陜西一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司，做為一家專(zhuān)業(yè)從事品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃18年的咨詢(xún)公司，給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷(xiāo)售的是理性?xún)r(jià)值，后者銷(xiāo)售的感性?xún)r(jià)值比較多。2B企業(yè)賣(mài)的基本是剛需的產(chǎn)品，是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如，一臺(tái)挖掘機(jī)，一部車(chē)床，客戶(hù)追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)如何，售后服務(wù)怎樣，價(jià)格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品，一般價(jià)格浮動(dòng)比較小，產(chǎn)品品質(zhì)決定生死。可以說(shuō)，2B產(chǎn)品是理科生。品牌重塑一比七，幫助企業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。陜西一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢(xún)太陽(yáng)花老師訴苦，說(shuō)自己花了很多錢(qián)做品牌，又是開(kāi)展會(huì)，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻，… …但就是沒(méi)有效果，不知道該怎么辦。還有的人直接問(wèn)，做品牌是不是要燒很多錢(qián)。做品牌=燒錢(qián)，這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢(qián)，一比七太陽(yáng)花老師認(rèn)為，一，像上面那些亂營(yíng)銷(xiāo)亂推廣的企業(yè)，確實(shí)是在燒錢(qián)。如同打戰(zhàn)沒(méi)有戰(zhàn)略，治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃，當(dāng)然不會(huì)有效果。一句話(huà)，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢(qián)。因?yàn)樗麄冊(cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，都不需要通過(guò)產(chǎn)品賺錢(qián)，而是搶用戶(hù)和資本變現(xiàn)。用投資人的錢(qián)，燒過(guò)某個(gè)臨界點(diǎn)，就可以大豐收了。三，將好東西宣傳推廣出去當(dāng)然需要花一些錢(qián)，但這是投資，不是消費(fèi)，更不是燒錢(qián)。如果戰(zhàn)略做得準(zhǔn)，推廣對(duì)路了，這份投資會(huì)讓你的產(chǎn)品賣(mài)得又多又貴。當(dāng)然，如何把錢(qián)花在刀刃上，追求比較高投入產(chǎn)出比，又是件燒腦細(xì)胞的事情。蘇州一比七課程一比七社交媒體品牌策劃，玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo).

他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求，擅長(zhǎng)根據(jù)BRIEF去完成工作，在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)（當(dāng)然，唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事），提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸，原因你懂的。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，即便你有這個(gè)資金實(shí)力，由于你的社會(huì)影響力不夠，所得到的資源傾斜自然也不夠，畢竟人家也要豎立**客戶(hù)嘛。然后……，你也懂的。此類(lèi)服務(wù)商的優(yōu)點(diǎn)是工作比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，相對(duì)比較靠譜，但多有效（帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)），那就是另外一回事。尤其是，很多時(shí)候，大品牌是三好生，而小品牌必須是尖子生。服務(wù)大品牌的那套，用于中小品牌確實(shí)很難湊效。（詳見(jiàn)公眾號(hào)文章《為什么說(shuō)大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛》）。而且，對(duì)中小企業(yè)而言，你時(shí)常會(huì)有一種當(dāng)了個(gè)假甲方的感覺(jué)。

近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，但是對(duì)做品牌總是“想說(shuō)愛(ài)你口難開(kāi)”，因?yàn)樽銎放菩枰獙?shí)力啊，首先個(gè)當(dāng)然就是錢(qián)，不咨詢(xún)費(fèi)貴，執(zhí)行費(fèi)更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯(cuò)誤的“共識(shí)”！首先，咨詢(xún)費(fèi)雖然是比較貴，但是比咨詢(xún)費(fèi)更貴的是沒(méi)有做對(duì)事情而浪費(fèi)的沉沒(méi)成本和錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會(huì)算這個(gè)賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費(fèi)。低成本做品牌，考驗(yàn)的不是策劃師的功力，還有良心。我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)個(gè)品牌，3年間營(yíng)業(yè)額從5000萬(wàn)干到30億，增加的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)竟然不超過(guò)5萬(wàn)，同時(shí)還因?yàn)椴邉澖档土斯久總€(gè)月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬(wàn)的開(kāi)支。一比七品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)，助力企業(yè)突破市場(chǎng)瓶頸。

品牌不燒錢(qián)，不做推廣則不怎么花錢(qián)。一比七品牌咨詢(xún)太陽(yáng)花老師說(shuō)：品牌三部曲，分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢(qián)的其實(shí)是第三部推廣，這部分錢(qián)基本都給媒體了。B2B企業(yè)因?yàn)榭蛻?hù)基數(shù)少，很多都只需要做***二步，幾乎可以不花錢(qián)，但是“花心”。它需要你燒很多腦細(xì)胞，花很多的心思，去做對(duì)戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個(gè)階段花錢(qián)給咨詢(xún)公司和策劃人，可以通過(guò)“一比七品牌咨詢(xún)”公眾號(hào)或荔枝微課，收聽(tīng)太陽(yáng)花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，學(xué)會(huì)自己做策劃。當(dāng)然，如果你沒(méi)學(xué)會(huì)或者經(jīng)驗(yàn)不足，戰(zhàn)略沒(méi)做準(zhǔn)，就投入大量的資金去做推廣，那可能真的要燒錢(qián)了，而且燒得南轅北轍。二，找太陽(yáng)花老師做策劃就可以不燒錢(qián)。一方面，我們可以一針見(jiàn)血把策劃做準(zhǔn)，不走冤枉路不花冤枉錢(qián)，另一方面因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)模式不是賺你的策劃費(fèi)和媒體費(fèi)，而是同你一起去市場(chǎng)上賺錢(qián)回來(lái)分，因而會(huì)關(guān)注每一塊錢(qián)的產(chǎn)出。關(guān)于我們的理念和思路，請(qǐng)通過(guò)“一比七品牌咨詢(xún)”公眾號(hào)或喜馬拉雅收聽(tīng)《實(shí)用品牌營(yíng)銷(xiāo)36講》。一次性過(guò)稿，99%+滿(mǎn)意度，從不爛尾。一比七策劃

一比七公司珠三角一枝獨(dú)秀。陜西一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

常言道：“業(yè)績(jī)治百病，一火解千愁”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說(shuō)是中小企業(yè)的**追求。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢(xún)公司，一比七認(rèn)為，一般而言，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界。基于團(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng)。這類(lèi)商業(yè)管理以人性為**，講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***，能幫助戰(zhàn)略達(dá)成，但前提得先有英明的市場(chǎng)戰(zhàn)略，否則很可能南轅北轍。基于品牌營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長(zhǎng)。這類(lèi)增長(zhǎng)依靠的是對(duì)商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手，從宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一定高度來(lái)操作，他們首先研究的是把事情做對(duì)。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍?；诓①?gòu)和整合的增長(zhǎng)。這類(lèi)增長(zhǎng)可以說(shuō)是**快速高效的了，但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的。上市公司、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類(lèi)操作，或者出于某些商業(yè)目的，比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量，不得不這么去做。對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，腳踏實(shí)地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實(shí)**靠譜的事情。陜西一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃