣的方式；此種料理又是分餐制，讓客人真正體會(huì)到“以客為尊”的至高服務(wù)。可謂是一種做法獨(dú)特、堪稱(chēng)一絕的食文化。天下美食，從金惜餐飲開(kāi)始，給你不一樣的食堂托管！靜安區(qū)醫(yī)院食堂托管咨詢(xún)報(bào)價(jià)四、過(guò)程1、取得每個(gè)店的月度財(cái)務(wù)報(bào)表。2、剖析各分店當(dāng)月的總運(yùn)營(yíng)收入、利潤(rùn)率等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。3、剖析各項(xiàng)數(shù)據(jù)是不是正常，要點(diǎn)調(diào)查以下...

選擇好的工廠(chǎng)食堂托管服務(wù)公司，是一個(gè)互相選擇的過(guò)程，作為掌管行政或后勤工作的你，是否面臨這樣的困境：1、單位飯?zhí)脛倓傂陆ㄍ瓿?，是自己?jīng)營(yíng)還是外包出去呢，外包該找誰(shuí)靠譜呢？2、自己?jiǎn)挝唤?jīng)營(yíng)的飯?zhí)?，廚師動(dòng)不動(dòng)提各種要求，不答應(yīng)就不想工作，廚工三天兩頭走人，天天要招人，讓人不舒服……3、員工時(shí)不時(shí)提議飯?zhí)蔑埐穗y吃，全都跑去叫外賣(mài)了，造成飯?zhí)觅Y源的極大浪費(fèi)，怎么辦？4、承包食堂的餐飲公司管理很不規(guī)范，又被員工投訴服務(wù)態(tài)度差，飯菜吃出蟲(chóng)子了，可恨！也許您所在的單位，食堂一直選擇自營(yíng)，并時(shí)不時(shí)被各種問(wèn)題困擾得頭疼；也許您所在單位的食堂，正承包給某家餐飲企業(yè)做著，但依然問(wèn)題重重，甚至讓您懷疑，飯?zhí)貌惋嬐獍?..

現(xiàn)在許多公司或企業(yè)都有自己的食堂。一方面，他們擔(dān)心員工的身體健康，而另一方面，這也是公司的福利。近，許多企業(yè)，甚至公司都把他們的食堂承包交給一個(gè)專(zhuān)業(yè)的食堂承包管理公司，一些公司的高層管理人員都希望食堂委托給這樣的公司。凈菜公社公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可以針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的各種不同餐飲需求及現(xiàn)場(chǎng)條件，量體裁衣，精心設(shè)計(jì)一套全鏈條、一站式的供餐解決方案，以下為部分供餐客戶(hù)清單：大中型企業(yè)更適合這種模式金惜餐飲喚醒味蕾，饞嘴無(wú)罪，喜歡美味，給你不一樣的食堂托管！徐匯區(qū)4S店食堂托管電話(huà)現(xiàn)在，沒(méi)有承包的食堂，一般飯菜都很一般，口感上以及健康方面，都實(shí)現(xiàn)不了食堂承包的檔次。專(zhuān)業(yè)做食堂承包，對(duì)這個(gè)事情是...

總結(jié)：外包的根本問(wèn)題是真正從事菜品加工和服務(wù)的工作人員會(huì)存在一種短期的工作意識(shí)，沒(méi)有真正融入一個(gè)集體之中，他們與單位員工形成的是賣(mài)方與買(mǎi)方的關(guān)系，而不是真正意義上的服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，因此容易產(chǎn)生矛盾。自辦的比較大缺點(diǎn)就是管理程序較多，企業(yè)投入的人力物力資源比較多。食堂所需的人員需要自己招聘，制度需要自己建立，要有相應(yīng)的專(zhuān)職管理人員和核算人員等，不一而足。讀者看到這里也發(fā)現(xiàn)了，員工食堂的各種經(jīng)營(yíng)模式各有利弊，并沒(méi)有所謂的完美經(jīng)營(yíng)模式，只有適合本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)需要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，選擇適合自己的經(jīng)營(yíng)模式。本公司是一家專(zhuān)業(yè)得食堂管理公司，員工食堂交給我公司安心放心！工廠(chǎng)食堂托管供應(yīng)商家餐...