六合區(qū)參考市場營銷策劃24小時服務(wù)

來源: 發(fā)布時間:2025-06-28

《市場營銷策劃》是2011年東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書,作者是孟韜。該教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,以營銷項目策劃為主線,在市場營銷基本理論基礎(chǔ)上,吸收和采納***研究成果和***發(fā)展動態(tài),力求使教材具有科學(xué)性、實用性與前瞻性。市場營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),以滿足消費者需求和欲望為**,設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。有時一個點子就可以制敵于死地,市場中一個點子也有可能挖到一桶金。六合區(qū)參考市場營銷策劃24小時服務(wù)

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商品銷售十分重要。企業(yè)需要盡比較大努力來加強這一職能。其具體的活動包括:尋找和識別潛在顧客,接觸與傳遞商品交換意向信息,談判,簽訂合同,交貨和收款,提供銷售服務(wù)。然而,進行商品銷售是有條件的。要順利進行商品交換的有關(guān)條件包括:1.至少有兩個主體,他們分別擁有在自己看來是價值相對較低、但在對方看來具有更高價值的有價物(商品、服務(wù)的貨幣),并且愿意用自己所擁有之物來換取對方所擁有的有價物;2.他們彼此了解對方所擁有的商品的質(zhì)量和生產(chǎn)成本;3.他們相互之間可以有效地進行意見溝通。例如洽談買賣條件,達成合同;4.交易發(fā)生后他們都能如意地消費和享受所得之物。高淳區(qū)品牌市場營銷策劃咨詢熱線市場營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。

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有許多因素會對潛在顧客的需求產(chǎn)生影響。例如,居民收入的增長會使人們逐步放棄對低檔、過時商品的消費,隨之將購買力轉(zhuǎn)向檔次較高、新穎的商品;一種商品價格過高是許多人認(rèn)為消費它不合算而很少購買它,但當(dāng)它的價格下降時,人們就會產(chǎn)生消費合算的念頭,愿意多購買、多消費。潛在顧客對于一種商品的購買欲望從來就是不穩(wěn)定的。購買欲望的變化必然影響購買力的支付方向,導(dǎo)致市場需求的變化。對于這種變化,生產(chǎn)者和經(jīng)營者可能缺乏信息,因而在變化發(fā)生以后,處于被動狀態(tài)。

商品銷售研究市場營銷職能,經(jīng)驗的做法是從商品銷售入手。美國市場營銷協(xié)會定義委員會1960年曾發(fā)表過這樣一個定義:“市場營銷是引導(dǎo)商品或勞務(wù)從生產(chǎn)者流向消費者或其使用者的一種企業(yè)活動?!边@個定義雖不承認(rèn)市場營銷就是銷售,但是認(rèn)為市場營銷包含著銷售,也包含著對商品銷售過程的改進與完善。許多學(xué)者認(rèn)為這個定義過于狹窄,不能充分展示市場營銷的功能。然而,不論其是否恰當(dāng),這個定義清楚地揭示了市場營銷與商品銷售的關(guān)系。這里涉及到點子與策劃的關(guān)系,點子是策劃的一種方法。

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由于生產(chǎn)分工和商品生產(chǎn)本身在不斷地創(chuàng)造著市場需求,因此,籠統(tǒng)地講,潛在市場需求總是存在的。問題在于人們現(xiàn)實需要的商品是不是市場上供應(yīng)的商品。經(jīng)常存在的商品銷售困難的根源在于市場上供應(yīng)的商品不是人們現(xiàn)實需要的商品,或者說,市場上的商品與人們的現(xiàn)實需要(期望)之間存在著差異。這個問題一方面造成了商品銷售困難,而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足。理智的生產(chǎn)者和經(jīng)營者當(dāng)然不會生產(chǎn)經(jīng)營那些沒有人需要的商品。要選擇生產(chǎn)那些有人購買的商品。然而問題在于,一定范圍的市場對于某種商品的需求量是經(jīng)常變動的。為了應(yīng)對未來的變化,早作準(zhǔn)備,早作對策,制定策劃方案。六合區(qū)參考市場營銷策劃24小時服務(wù)

因為策劃過程中,必然會涉及到許多方面的知識,對這些知識如果不了解,當(dāng)然無法做好策劃。六合區(qū)參考市場營銷策劃24小時服務(wù)

其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下,適時引進“外腦”。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和智慧成果,達到內(nèi)外結(jié)合,融入升華。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,科技進步,社會化分工越來越細(xì)。而企業(yè)本身的能力是有限的,一個***的能力也是有限的,為了應(yīng)付市場的快捷變化和激烈競爭,適時引進人才和他人的成果來增加競爭的能力,增強應(yīng)對的措施,誠然也是無可非議的,這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同。事實上,任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高,都無法取得市場競爭的勝利。誤區(qū)二、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六合區(qū)參考市場營銷策劃24小時服務(wù)

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