企業(yè)管理的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個(gè)階段:18世紀(jì)末~19世紀(jì)末的傳統(tǒng)管理階段。這一階段出現(xiàn)了管理職能同體力勞動(dòng)的分離，管理工作由資本家個(gè)人執(zhí)行，其特點(diǎn)是一切憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)辦事。20世紀(jì)20~40年代的科學(xué)管理階段。在社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的一定階段，一切規(guī)模較大的共同勞動(dòng)，都或多...

任何一種新的企業(yè)管理手段的實(shí)施都離不開極廣的宣傳貫徹，可以通過公司的內(nèi)刊、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒介手段對(duì)績(jī)效管理的理論、方法、意義和作用等進(jìn)行宣傳，制造聲勢(shì)。培養(yǎng)經(jīng)理、員工對(duì)績(jī)效管理的感性認(rèn)識(shí)，樹立企業(yè)的績(jī)效觀。這為以后的績(jī)效管理的實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)的**基礎(chǔ)，實(shí)施起來...

稅收的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將帶來稅源結(jié)構(gòu)的深刻變化，一方面，跨國(guó)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn)，稅源的復(fù)雜性、隱蔽性和流動(dòng)性越來越強(qiáng)；另一方面，隨著涉及個(gè)人的直接稅整改逐步推進(jìn)，納稅人將在現(xiàn)有企業(yè)、個(gè)體工商戶的基礎(chǔ)上增加數(shù)量龐大的自然人。這既會(huì)使稅收征管面臨更直接、...

對(duì)于大企業(yè)而言，未來在法律范疇內(nèi)通過優(yōu)化境內(nèi)外經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、規(guī)劃交易合同、積極申請(qǐng)行業(yè)及區(qū)域稅收優(yōu)惠政策等成為企業(yè)必然的選擇，大量的資本市場(chǎng)重組案例，都對(duì)稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力，尤其是對(duì)法律的嫻熟駕馭能力提出了更高的要求，唯有專業(yè)能力厲害，市場(chǎng)敏感度高并且具有品牌...

企業(yè)分項(xiàng)管理的內(nèi)容：計(jì)劃管理：通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。生產(chǎn)管理：即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等手段，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理。物資管理：對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有...

對(duì)于大企業(yè)而言，未來在法律范疇內(nèi)通過優(yōu)化境內(nèi)外經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、規(guī)劃交易合同、積極申請(qǐng)行業(yè)及區(qū)域稅收優(yōu)惠政策等成為企業(yè)必然的選擇，大量的資本市場(chǎng)重組案例，都對(duì)稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力，尤其是對(duì)法律的嫻熟駕馭能力提出了更高的要求，唯有專業(yè)能力厲害，市場(chǎng)敏感度高并且具有品牌...

理論上，財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動(dòng)，在“大財(cái)務(wù)”的框架下，財(cái)務(wù)理論體系可分為國(guó)家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù)，這主要是基于財(cái)務(wù)主體及其特性的不同劃分的。從另一角度，可將各財(cái)務(wù)主體（國(guó)家、企業(yè)和家庭）的理財(cái)活動(dòng)按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為自主理財(cái)和委托理財(cái)。其中，自主理財(cái)又可分...

企業(yè)分項(xiàng)管理的內(nèi)容：計(jì)劃管理：通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。生產(chǎn)管理：即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等手段，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理。物資管理：對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有...

現(xiàn)行《稅收征管法》中關(guān)于“繳稅（提供擔(dān)保）前置”的復(fù)議規(guī)定（第88條）極有可能被取消，這樣納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅上發(fā)生爭(zhēng)議后，可以直接進(jìn)行行政復(fù)議，同時(shí)“直接涉及稅款的行政處罰”發(fā)生爭(zhēng)議也設(shè)置成行政復(fù)議前置，以體現(xiàn)“窮盡行政救濟(jì)而后訴訟”的原則。在我國(guó)大力推進(jìn)...

企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過程，通常演變由三個(gè)階段構(gòu)成，經(jīng)驗(yàn)管理階段、科學(xué)管理階段、文化管理階段。經(jīng)驗(yàn)管理階段：企業(yè)規(guī)模比較小，員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi)，所以企業(yè)管理靠人才就能夠?qū)崿F(xiàn)。所以在經(jīng)驗(yàn)管理階段，對(duì)員工的管理前...

稅收法治帶領(lǐng)這是新常態(tài)下做好稅收工作的規(guī)范保障。要認(rèn)真貫徹依法治國(guó)基本方略，各方位推進(jìn)依法治稅，堅(jiān)持用法律的準(zhǔn)繩衡量、規(guī)范、引導(dǎo)稅收工作，不只要依法征稅、依法管理、依法服務(wù)，而且要依法帶隊(duì)，在更高層次更高水平上推進(jìn)法治稅務(wù)建設(shè)。堅(jiān)持在法治框架內(nèi)深化稅收整改、推...

企業(yè)在生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。其中，資金運(yùn)動(dòng)是資金的形態(tài)變化或位移，一般分為個(gè)別（企業(yè)）資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)從形式上來講，又可以分為：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流動(dòng)、投資性現(xiàn)金流動(dòng)和籌資性現(xiàn)金流動(dòng)財(cái)務(wù)關(guān)系指某一利益主體在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中...

企業(yè)管理總則：為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁...

企業(yè)管理三層含義：首先說明了管理采用的措施是計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)這五項(xiàng)基本活動(dòng)。這五項(xiàng)活動(dòng)又被稱之為管理的五大基本職能。第二層含義是首先層含義的目的,即利用上述措施來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化。一個(gè)組織要有成效,必須使組...

納稅人的法律意識(shí)和意識(shí)不斷增強(qiáng)，將有效打擊稅務(wù)行業(yè)的不正之風(fēng)，更好地維護(hù)納稅人的權(quán)力益。輿論監(jiān)督的無處不在，將促進(jìn)稅務(wù)干部不斷適應(yīng)公開透明的工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)自身言行舉止的約束和規(guī)范。監(jiān)督之弦越繃越緊，制度之網(wǎng)越織越密，問責(zé)之劍越磨越利，將倒逼稅務(wù)部門加強(qiáng)內(nèi)部管...

稅收合規(guī)是企業(yè)目前極大的痛點(diǎn)，也是極多的服務(wù)紅利，但面向未來你一定要相信，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的每一筆交易，所涉及的稅額、稅率、納稅時(shí)間，都會(huì)由稅局的監(jiān)控系統(tǒng)給出準(zhǔn)確的提示。企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位將會(huì)消失，取代他們的是交易數(shù)據(jù)錄入員，因?yàn)槠髽I(yè)的每筆交易數(shù)據(jù)，都將被要求輸入稅...

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤(rùn)管理活動(dòng)、會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析：利用企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料和其他相關(guān)信息，采用專門的技術(shù)和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)...

企業(yè)在生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。其中，資金運(yùn)動(dòng)是資金的形態(tài)變化或位移，一般分為個(gè)別（企業(yè)）資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)從形式上來講，又可以分為：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流動(dòng)、投資性現(xiàn)金流動(dòng)和籌資性現(xiàn)金流動(dòng)財(cái)務(wù)關(guān)系指某一利益主體在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中...

企業(yè)管理總則：為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁...

現(xiàn)行《稅收征管法》中關(guān)于“繳稅（提供擔(dān)保）前置”的復(fù)議規(guī)定（第88條）極有可能被取消，這樣納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅上發(fā)生爭(zhēng)議后，可以直接進(jìn)行行政復(fù)議，同時(shí)“直接涉及稅款的行政處罰”發(fā)生爭(zhēng)議也設(shè)置成行政復(fù)議前置，以體現(xiàn)“窮盡行政救濟(jì)而后訴訟”的原則。在我國(guó)大力推進(jìn)...

稅收職能作用發(fā)揮面臨許多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下稅務(wù)部門如何“定好位”。過去談到稅收，主要強(qiáng)調(diào)其經(jīng)濟(jì)屬性。黨的十八屆三中全會(huì)從推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度部署稅制整改，使稅收職能作用從經(jīng)濟(jì)層面拓展到經(jīng)濟(jì)、法治、社會(huì)、文化、生態(tài)、外交等諸...

任何一種新的企業(yè)管理手段的實(shí)施都離不開極廣的宣傳貫徹，可以通過公司的內(nèi)刊、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒介手段對(duì)績(jī)效管理的理論、方法、意義和作用等進(jìn)行宣傳，制造聲勢(shì)。培養(yǎng)經(jīng)理、員工對(duì)績(jī)效管理的感性認(rèn)識(shí)，樹立企業(yè)的績(jī)效觀。這為以后的績(jī)效管理的實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)的**基礎(chǔ)，實(shí)施起來...

稅務(wù)服務(wù)對(duì)自然人的稅務(wù)管理也在進(jìn)一步加強(qiáng)，由此服務(wù)于自然人的納稅代理、爭(zhēng)議解決等業(yè)務(wù)有望各方位啟動(dòng)。尤其，隨著我國(guó)“綜合與分類相結(jié)合”個(gè)人所得稅制整改的推進(jìn)，稅制設(shè)計(jì)更加復(fù)雜化，以稅務(wù)代理和稅務(wù)籌劃為表示的個(gè)人稅務(wù)服務(wù)市場(chǎng)會(huì)成為各種稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)重要的業(yè)務(wù)來源。...

管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)、管理風(fēng)貌，它包括價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范，揭示文化對(duì)管理的影響，它滲...

管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實(shí)施，就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個(gè)方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷...

任何一種新的企業(yè)管理手段的實(shí)施都離不開極廣的宣傳貫徹，可以通過公司的內(nèi)刊、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒介手段對(duì)績(jī)效管理的理論、方法、意義和作用等進(jìn)行宣傳，制造聲勢(shì)。培養(yǎng)經(jīng)理、員工對(duì)績(jī)效管理的感性認(rèn)識(shí)，樹立企業(yè)的績(jī)效觀。這為以后的績(jī)效管理的實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)的**基礎(chǔ)，實(shí)施起來...

企業(yè)稅服務(wù)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新將培育和形成更多新增長(zhǎng)點(diǎn)，為稅收收入增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)稅源基礎(chǔ)。只要理性分析、各方位看待這些新變化，有針對(duì)性地創(chuàng)新稅收管理，就能夠找到新出路，實(shí)現(xiàn)新突破，形成經(jīng)濟(jì)促進(jìn)稅收、稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)。稅務(wù)干**伍管理面臨許多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟(jì)...

企業(yè)管理大致包含了:對(duì)標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力提升等內(nèi)容。對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多業(yè)績(jī)極優(yōu)企業(yè)的調(diào)研分析認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運(yùn)用方面都具有極優(yōu)的特色，他們的執(zhí)行力比競(jìng)爭(zhēng)...

企業(yè)管理范疇：從管理對(duì)象來分，可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對(duì)組織的各種資源的管理，比如財(cái)務(wù)、材料、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對(duì)組織成員行為的管理，以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計(jì)、機(jī)制的變革、激勵(lì)、工作計(jì)劃、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、文化等等的...