傳統(tǒng)廣告制作行業(yè)資訊：變革與突圍

來源：發(fā)布時間：2025-07-30

在當下數(shù)字化浪潮洶涌的時代，傳統(tǒng)廣告制作行業(yè)正站在變革的十字路口，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。AI 沖擊：效率與成本的巨大落差A(yù)I 技術(shù)在廣告領(lǐng)域的應(yīng)用正呈爆發(fā)式增長。據(jù) QYResearch 統(tǒng)計及預(yù)測，2024 年全球 AI 廣告市場銷售額達 10.23 億美元，預(yù)計 2031 年將飆升至 103.2 億美元，年復(fù)合增長率高達 39.7% 。在今年 6 月 NBA 總決賽直播中，由 Google 較新視頻生成模型 Veo 3 全流程制作的 30 秒廣告，用一臺電腦、48 小時和 2000 美元，累計播放輕松破億。反觀傳統(tǒng)廣告團隊，制作一條一兩分鐘的短視頻廣告，從項目策劃到終落地，短則半月，長則難以預(yù)估，且成本動輒幾十萬甚至上百萬。從制作流程來看，傳統(tǒng)廣告需歷經(jīng)甲方需求立項、反復(fù)溝通修改、組建團隊、確定演員、后期制作等諸多環(huán)節(jié)，周期冗長。而 AI 廣告流程則大為簡化，通過 DeepSeek、豆包等工具依據(jù)腳本生成分鏡信息，再利用即夢、Midjourney 等生成畫面，經(jīng)即夢、可靈等生成視頻素材，結(jié)尾剪輯成完整廣告。不僅如此，AI 廣告生成難度降低，對導(dǎo)演的拍攝經(jīng)驗和鏡頭語言要求不再嚴苛，與傳統(tǒng)廣告導(dǎo)演需長期藝術(shù)訓(xùn)練與大量實踐截然不同。跨界競爭：新勢力打破傳統(tǒng)格局傳統(tǒng)廣告公司還面臨著跨界者的激烈競爭。如今，互聯(lián)網(wǎng)平臺如抖音、快手通過 “內(nèi)容即廣告” 模式，直接搶占品牌預(yù)算；垂直服務(wù)商采用 “場景營銷” 替代傳統(tǒng)廣告，像蜜雪冰城與中國郵政聯(lián)名開主題郵局。某二線城市老牌廣告公司，合作十年的餐飲客戶因?qū)Ψ侥芴峁?“掃碼點餐 + 會員營銷” 服務(wù)而轉(zhuǎn)單，搶單的竟是一家科技公司，其通過 “智能云碼 + 數(shù)據(jù)分析” 實現(xiàn)廣告效果的可追蹤、可轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)廣告公司因執(zhí)著于產(chǎn)品功能，忽視客戶深層需求，缺乏數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值挖掘與生態(tài)整合能力，在跨界競爭中逐漸處于劣勢。轉(zhuǎn)型探索：尋找破局之路面對內(nèi)憂外患，傳統(tǒng)廣告制作公司紛紛探索轉(zhuǎn)型路徑。部分小微工廠選擇剝離生產(chǎn)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)型為設(shè)計 + 安裝服務(wù)模式，聚焦創(chuàng)意設(shè)計、深化服務(wù)、現(xiàn)場安裝與項目管理，將物料生產(chǎn)外包，以此降低固定成本，規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險。中型工廠則深耕利基市場，憑借差異化，如專注企業(yè)文化建設(shè)物料、鄉(xiāng)村文化建設(shè)物料等細分賽道，或承接復(fù)雜異形結(jié)構(gòu)制作等特殊訂單，建立競爭優(yōu)勢。頭部企業(yè)通過引入高級設(shè)備，主攻高附加值領(lǐng)域，如奢侈品展示道具制作，并進行組織變革，設(shè)立事業(yè)部，激發(fā)團隊活力。在這一過程中，傳統(tǒng)廣告制作公司需精細定位，避免盲目跟風(fēng)；合理配置設(shè)備，讓設(shè)備服務(wù)于業(yè)務(wù)；打造差異化優(yōu)勢，擺脫價格戰(zhàn)；優(yōu)化管理，綁定人才。雖然轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)，但主動求變才是在激烈競爭中生存與發(fā)展的關(guān)鍵。唯有如此，傳統(tǒng)廣告制作行業(yè)方能在時代變革的浪潮中，找到屬于自己的發(fā)展新方向。

標簽：廣告制作 AI沖擊轉(zhuǎn)型探索

上一篇 沒有了

下一篇 品牌想落地廣告找哪家？

相關(guān)新聞