財(cái)務(wù)咨詢是指具有財(cái)務(wù)與會計(jì)及相關(guān)專業(yè)知識的自然人或法人，接受委托向委托人提供業(yè)務(wù)解答、籌劃及指導(dǎo)等服務(wù)的行為。財(cái)務(wù)咨詢的涵義應(yīng)當(dāng)是十分寬泛的，無論是接受委托提供專業(yè)服務(wù)的財(cái)務(wù)咨詢，還是從屬于多方面管理提供咨詢服務(wù)的附屬性財(cái)務(wù)咨詢。都應(yīng)是不可或缺的。因此，可以將...

企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率極大增強(qiáng);讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng);向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);樹立企業(yè)形象，為社會多做實(shí)際貢獻(xiàn)。企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率,提高生產(chǎn)效率。可以讓企業(yè)有明確的發(fā)...

稅收職能作用發(fā)揮面臨許多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下稅務(wù)部門如何“定好位”。過去談到稅收，主要強(qiáng)調(diào)其經(jīng)濟(jì)屬性。黨的十八屆三中全會從推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度部署稅制整改，使稅收職能作用從經(jīng)濟(jì)層面拓展到經(jīng)濟(jì)、法治、社會、文化、生態(tài)、外交等諸...

納稅人的法律意識和意識不斷增強(qiáng)，將有效打擊稅務(wù)行業(yè)的不正之風(fēng)，更好地維護(hù)納稅人的權(quán)力益。輿論監(jiān)督的無處不在，將促進(jìn)稅務(wù)干部不斷適應(yīng)公開透明的工作環(huán)境，加強(qiáng)對自身言行舉止的約束和規(guī)范。監(jiān)督之弦越繃越緊，制度之網(wǎng)越織越密，問責(zé)之劍越磨越利，將倒逼稅務(wù)部門加強(qiáng)內(nèi)部管...

財(cái)務(wù)咨詢公司的經(jīng)營范圍包括：代理記帳、財(cái)務(wù)顧問；稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢；代理驗(yàn)資、審計(jì)、稅務(wù)報(bào)告；代理證照年檢；代理工商注冊；代理商標(biāo)、商譽(yù)注冊；代理合同 ；財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)；其他企業(yè)管理咨詢及信息咨詢。財(cái)務(wù)咨詢涵蓋范圍極為普遍，其中證券投資咨詢作為其較為重要的組成部...

組織稅收收入工作面臨許多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下稅務(wù)部門如何“收好稅”。我國長期以來以間接稅為主的稅制結(jié)構(gòu)，不可避免地導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)減速時稅收以更快的速度遞減。當(dāng)前，全國稅收收入總體上由過去的兩位數(shù)增長轉(zhuǎn)為個位數(shù)增長。但隨著我國加快稅制整改步伐，逐步...

科學(xué)管理階段：企業(yè)規(guī)模比較大，靠人治則鞭長莫及，所以要把人治變?yōu)榉ㄖ?，但是對人性的認(rèn)識還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提，靠規(guī)章制度來管理企業(yè)。其對員工的激勵和控制還是外部的，通過懲罰與獎勵來使員工工作，員工因?yàn)槠谕玫姜勝p或害怕懲罰而工作，員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事，在...

企業(yè)分項(xiàng)管理的內(nèi)容：計(jì)劃管理：通過預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。生產(chǎn)管理：即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等手段，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理。物資管理：對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有...

財(cái)務(wù)管理是指利益主體以資金運(yùn)作為對象，利用價值形式、組織和優(yōu)化資源配置，促進(jìn)價值實(shí)現(xiàn)和分配，并處理價值運(yùn)動過程中的各種財(cái)務(wù)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的綜合性管理活動。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)簡單的說也就是要符合企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理咨詢定義：財(cái)務(wù)管理咨詢?nèi)藛T...

企業(yè)管理的管理植根于文化之中，在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化。將企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉，作為在管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，是對原有管理理論的總結(jié)創(chuàng)新而成的。它從一個全新的視角來思考和分析...

稅務(wù)服務(wù)對自然人的稅務(wù)管理也在進(jìn)一步加強(qiáng)，由此服務(wù)于自然人的納稅代理、爭議解決等業(yè)務(wù)有望各方位啟動。尤其，隨著我國“綜合與分類相結(jié)合”個人所得稅制整改的推進(jìn)，稅制設(shè)計(jì)更加復(fù)雜化，以稅務(wù)代理和稅務(wù)籌劃為表示的個人稅務(wù)服務(wù)市場會成為各種稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)重要的業(yè)務(wù)來源。...

企業(yè)管理大致包含了:對標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力提升等內(nèi)容。對國內(nèi)外眾多業(yè)績極優(yōu)企業(yè)的調(diào)研分析認(rèn)為，競爭力強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運(yùn)用方面都具有極優(yōu)的特色，他們的執(zhí)行力比競爭...

財(cái)務(wù)咨詢公司的經(jīng)營范圍包括：代理記帳、財(cái)務(wù)顧問；稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢；代理驗(yàn)資、審計(jì)、稅務(wù)報(bào)告；代理證照年檢；代理工商注冊；代理商標(biāo)、商譽(yù)注冊；代理合同 ；財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)；其他企業(yè)管理咨詢及信息咨詢。財(cái)務(wù)咨詢涵蓋范圍極為普遍，其中證券投資咨詢作為其較為重要的組成部...

高管培訓(xùn)為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專...

企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率極大增強(qiáng);讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng);向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);樹立企業(yè)形象，為社會多做實(shí)際貢獻(xiàn)。企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率,提高生產(chǎn)效率?？梢宰屍髽I(yè)有明確的發(fā)...

高管培訓(xùn)為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專...

企業(yè)管理的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個階段:18世紀(jì)末~19世紀(jì)末的傳統(tǒng)管理階段。這一階段出現(xiàn)了管理職能同體力勞動的分離，管理工作由資本家個人執(zhí)行，其特點(diǎn)是一切憑個人經(jīng)驗(yàn)辦事。20世紀(jì)20~40年代的科學(xué)管理階段。在社會生產(chǎn)發(fā)展的一定階段，一切規(guī)模較大的共同勞動，都或多...

稅務(wù)服務(wù)對自然人的稅務(wù)管理也在進(jìn)一步加強(qiáng)，由此服務(wù)于自然人的納稅代理、爭議解決等業(yè)務(wù)有望各方位啟動。尤其，隨著我國“綜合與分類相結(jié)合”個人所得稅制整改的推進(jìn)，稅制設(shè)計(jì)更加復(fù)雜化，以稅務(wù)代理和稅務(wù)籌劃為表示的個人稅務(wù)服務(wù)市場會成為各種稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)重要的業(yè)務(wù)來源。...

稅收職能作用發(fā)揮面臨許多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下稅務(wù)部門如何“定好位”。過去談到稅收，主要強(qiáng)調(diào)其經(jīng)濟(jì)屬性。黨的十八屆三中全會從推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度部署稅制整改，使稅收職能作用從經(jīng)濟(jì)層面拓展到經(jīng)濟(jì)、法治、社會、文化、生態(tài)、外交等諸...

企業(yè)管理的管理植根于文化之中，在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化。將企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉，作為在管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，是對原有管理理論的總結(jié)創(chuàng)新而成的。它從一個全新的視角來思考和分析...

企業(yè)管理的管理植根于文化之中，在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化。將企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉，作為在管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，是對原有管理理論的總結(jié)創(chuàng)新而成的。它從一個全新的視角來思考和分析...

企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其中心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。一般認(rèn)為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一...

在企業(yè)系統(tǒng)的管理上，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。美國管理界在借鑒日本企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，極后由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素，又稱麥肯錫7S模型，七要素中，戰(zhàn)略(Strategy)、制度(System...

企業(yè)管理總則：為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁...

管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實(shí)施，就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷...

財(cái)務(wù)咨詢可彌補(bǔ)企業(yè)、個人等財(cái)務(wù)主體自身知識結(jié)構(gòu)、運(yùn)營能力等方面的不足，有助于解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。財(cái)務(wù)咨詢專業(yè)人員可以為客戶鑒別、診斷和解決財(cái)務(wù)各相關(guān)領(lǐng)域的問題，還可以通過客觀、專業(yè)的分析，幫助客戶識別并抓住各種新機(jī)會。更為重要的是，財(cái)務(wù)咨詢給客戶提供了...

企業(yè)管理大致包含了:對標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力提升等內(nèi)容。對國內(nèi)外眾多業(yè)績極優(yōu)企業(yè)的調(diào)研分析認(rèn)為，競爭力強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運(yùn)用方面都具有極優(yōu)的特色，他們的執(zhí)行力比競爭...

組織稅收收入工作面臨許多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下稅務(wù)部門如何“收好稅”。我國長期以來以間接稅為主的稅制結(jié)構(gòu)，不可避免地導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)減速時稅收以更快的速度遞減。當(dāng)前，全國稅收收入總體上由過去的兩位數(shù)增長轉(zhuǎn)為個位數(shù)增長。但隨著我國加快稅制整改步伐，逐步...

現(xiàn)行《稅收征管法》中關(guān)于“繳稅（提供擔(dān)保）前置”的復(fù)議規(guī)定（第88條）極有可能被取消，這樣納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅上發(fā)生爭議后，可以直接進(jìn)行行政復(fù)議，同時“直接涉及稅款的行政處罰”發(fā)生爭議也設(shè)置成行政復(fù)議前置，以體現(xiàn)“窮盡行政救濟(jì)而后訴訟”的原則。在我國大力推進(jìn)...

企業(yè)管理三層含義：首先說明了管理采用的措施是計(jì)劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)這五項(xiàng)基本活動。這五項(xiàng)活動又被稱之為管理的五大基本職能。第二層含義是首先層含義的目的,即利用上述措施來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化。一個組織要有成效,必須使組...