香港TARGET驗(yàn)廠

一文帶你秒懂Target驗(yàn)廠 一、審核內(nèi)容 1.?質(zhì)量審核?：重點(diǎn)審核工廠的質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。 2.反恐審核?：針對(duì)出口美國(guó)的產(chǎn)品，需接受SCAN的審核和整改。 二、審核流程 1.?初次會(huì)議?：審核員介紹審核目的、方法、時(shí)間安排、工作分工等，提出需要審核的文件和資料清單，解釋工人訪談的方法和要求，并回答工廠提出的疑問(wèn)。 2.?工廠參觀?：審核員參觀工廠，了解工廠基本情況，同時(shí)熟悉工廠的各個(gè)區(qū)域和重點(diǎn)部分。 3.?文件和記錄檢查?：審核員檢查工廠所要求的各種文件資料，還會(huì)查驗(yàn)過(guò)去12個(gè)月的記錄，特別是后3個(gè)月的記錄，這些記錄必須符合ICTI的要求。 4.?現(xiàn)場(chǎng)檢查?：涵蓋工廠的各個(gè)區(qū)域，審核員會(huì)仔細(xì)檢查這些區(qū)域，若有需要，可能拍照。 5.?工人訪談?：審核員隨機(jī)抽取工人，工廠方不得參加，以了解工人的工作環(huán)境、待遇以及是否存在不合規(guī)的情況。 6.?末次會(huì)議?：審核員出具臨時(shí)報(bào)告，決定是否推薦，10天內(nèi)出具正式報(bào)告，感謝廠方配合，并回答工廠提出的疑問(wèn)。深入了解TARGET驗(yàn)廠的各個(gè)環(huán)節(jié)。香港TARGET驗(yàn)廠

Target驗(yàn)廠主要審核什么？ 1.質(zhì)量驗(yàn)廠：由 Target 內(nèi)部組織審核。重點(diǎn)審核工廠的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等是否完善且符合實(shí)際生產(chǎn)情況。同時(shí)，會(huì)查看合格供應(yīng)商清單、采購(gòu)訂單、來(lái)料檢驗(yàn)記錄等，以確保原材料質(zhì)量可控。 2.人權(quán)驗(yàn)廠：通常會(huì)委托第三方審核公司如 BV、SGS 等來(lái)進(jìn)行。會(huì)審核工廠是否遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，同時(shí)，關(guān)注員工福利，還會(huì)檢查工廠的工作環(huán)境，以及員工宿舍、食堂等生活設(shè)施的狀況。此外，通過(guò)員工訪談，了解員工真實(shí)的工作條件和待遇情況。 3.反恐驗(yàn)廠：主要針對(duì)出口美國(guó)的產(chǎn)品，需接受 SCAN 的審核和整改。審核內(nèi)容包括工廠的人員安全；貨物安全，設(shè)施安全。還會(huì)考察工廠的供應(yīng)鏈安全管理，確保從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付的整個(gè)過(guò)程中，不存在安全隱患。深圳凱冠咨詢TARGET驗(yàn)廠TARGET驗(yàn)廠認(rèn)證政策更新。

TARGET塔吉特驗(yàn)廠等級(jí) 一、?綠燈（80-100分）? 1.?判定標(biāo)準(zhǔn)?：工廠在驗(yàn)廠過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)異，完全符合TARGET的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)。 2.?后續(xù)影響?：工廠可以直接通過(guò)驗(yàn)廠，并獲得TARGET的信任，拓展業(yè)務(wù)渠道。 二、?黃燈（70-79分）? 1.?判定標(biāo)準(zhǔn)?：工廠在驗(yàn)廠過(guò)程中基本符合TARGET的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，但存在一些需要改進(jìn)的地方。 2.?后續(xù)影響?：工廠雖然可以通過(guò)驗(yàn)廠，但需要針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并在后續(xù)的審核中展示改進(jìn)情況。 三、?黃燈（60-69分）? 1.?判定標(biāo)準(zhǔn)?：工廠在驗(yàn)廠過(guò)程中存在一些不符合TARGET驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，這些問(wèn)題可能對(duì)工廠的業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響。 2.?后續(xù)影響?：工廠不被視為通過(guò)驗(yàn)廠，需要立即采取措施進(jìn)行整改，并在后續(xù)的審核中重新評(píng)估。 四、?紅燈（59分及以下）? 1.?判定標(biāo)準(zhǔn)?：工廠在驗(yàn)廠過(guò)程中存在嚴(yán)重不符合TARGET驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，這些問(wèn)題可能對(duì)工廠的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。 2.?后續(xù)影響?：工廠不被視為通過(guò)驗(yàn)廠，且可能面臨被暫停或終止合作的危機(jī)。工廠需要立即采取措施進(jìn)行整改，并在后續(xù)的審核中重新評(píng)估。

為什么要做Target驗(yàn)廠？ 一、從 Target 采購(gòu)方的角度：確保供應(yīng)鏈合規(guī)與品牌價(jià)值 1.維護(hù)品牌形象與消費(fèi)者信任 2.降低法律與商業(yè)危機(jī) 3.落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 二、從供應(yīng)商的角度：獲取商業(yè)機(jī)會(huì)與長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì) 1.進(jìn)入 Target 供應(yīng)鏈的必要門(mén)檻 2.提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 3.優(yōu)化內(nèi)部管理與成本控制 三、從社會(huì)與行業(yè)角度：推動(dòng)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展 1.促進(jìn)勞工權(quán)益與社會(huì)責(zé)任落地 2.推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合規(guī)化 3.響應(yīng)全球 ESG 與碳中和趨勢(shì) 四、總結(jié)： Target 驗(yàn)廠不僅是采購(gòu)方的審核要求，更是供應(yīng)鏈上下游共同構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)生態(tài)的必要環(huán)節(jié)。對(duì)于供應(yīng)商而言，主動(dòng)擁抱驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，已成為在全球貿(mào)易中生存與發(fā)展的能力之一。為什么你的Target驗(yàn)廠沒(méi)有通過(guò)，看完這篇你就明白了。

Target驗(yàn)廠培訓(xùn)相關(guān)的流程 1.確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容：明確培訓(xùn)針對(duì)工廠管理人員、生產(chǎn)員工、質(zhì)量控制人員等不同崗位人員。 2.制定培訓(xùn)計(jì)劃：規(guī)劃好培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)，選擇合適的培訓(xùn)方式，如課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等。 3.組織培訓(xùn)前的宣傳和動(dòng)員：通過(guò)發(fā)布通知、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議等方式，向員工說(shuō)明培訓(xùn)的重要性和目的，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)廠通過(guò)對(duì)企業(yè)和員工的益處，提高員工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，讓員工了解驗(yàn)廠與自身工作的相關(guān)性，使其重視并認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)。 4.實(shí)施培訓(xùn)：講解 Target 驗(yàn)廠的基本概念、原則、標(biāo)準(zhǔn)、流程和工具等知識(shí)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行案例分析和互動(dòng)討論，讓員工更好地理解和掌握 Target 驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，還可安排現(xiàn)場(chǎng)模擬驗(yàn)廠環(huán)節(jié)，讓員工熟悉驗(yàn)廠流程和場(chǎng)景，提高應(yīng)對(duì)能力。 5.培訓(xùn)后的跟進(jìn)和評(píng)估：對(duì)員工進(jìn)行測(cè)試，如筆試、面試或?qū)嶋H操作考核等，檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。同時(shí)，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、講師等方面的反饋意見(jiàn)。根據(jù)測(cè)試結(jié)果和反饋意見(jiàn)，總結(jié)培訓(xùn)中的不足之處，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，為后續(xù)培訓(xùn)提供經(jīng)驗(yàn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。Target質(zhì)量體系驗(yàn)廠清單。香港企業(yè)如何應(yīng)對(duì)TARGET驗(yàn)廠

Target驗(yàn)廠全攻略及常見(jiàn)問(wèn)題解析。香港TARGET驗(yàn)廠

Target突擊驗(yàn)廠常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì) 一、勞工權(quán)益問(wèn)題 1.員工權(quán)益保護(hù)不足：需嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)，合理安排員工工作時(shí)間。為員工配備必要的安全防護(hù)用品，并培訓(xùn)其正確使用方法。 2.員工訪談不配合：可提前告知員工如實(shí)回答問(wèn)題的重要性，不要刻意引導(dǎo)員工回答特定內(nèi)容，讓審核員感受到工廠的開(kāi)放和坦誠(chéng)。 二、安全生產(chǎn)問(wèn)題 1.消防設(shè)施不完善：工廠應(yīng)按規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器、消防栓等消防設(shè)施，并定期檢查維護(hù)，確保其處于良好可用狀態(tài)。 2.安全出口受阻：應(yīng)及時(shí)清理安全出口附近的雜物，確保通道暢通無(wú)阻。 三、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題 1.廢棄物處理不當(dāng)：工廠需制定廢棄物管理規(guī)定，對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理，并保留相關(guān)處理記錄。 2.環(huán)保政策未落實(shí)：應(yīng)建立完善的環(huán)保管理體系，確保廢水、廢氣、噪音等達(dá)標(biāo)排放，定期進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)并保留檢測(cè)報(bào)告。 四、品質(zhì)管理問(wèn)題 1.缺乏有效的品質(zhì)控制體系：應(yīng)建立從原材料采購(gòu)到成品出廠的全過(guò)程品質(zhì)控制體系，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，配備必要的檢測(cè)設(shè)備和人員。 2.生產(chǎn)流程不規(guī)范：工廠需對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，明確各工序的操作規(guī)范和工藝要求。香港TARGET驗(yàn)廠