諸暨指導(dǎo)TARGET驗廠

Target（塔吉特）驗廠審核內(nèi)容 1.人權(quán)驗廠：通常需委托第三方機(jī)構(gòu)如 BV、SGS 等進(jìn)行審核。主要評估勞工權(quán)益、工時工資、安全衛(wèi)生等方面。若供應(yīng)商已有符合要求的 BSCI、RBA 等社會責(zé)任報告，可申請豁免。 2.質(zhì)量驗廠：由塔吉特內(nèi)部組織審核。重點關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制體系及成品質(zhì)量。 3.反恐驗廠：只針對出口美國的產(chǎn)品，需接受 SCAN（反恐供應(yīng)鏈）審核。重點檢查供應(yīng)鏈安全、貨物追蹤及倉儲管理等內(nèi)容。例如，會檢查工廠的門禁系統(tǒng)是否嚴(yán)格，是否對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記；貨物在運(yùn)輸和儲存過程中是否有安全防護(hù)措施等。Target驗廠基本情況介紹。諸暨指導(dǎo)TARGET驗廠

Target驗廠的適用范圍 1.產(chǎn)品類別： （1）鞋類產(chǎn)品：驗廠時會檢查工廠是否遵循 Target 官網(wǎng)公示的防霉查核表中指定的要求項目，如冷凍箱溫度設(shè)置是否合適，以防止水汽凝結(jié)，以及殺菌劑和防霉噴劑是否正確使用等，確保鞋子在生產(chǎn)和儲存過程中的質(zhì)量。 （2）玩具和兒童產(chǎn)品：由于這類產(chǎn)品直接關(guān)系到兒童的安全和健康，Target 對其安全性有嚴(yán)格要求，驗廠會特別關(guān)注生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。 （3）紡織品和服裝：Target 的產(chǎn)品系列包含女裝、男裝等服裝類產(chǎn)品，因此紡織品和服裝供應(yīng)商需通過驗廠，會評估工廠的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系以及產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。 （4）日用百貨：涵蓋家居用品、廚房用品等多種日用百貨產(chǎn)品，其供應(yīng)商需符合 Target 驗廠標(biāo)準(zhǔn)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。 （5）再生產(chǎn)品：隨著環(huán)保意識增強(qiáng)，Target 對再生產(chǎn)品需求增加，再生產(chǎn)品制造商需通過驗廠，以證明產(chǎn)品的環(huán)保性和真實性，如要清晰聲明再生材料的種類、比例和來源，并提供完整追溯記錄。 2.適用對象：主要適用于 Target 的供應(yīng)商，特別是生產(chǎn)上述產(chǎn)品類別的供應(yīng)商。這些供應(yīng)商需接受 Target 或其委托的第三方檢驗機(jī)構(gòu)的驗廠審核。揚(yáng)州工廠這樣配合TARGET驗廠TARGET驗廠全流程陪審。

提升Target驗廠評分方法 一、質(zhì)量管控強(qiáng)化 1.?完善質(zhì)量管理體系?：建立涵蓋原料采購、生產(chǎn)過程等全流程的質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書，明確各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求。 2.?加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控?：實施首檢、巡檢、終檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。 3.?嚴(yán)格供應(yīng)商管理?：對原料供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核，確保其符合Target的質(zhì)量要求。 二、社會責(zé)任履行 1.?保障勞工權(quán)益?：遵守國際勞工組織（ILO）的基本原則，提供透明的勞動合同，明確員工的權(quán)利和義務(wù)。 2.?改善工作條件?：確保工作場所符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，提供必要的勞動保護(hù)用品。 3.?推動可持續(xù)發(fā)展?：積極參與社會責(zé)任項目和公益活動，提升企業(yè)的公眾形象和品牌聲譽(yù)。 三、反恐措施完善 1.?加強(qiáng)危險品管理?：確保危險品的儲存、使用和處置符合安全規(guī)定。 2.?完善安全設(shè)施?：定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。 3.?開展安全培訓(xùn)?：提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。 四、文件資料管理 1.?規(guī)范文件記錄?：及時更新文件內(nèi)容，反映企業(yè)的管理要求和實踐。 2.?加強(qiáng)記錄管理?：按照規(guī)定保存記錄，方便審核人員查閱。 3.?準(zhǔn)備審核材料?：對資料進(jìn)行分類整理，方便審核人員快速查閱。

Target驗廠新環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 1.建立環(huán)境管理體系：工廠需建立并實施有效的環(huán)境管理體系，確保在生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響小化，從制度和管理層面保障環(huán)保措施的落實。 2.提高資源利用效率：盡可能地循環(huán)利用資源，減少廢棄物的產(chǎn)生，提高資源利用效率。 3.能源管理要求：采取措施節(jié)約能源，提高能源和資源的使用效率，減少浪費(fèi)。2025 年起，供應(yīng)商還須提交年度碳排放報告，覆蓋生產(chǎn)、物流及包裝全流程，并設(shè)定階段性減排計劃。 4.環(huán)保材料采購：在采購過程中考慮環(huán)境因素，優(yōu)先選擇環(huán)保材料和供應(yīng)商，推動整個供應(yīng)鏈的綠色發(fā)展。 5.污染物監(jiān)測報告：確保污染物排放符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求，定期進(jìn)行污染物監(jiān)測和報告。 6.包裝材料要求：使用環(huán)保包裝材料，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生，降低包裝環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響。 7.員工環(huán)境培訓(xùn)：培訓(xùn)員工提高環(huán)境意識，確保員工了解并遵守環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)定，使環(huán)保理念深入工廠運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)。Target驗廠前必須了解清楚的坑點！

Target（塔吉特）驗廠審核內(nèi)容 1.質(zhì)量驗廠：通常由 Target 內(nèi)部機(jī)構(gòu)執(zhí)行，重點關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)，確保產(chǎn)品符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。審核內(nèi)容包括質(zhì)量手冊、合格供應(yīng)商清單、采購訂單、來料檢驗記錄、生產(chǎn)工單、儀器校正記錄、工人培訓(xùn)計劃及記錄、制程與成品檢驗記錄、不良品處理記錄、客戶投訴程序及相關(guān)記錄等。同時，還會檢查生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理秩序等，以評估工廠的質(zhì)量控制體系是否有效運(yùn)行。 2.人權(quán)驗廠：一般委托第三方審核公司如 BV、SGS 等來進(jìn)行，目的是確保業(yè)務(wù)伙伴遵循道德規(guī)定，保障員工權(quán)益。審核內(nèi)容依據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)以及 Target 內(nèi)部政策，參考 amfori - BSCI、Better Work 等國際認(rèn)證及評估項目標(biāo)準(zhǔn)。 3.反恐驗廠：針對出口美國的產(chǎn)品，旨在確保供應(yīng)鏈的安全可靠性，通常接受 SCAN 的審核。一文讀懂塔吉特TARGET驗廠標(biāo)準(zhǔn)。湖州需要哪方面配合TARGET驗廠

Target平臺優(yōu)勢：各類產(chǎn)品入駐指南。諸暨指導(dǎo)TARGET驗廠

不同企業(yè)應(yīng)對Target驗廠的策略 ?一、基礎(chǔ)管理薄弱企業(yè)的應(yīng)對策略? 1.建立管理體系?：參考Target接受的審核標(biāo)準(zhǔn)，建立符合要求的管理文件。 2.?加強(qiáng)文件記錄管理?：定期自查文件記錄，避免缺失或錯誤。 3.?改善生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)施?：定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。 ?二、中等規(guī)模企業(yè)的應(yīng)對策略? 1.?優(yōu)化生產(chǎn)流程與質(zhì)量控制?：制定詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作。 2.?提升員工培訓(xùn)與意識?：定期開展培訓(xùn)提高員工對驗廠標(biāo)準(zhǔn)的理解。 3.?強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理?：對供應(yīng)商進(jìn)行審核，確保符合要求。 ?三、大型或出口企業(yè)的應(yīng)對策略? 1.?深化管理體系認(rèn)證?：申請ISO 9001、ISO 14001等認(rèn)證，提升管理水平和市場競爭力。 2.?建立客戶反饋機(jī)制?：及時收集和處理客戶投訴，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。 3.?推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任?：積極參與社區(qū)建設(shè)和社會公益活動，提升企業(yè)形象。 ?四、通用策略（適用于所有企業(yè)）? 1.?提前了解驗廠標(biāo)準(zhǔn)與流程 2.2.?加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作 3.?持續(xù)改進(jìn)與預(yù)防問題諸暨指導(dǎo)TARGET驗廠