九：宿舍要求1、宿舍內(nèi)員工自己選舉宿舍長，一旦認(rèn)可必須服從;2、進(jìn)入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床單、枕頭、被子，床底下不準(zhǔn)放如：臉盆、鞋、襪子;4、宿舍員工自己的襪子必須每天清洗，如有違反清理宿舍內(nèi)所有員工襪子，以免影響他人健康;5、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙;6、早上起床必須碟好床上用品，整理干凈，必須統(tǒng)一。第二天：一：海底撈考勤制度1、薪酬制度⑴服務(wù)員的基本工資：1080元每月，二級員工1100元每月，一級員工1120元每月;⑵工齡工資：員工滿一年后加40元，兩年80元，三年120元，四年120元，五年以上140元;⑶公司每月給新員工一月2天帶薪公休，滿一年后每月3天，三年后每月4天;⑷新進(jìn)員工進(jìn)店標(biāo)準(zhǔn)：14號以前公休每天，14號以后的沒有公休;⑸如員工辭職必須提前15天，如提前離職，公司不給與結(jié)算工資;新進(jìn)員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金，如店方許可正常辭職，將退還保證金，否則不退。還在糾結(jié)員工餐嗎？金惜餐飲盛況空前，留連忘返！徐匯區(qū)4S店員工餐推薦廠家
當(dāng)然，這對我自己更是一個(gè)很好的警示，很多時(shí)候，我都反復(fù)告誡自己，不要自以為是的覺得掌握了餐飲的全部知識，在寫文章時(shí)，盡量不要用那些武斷的詞語，以前只是隱隱覺得這樣不好，如今，我算是給自己找到了理論依據(jù)，那就是我自己也存在知識和能力的不足之處，那我也不可避免的會犯達(dá)克效應(yīng)的錯(cuò)誤。如何預(yù)防？我給自己的方子是時(shí)刻謹(jǐn)記下面幾句名人的話：其一是莎士比亞的“愚人自以為是，智者心有自知”；其二是達(dá)爾文的“無知比博學(xué)更容易給人帶來自信”；其三是羅素的“那些確信無疑的人總是很蠢，而任何有哪怕一點(diǎn)點(diǎn)想象力和理解力的人卻總是自我懷疑”。長寧區(qū)辦公樓員工餐供應(yīng)商家還在糾結(jié)員工餐嗎？金惜餐飲傳承飲食文化，傳播特色美味！
餐飲創(chuàng)業(yè)想賺到錢，路到底在何方?吃喝拉撒，衣食住行，餐飲是一個(gè)永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)，從古到今，沒有哪一個(gè)行業(yè)如同餐飲行業(yè)這般既有延續(xù)千年傳統(tǒng)又有日日創(chuàng)新的精神，沒有哪一個(gè)行業(yè)如同餐飲業(yè)這般極低的進(jìn)入門檻卻又及其慘烈的競爭烈度，餐飲業(yè)，謎一般的繁花似錦，紙一般的技術(shù)壁壘，灰一般的模式創(chuàng)新，狼一般的跟風(fēng)模仿，這就是我們所從事的餐飲業(yè)，這就是值得創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)隨地進(jìn)入的餐飲業(yè)。謎一般的繁花似錦餐飲市場前景如何，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下餐飲市場的潛力如何?國家統(tǒng)計(jì)局新的數(shù)據(jù)顯示,2015年全國餐飲收入首突破3萬億元,同比增長11.7%,行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)頻現(xiàn)。前列城市門店數(shù)量都實(shí)現(xiàn)了50%以上的爆發(fā)增長。餐飲業(yè)始終保持著穩(wěn)步高速增長的態(tài)勢，但是，如開始所述，餐飲業(yè)有著謎一樣的繁花似錦，很多店今朝看似人潮涌動，明日卻已是人去樓空，很多店看似利潤很高，但是經(jīng)營者卻是身心疲憊無力經(jīng)營。這是緣何?
3.任何創(chuàng)新都會有一個(gè)引起點(diǎn)：沒有引起點(diǎn)就很難吸引眼球，做到迅速引起關(guān)注引起客流，從而達(dá)到快速復(fù)制迅速發(fā)展的目的。例如《爐魚》所宣傳的專屬飛碟烤魚，雖然我們餐飲業(yè)內(nèi)都知道那不是他的專屬，但是他硬生生給宣傳出來，讓大家以為那是他的專屬，以為那樣烤魚有什么不同，這個(gè)烤魚爐就給《爐魚》貼上了標(biāo)簽成了與眾不同具有高辨識度品牌，這就是他的成功引起點(diǎn)。4.關(guān)于創(chuàng)新的反面，那就是模仿和被模仿，餐飲行業(yè)沒有誰不去模仿，更沒有誰沒有被模仿，隨著模仿與被模仿的泛濫，你會發(fā)現(xiàn)餐飲的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，但是你會發(fā)現(xiàn)市場上賣同樣產(chǎn)品甚至是同樣特色的餐廳都活著。所以不要怕被模仿，只要發(fā)展的速度夠快，顧客就會認(rèn)為你是牛逼的，譬如在中國很多人都認(rèn)為肯德基比麥當(dāng)勞牛逼一樣。我們精心制作每一份客飯，使每一份就餐者體會到家的味道！
餐飲業(yè)勵(lì)志文章篇2：餐飲創(chuàng)業(yè)8大成功秘訣1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到比較低。別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機(jī)會只有20~30%的新事業(yè)，不值得你這樣冒險(xiǎn)。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長做起，而且只需要少許現(xiàn)金。2、學(xué)習(xí)銷售自己。身為小企業(yè)經(jīng)營者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi)，你就可以找到客戶，現(xiàn)金60天內(nèi)就會進(jìn)來，幫助推動業(yè)務(wù)成長。3、新事業(yè)不宜對顧客收費(fèi)過高。以我的作法，甚至提供限免服務(wù)給顧客，讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他付費(fèi)客戶給我。有時(shí)，你得用小魚釣大魚。4、開始時(shí)比較好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺小電腦，開創(chuàng)顧問公司。五年內(nèi)，公司收人超過五十萬，有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規(guī)模開始，逐漸擴(kuò)大。從心出發(fā)，美味無處不在，給你不一樣的員工餐體驗(yàn)！青浦區(qū)企業(yè)員工餐服務(wù)電話
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構(gòu)線：讓顧客進(jìn)入餐廳的線索社會熱點(diǎn)自帶吸晴能力，是容易借的勢，往往也是風(fēng)險(xiǎn)比較高的勢。找好熱點(diǎn)之后，一定要充分思考將潛在顧客與餐廳聯(lián)系在一起的方法，萬萬不可生拉硬拽。偽球迷通常會盲目地崇拜前列強(qiáng)隊(duì)，對比賽結(jié)果的關(guān)注遠(yuǎn)超對過程的享受，并且總會有女粉絲喜愛球形的外表大過足球本身。針對這些特征，餐廳的經(jīng)營者可以向偽球迷傳達(dá)強(qiáng)隊(duì)的比賽信息供其談?wù)?，還可以在店內(nèi)張貼C羅，拉拉納等明星的照片來吸引一些女性來店消費(fèi)。借勢營銷的目的是擴(kuò)大銷售，所有成功的借勢營銷終都會在銷售上有所體現(xiàn)。銷售是把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為收入，吸引到顧客是第一步，如何讓顧客愿意掏腰包，產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供都是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。需要注意的是，歐洲小組賽的時(shí)間集中在夜間，半決賽和決賽的時(shí)間則更晚，因此夜間出品能力也是餐廳經(jīng)營者需要考慮的問題。在此基礎(chǔ)上，餐廳應(yīng)盡可能的保持消費(fèi)價(jià)格上的優(yōu)勢。徐匯區(qū)4S店員工餐推薦廠家
上海金惜餐飲管理有限公司主營品牌有食堂承包,食堂托管,員工餐，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供高品質(zhì)的食堂承包，食堂托管，員工餐，盒飯配送。金惜餐飲自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。