江蘇生產(chǎn)線看板服務(wù)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-30

工業(yè)緊固件按照采購價(jià)值分類,在絕很多工業(yè)企業(yè)中屬于C類件,即C-Parts,這類零件種類繁多,通常占所有采購件的80%以上,但采購價(jià)值卻比較低,通常低于所有采購金額的20%,這類零件在日常采購管理中會(huì)占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源,但收到的管理效益卻很低,管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會(huì)采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下,物料庫存管控,補(bǔ)料,發(fā)料等很多耗時(shí)耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理,企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。看板可以為供應(yīng)鏈節(jié)省成本嗎?江蘇生產(chǎn)線看板服務(wù)

很多工業(yè)企業(yè)仍然以訂單模式來采購緊固件,系統(tǒng)跳出采購需求,采購人員根據(jù)需求下采購單給供應(yīng)商,通常緊固件單品價(jià)值低,采購需要有一定的起訂量,庫存很難控制到一個(gè)穩(wěn)定的水平,要么庫存水平偏高,要么容易出現(xiàn)斷料,往往是企業(yè)人員花了80%的管理成本在緊固件上,但只能帶來甚至不到20%的成本節(jié)約,花了精力卻不見成果,緊固件看板可以有效的解決工業(yè)企業(yè)的以上痛點(diǎn),看板供貨模式以生產(chǎn)拉動(dòng)供貨,多生產(chǎn)多補(bǔ)貨,少生產(chǎn)少補(bǔ)貨,不生產(chǎn)不補(bǔ)貨,把庫存管理交給專業(yè)的緊固件服務(wù)供應(yīng)商。電子看板系統(tǒng)供應(yīng)商看板可以降低標(biāo)準(zhǔn)件的庫存成本。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的用工成本也越來越高,以前戰(zhàn)無不勝的人海戰(zhàn)術(shù)也漸漸的失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),很多工業(yè)企業(yè)逐漸往自動(dòng)化智能化方面轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過種中對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化必不可少,價(jià)值低品種多的標(biāo)準(zhǔn)件往往會(huì)成為企業(yè)走向自動(dòng)化智能化的短板,標(biāo)準(zhǔn)件的看板管理是補(bǔ)齊這塊短板的一個(gè)解決方案,標(biāo)準(zhǔn)件看板管理可以建立一個(gè)自動(dòng)觸發(fā)訂單,自動(dòng)配送,自動(dòng)補(bǔ)料的循環(huán)閉環(huán),企業(yè)不但可以節(jié)省大量的人力成本,還能降低庫存,提高生產(chǎn)效率。

工業(yè)緊固件在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中通常屬于C類件,這類零件種類繁多,通常占所有采購件的80%以上,但采購價(jià)值卻比較低,通常低于所有采購金額的20%,這類零件在日常采購管理中會(huì)占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源,但收到的管理效益卻很低,管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會(huì)采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下,物料庫存管控,補(bǔ)料,發(fā)料等很多耗時(shí)耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理,企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率??窗蹇梢詾榭蛻艚档虲類物料的庫存成本。

工業(yè)企業(yè)的緊固件需求從幾十種到幾百種甚至上千種,如果要做看板管理,對(duì)供應(yīng)商有著比較高的要求,否則很容易出現(xiàn)物料不合格,斷料,混料及呆料問題,供應(yīng)商要有自己的物料體系,有明確的物料分類,有清晰的料號(hào)管理,每個(gè)物料下面有明確的質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù);供應(yīng)商要有齊全的物料檢測(cè)設(shè)備,檢驗(yàn)規(guī)則,檢驗(yàn)流程;供應(yīng)商還要有強(qiáng)大的管理系統(tǒng),有清晰的批次管理,明確的備料規(guī)則;供應(yīng)商還要有高效的供應(yīng)鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求。看板可以提升緊固件的管理效率。江蘇標(biāo)準(zhǔn)件看板管理系統(tǒng)

看板可以為標(biāo)準(zhǔn)件采購節(jié)省成本。江蘇生產(chǎn)線看板服務(wù)

五金工具國內(nèi)外企業(yè)的融合進(jìn)一步加快。國內(nèi)銷售企業(yè)為了提高自身實(shí)力,更快地拓展國際市場(chǎng),將通過多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。大力發(fā)展具有高科技含量、高附加值的標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件,螺栓,螺母的生產(chǎn)和銷售。同時(shí),在努力吸收和轉(zhuǎn)化技術(shù)的前提下,從各個(gè)環(huán)節(jié)入手,通過實(shí)施費(fèi)用節(jié)減計(jì)劃、能源結(jié)構(gòu)改造等方式方法,盡可能減少浪費(fèi),提高管理水平降低單位成本。行業(yè)之間的國際交流更加頻繁。有限責(zé)任公司企業(yè)管理人員的素質(zhì)得到提高,已成為我國的工具??沙掷m(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。五金公司對(duì)品牌意識(shí)的覺醒使更多的公司認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新服務(wù)對(duì)品牌建設(shè)的重要性。實(shí)際上,一些大型原材料分銷商通過與國外**品牌原材料制造商的長期合作,越來越感受到品牌的力量,并欣賞品牌為產(chǎn)品帶來的價(jià)值及其優(yōu)勢(shì)。帶給企業(yè)的發(fā)展。江蘇生產(chǎn)線看板服務(wù)