青山區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)設(shè)計

智慧企業(yè)管理模型一（過渡模型） [1-2] [5]特點：層級管控與數(shù)據(jù)驅(qū)動管理相結(jié)合。適應(yīng)對象：短期內(nèi)無法消除層級管控的企業(yè)。以上智慧企業(yè)管理模型是以**業(yè)務(wù)的數(shù)字改造和職能部門的專業(yè)整合為主，在保留原有泰勒管理組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，逐步添加和變革智慧企業(yè)管理體系要素，構(gòu)建“雙軌制”的運行機制，逐步增加原有管理體系對數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)管理模式的依賴程度，渡過智慧企業(yè)初級階段。以上管理模型**是過渡模型，鑒于各行業(yè)、各企業(yè)的“環(huán)境”因素不同，需要構(gòu)建符合企業(yè)實情的智慧企業(yè)初級管理模型體系。全面推進特征：更加注重全面推進。青山區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)設(shè)計

經(jīng)營發(fā)展特征：更加注重經(jīng)營發(fā)展。智慧企業(yè)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動、多腦協(xié)同、智能決策，在履行社會責任的同時，更加注重企業(yè)管理與效益、生存與發(fā)展等企業(yè)根本性問題。風險防控特征：更加注重風險防控。智慧企業(yè)始終圍繞風險管控，通過建設(shè)自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。人的因素特征：更加注重人的因素。智慧企業(yè)除了應(yīng)實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應(yīng)充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。東西湖區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)同步監(jiān)控，即統(tǒng)籌考慮數(shù)據(jù)采集內(nèi)容和傳輸通道，建成檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲和共享平臺。

智慧化運行與管理模型 [13]理論創(chuàng)新：大渡河公司***提出并實踐了物理企業(yè)與數(shù)字企業(yè)融合的智慧化運行與管理的模型。不同于德國工業(yè) 4.0 面向生產(chǎn)線及設(shè)備的數(shù)宇孿生，大渡河提出的是對整個企業(yè)管理形態(tài)的數(shù)字孿生，即在保留物理層級組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，以**業(yè)務(wù)的數(shù)宇化改造和職能部門的專業(yè)整合為主，逐步變革管理體系要素，構(gòu)建層級管理+數(shù)據(jù)驅(qū)動 “雙軌制”的運行機制，逐步提升數(shù)據(jù)驅(qū)動管理模式對原有管理體系的支撐。特征：“人”在企業(yè)智慧化運行與管理中始終處于**位置，在物理企業(yè)與數(shù)字企業(yè)之間構(gòu)建了一種以人機協(xié)同為***特征的三階循環(huán)系統(tǒng)，讓企業(yè)整體呈現(xiàn)層級管理與數(shù)據(jù)驅(qū)動管理相結(jié)合的狀態(tài)，從而實現(xiàn)以自動預(yù)判、自主決策、自我演進為目標形態(tài)的流域智慧化運行與管理。

具體而言，產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源包括顧客端適應(yīng)性資源和供應(yīng)端適應(yīng)性資源。顧客端適應(yīng)性資源是指企業(yè)在長期的顧客接觸與服務(wù)過程中了解、發(fā)現(xiàn)顧客的需求，并具備滿足這種需求的資源與能力，它是一種抽象和綜合的集成資源，需要顧客知識反饋與獲取能力和顧客服務(wù)能力。供應(yīng)端適應(yīng)性資源是指企業(yè)在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)與優(yōu)化過程中，形成的與供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，體現(xiàn)的是和諧管理的本質(zhì)，是在企業(yè)利益和供應(yīng)商利益之間保持穩(wěn)定均衡的一種商業(yè)智慧。產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源也不是依靠知識就能處理好的，很多關(guān)乎價值分配和利益協(xié)調(diào)的問題，需要企業(yè)用動態(tài)的管理模式來尋求產(chǎn)業(yè)鏈上下游的均衡與協(xié)同發(fā)展自我演進，即糾偏升級自主化。

明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關(guān)鍵區(qū)別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同于創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似于傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系，不僅有利于抓住智慧管理的關(guān)鍵本質(zhì)和實現(xiàn)智慧管理的具體化，更有利于將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動中，讓企業(yè)在不知不覺中實現(xiàn)智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應(yīng)用、發(fā)展。智慧工程除了應(yīng)實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應(yīng)充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。黃陂區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢

在內(nèi)涵領(lǐng)導方面，要加強精英領(lǐng)導能力，強化對企業(yè)智慧資源與能力的宏觀領(lǐng)導；青山區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)設(shè)計

關(guān)鍵路徑：業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同。 [1-2] [5-6]業(yè)務(wù)量化是通過各種***技術(shù)的應(yīng)用，將企業(yè)的各項業(yè)務(wù)***數(shù)字化，使企業(yè)從過去定性描述、經(jīng)驗管理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)管理。集成集中是***整合以往分散的系統(tǒng)平臺，消除業(yè)務(wù)系統(tǒng)間分類建設(shè)、條塊分割、數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象，從而形成集中、集約的管理系統(tǒng)。統(tǒng)一平臺是實現(xiàn)各類專業(yè)口徑的數(shù)據(jù)標準化，并在統(tǒng)一運用平臺上相互交換、實時共享，為大數(shù)據(jù)價值的持續(xù)開發(fā)利用提供支撐。青山區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)設(shè)計

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