經(jīng)過(guò)近十年的探索和實(shí)踐，恩泉不斷發(fā)展、改變創(chuàng)新，打破了傳統(tǒng)的飯?zhí)眠\(yùn)作模式，建立了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，專業(yè)解決企事業(yè)團(tuán)體單位飯?zhí)煤笄陬I(lǐng)域的繁瑣事務(wù)，并根據(jù)企業(yè)情況量身規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保以貼合企業(yè)需求的方式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化的膳食經(jīng)營(yíng)管理，倡導(dǎo)現(xiàn)代綠色健康飲食新文化。 一、半托承包方式 半承包方式企業(yè)方:提供現(xiàn)有的場(chǎng)地(含操作間、倉(cāng)庫(kù)等)、住宿、廚房設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具、水電、燃料或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定。 恩泉團(tuán)膳:負(fù)責(zé)提供人工、保潔、易耗品、工傷保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)保護(hù)用品等費(fèi)用。 負(fù)責(zé)采購(gòu)及烹飪和管理，根據(jù)貴公司口味要求配備廚師，提供質(zhì)量飲食服務(wù)。 可先墊付伙食費(fèi)用，就餐人員憑飯卡就餐，實(shí)行先消費(fèi)，后付款的靈活方式，每月按實(shí)發(fā)飯卡數(shù)及金從心出發(fā)，美味無(wú)處不在，給你不一樣的食堂托管體驗(yàn)！靜安區(qū)工廠食堂托管電話
現(xiàn)在許多公司或企業(yè)都有自己的食堂。一方面，他們擔(dān)心員工的身體健康，而另一方面，這也是公司的福利。近，許多企業(yè)，甚至公司都把他們的食堂承包交給一個(gè)專業(yè)的食堂承包管理公司，一些公司的高層管理人員都希望食堂委托給這樣的公司。凈菜公社公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可以針對(duì)目標(biāo)客戶的各種不同餐飲需求及現(xiàn)場(chǎng)條件，量體裁衣，精心設(shè)計(jì)一套全鏈條、一站式的供餐解決方案，以下為部分供餐客戶清單：大中型企業(yè)更適合這種模式靜安區(qū)企業(yè)食堂托管電話一點(diǎn)美味，一點(diǎn)回味，金惜餐飲給你不一樣的食堂托管體驗(yàn)！
餐飲管理公司是掌握管理技能和獨(dú)特技術(shù)、運(yùn)用品牌、認(rèn)可和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展餐飲運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。餐飲管理公司的內(nèi)涵有兩種：一種是自有實(shí)體經(jīng)營(yíng)，策劃、管理下屬餐飲企業(yè);另一種是為其它餐飲企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)和委托管理服務(wù)。業(yè)務(wù)職能：1、搜集整理和組織研發(fā)餐飲管理技術(shù)，總結(jié)歸納餐飲運(yùn)營(yíng)規(guī)律，出版餐飲管理類圖書(shū)和各類數(shù)碼產(chǎn)品;2、創(chuàng)新烹飪技術(shù)，研發(fā)經(jīng)典飲食，整理和申報(bào)認(rèn)可產(chǎn)品;3、運(yùn)營(yíng)商標(biāo)和認(rèn)可產(chǎn)品，開(kāi)展餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);4、指導(dǎo)餐飲企業(yè)，開(kāi)展合法經(jīng)營(yíng);5、廣闊開(kāi)展餐飲管理和技術(shù)技能的培訓(xùn);6、運(yùn)營(yíng)自身專業(yè)技能人才的人脈優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展廚房承包管理和餐飲企業(yè)委托管理業(yè)務(wù);7、為餐飲企業(yè)提供管理和烹飪的咨詢服務(wù);8、為深陷經(jīng)營(yíng)危機(jī)和信任危機(jī)的企業(yè)，提供餐飲經(jīng)營(yíng)急救和危機(jī)公關(guān)服務(wù)。
1、良好的企業(yè)文化：在“誠(chéng)信敬業(yè)，創(chuàng)新求實(shí)”理念的指引下，“愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入員工的內(nèi)心，在這樣的環(huán)境下吸引了大批質(zhì)量的人才，為客戶提供質(zhì)量的餐飲服務(wù)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。2、規(guī)范化的管理：參照5S和ISO管理系統(tǒng)，進(jìn)行工作崗位定職定責(zé)，獎(jiǎng)罰分明，定期的對(duì)店長(zhǎng)、主管進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育、禮儀及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中探索出一條適合餐飲管理服務(wù)特色的“3+1模塊管理”模式：3大模塊是指：廚房管理模塊(保證菜品創(chuàng)新)、采購(gòu)模塊(保證物美價(jià)廉)、員工服務(wù)模塊(定期培訓(xùn)、定期考核，保證高效的服務(wù))，1個(gè)激勵(lì)目標(biāo)：顧客滿意度目標(biāo)考核辦法，避免以利潤(rùn)為導(dǎo)向的考核陷阱。美味別錯(cuò)過(guò)，好吃別放過(guò)，金惜餐飲給你不一樣的食堂托管體驗(yàn)！
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，建立快速、靈活的應(yīng)變機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，保持與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系，并善于預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求；企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)客人的需要，而不是讓客人來(lái)適應(yīng)企業(yè)；強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客需求的深度體驗(yàn)和員工對(duì)自己使命的深度體驗(yàn)，這是創(chuàng)造新穎的、健康和快樂(lè)的服務(wù)體驗(yàn)的前提；贊美客人，激發(fā)客人的自豪感；對(duì)客人的意見(jiàn)進(jìn)行記錄，不斷改進(jìn)服務(wù)；在服務(wù)過(guò)程中，努力爭(zhēng)取給客人一個(gè)意外的驚喜，而每一次與顧客接觸，都是一次潛在的機(jī)會(huì)；將顧客的期望值調(diào)節(jié)到適當(dāng)水平，并設(shè)法超越顧客期望；以創(chuàng)造新體驗(yàn)吸引消費(fèi)者，包括創(chuàng)新菜品、烹飪工藝、服務(wù)方式和標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)超越顧客期望是企業(yè)贏得顧客滿意與忠誠(chéng)的根本方法。服務(wù)是使人快樂(lè)的藝術(shù)。要善于創(chuàng)造快樂(lè)，既為顧客生產(chǎn)價(jià)值，又為企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)。消費(fèi)者的消費(fèi)意向和期望是不斷變化發(fā)展的。只有從經(jīng)營(yíng)理念、思維方式到服務(wù)方式，處于持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程中，我們的服務(wù)才能愈來(lái)愈接近盡善盡美的境界。食堂托管想要吃的好，吃的安心，吃的放心。上海金惜餐飲是你的安心選擇！金山區(qū)企業(yè)食堂托管生產(chǎn)
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一、意圖經(jīng)過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)收入的剖析，來(lái)判別自個(gè)的公司運(yùn)營(yíng)收入如何，一起及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資本糟蹋狀況和平時(shí)開(kāi)支狀況。二、方法將自個(gè)現(xiàn)期的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與前史會(huì)記年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。三、項(xiàng)目1、單店運(yùn)營(yíng)收入=主運(yùn)營(yíng)收入+副業(yè)收入2、總收入=單店運(yùn)營(yíng)收入*店數(shù)3、空座率=未坐人座位數(shù)/總座位數(shù)4、均勻出售額=主運(yùn)營(yíng)出售額/座位數(shù)5、單客消費(fèi)額=主運(yùn)營(yíng)出售額/客數(shù)6、主業(yè)收入份額=主運(yùn)營(yíng)務(wù)收入/總運(yùn)營(yíng)收入7、利潤(rùn)率=(總收入—本錢)/總收入四、過(guò)程靜安區(qū)工廠食堂托管電話
上海金惜餐飲管理有限公司致力于食品、飲料，是一家服務(wù)型的公司。金惜餐飲致力于為客戶提供良好的食堂承包，食堂托管，員工餐，盒飯配送，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造食品、飲料良好品牌。金惜餐飲憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。