云南一比七高回報率

來源: 發(fā)布時間:2025-07-03

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一比七閉門會,為什么要求“老板攜團(tuán)隊”參加?打破信息孤島:品牌營銷非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識,必須在同一語境下碰撞融合。實現(xiàn)戰(zhàn)略對齊:避免老板“想得美”,團(tuán)隊“做不對”。共同學(xué)習(xí)、共同研討,確保所有人對品牌戰(zhàn)略理解一致。現(xiàn)場決策落地:方案研討過程中,關(guān)鍵決策可現(xiàn)場拍板,避免會后推諉扯皮,極大提升方案落地效率。激發(fā)團(tuán)隊動能:共同經(jīng)歷**度共創(chuàng),增強團(tuán)隊凝聚力與使命感,為后續(xù)執(zhí)行注入強心劑。閉門會的**價值與獨特體驗(遠(yuǎn)超普通課程):【深度沉浸·遠(yuǎn)離干擾】:2天1夜封閉式環(huán)境,切斷日?,嵥?,全身心投入品牌戰(zhàn)略思考。高度私密的小圈子,***10家左右企業(yè)參與,保證深度交流與充分互動?!具厡W(xué)邊練·即學(xué)即用】:不是單向灌輸:太陽花老師傾囊相授其**品牌營銷方法論體系(涵蓋定位、競爭策略、價值提煉、用戶洞察、內(nèi)容體系、營銷策略、增長路徑等)。更是實戰(zhàn)工坊:每個關(guān)鍵模塊學(xué)習(xí)后,立即結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行針對性研討和方案初擬。老師及助教團(tuán)隊全程輔導(dǎo),確保理論快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的思考框架。蘇州一比七低成本一比七 經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心。

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這種投資回報,你算算是多少倍呢?***,做品牌是必經(jīng)之路無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國家政策導(dǎo)向,還是從企業(yè)家個人使命與情懷,甚至從賺取更多的經(jīng)濟(jì)回報上講,做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的,肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時候,考驗的更是你的魄力和執(zhí)行力。立即行動,成功的路上不擁擠。為了讓更多的成長型企業(yè)能夠低成本開啟品牌之路,除了陪跑式的深度服務(wù),我們還為大家準(zhǔn)備了線上線下課程、閉門會、輕咨詢等短平快的服務(wù),比較低5000元即可享受一對一咨詢服務(wù),遠(yuǎn)程亦可。詳情請掃碼聯(lián)系。

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一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦,說自己花了很多錢做品牌,又是開展會,又是做百度推廣,又是做抖音短視頻,… …但就是沒有效果,不知道該怎么辦。還有的人直接問,做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢,這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢,一比七太陽花老師認(rèn)為,一,像上面那些亂營銷亂推廣的企業(yè),確實是在燒錢。如同打戰(zhàn)沒有戰(zhàn)略,治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃,當(dāng)然不會有效果。一句話,用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢。因為他們在相當(dāng)長的時間里,都不需要通過產(chǎn)品賺錢,而是搶用戶和資本變現(xiàn)。用投資人的錢,燒過某個臨界點,就可以大豐收了。三,將好東西宣傳推廣出去當(dāng)然需要花一些錢,但這是投資,不是消費,更不是燒錢。如果戰(zhàn)略做得準(zhǔn),推廣對路了,這份投資會讓你的產(chǎn)品賣得又多又貴。當(dāng)然,如何把錢花在刀刃上,追求比較高投入產(chǎn)出比,又是件燒腦細(xì)胞的事情。一次性過稿,99%+滿意度,從不爛尾。廣西一比七課程

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我們在經(jīng)濟(jì)向好的時期可能有翻盤的機(jī)會,艱難時期,怎么容得下這些閃失?咨詢費是顯性成本,但是自己摸索,付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言,前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本,在招聘和培養(yǎng)銷售團(tuán)隊上不遺余力??墒?,大家往往容易忽視的是,業(yè)績=好賣+賣好。而品牌策劃,干的就是讓你變得好賣這件事,是四兩撥千斤的事。過去我們服務(wù)的案例中,有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費,竟然產(chǎn)生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量,而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。云南一比七高回報率

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