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攜手共進,惟精環(huán)境共探環(huán)保行業(yè)發(fā)展新路徑
惟精環(huán)境:科技賦能,守護綠水青山
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對賭業(yè)績,在品牌策劃行業(yè),對賭業(yè)績本質(zhì)上是一種風(fēng)險共擔(dān)的激勵機制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)品牌策劃機構(gòu),過去操盤過很多企業(yè),并取得了突出的業(yè)績增長戰(zhàn)績。正是基于這些成績和對中小企業(yè)痛點的深度洞察和精細把脈,一比七才提出"敢于對賭業(yè)績的戰(zhàn)略投資家”。一方面,對賭業(yè)績是一場雙向奔赴,彼此的相互選擇,因此一比七并不會對所有企業(yè)都對賭業(yè)績,而是用投資的眼光去挑選企業(yè),評估產(chǎn)品和團隊。另一方面,一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道,戰(zhàn)略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區(qū)間500萬以上,甚至過千萬1000萬。相同的服務(wù),不同的對象,不同的商業(yè)模式,一比七前期的收費只有他們的大約1/10。因為一比七的商業(yè)模式是對賭業(yè)績,增量提成。一比七品牌節(jié)日營銷,把握關(guān)鍵銷售節(jié)點。江蘇一比七品牌升級
一比七閉門,會**宗旨:一比七品牌咨詢公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長,因此服務(wù)量很有限。但是市場需求很大,同時大部分企業(yè)支付咨詢費倍感壓力。一比七品牌咨詢公司的閉門會專為渴望在激烈市場競爭中清晰品牌定位、打通營銷路徑、凝聚**團隊的中小企業(yè)量身打造。太陽花老師將帶領(lǐng)**團隊,在封閉、深度、高能量的環(huán)境中,邊學(xué)習(xí)前沿方法論,邊現(xiàn)場打磨出專屬于您企業(yè)的品牌營銷實戰(zhàn)方案。參會對象(精細聚焦):全國中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長/總經(jīng)理(老板本人必須參加):把握戰(zhàn)略方向,統(tǒng)一**思想。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人:確保戰(zhàn)略共識,保障資源投入。**高管團隊(營銷負責(zé)人、運營負責(zé)人、產(chǎn)品負責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者):理解戰(zhàn)略意圖,明確執(zhí)行路徑,實現(xiàn)上下思維對齊。重慶一比七餐飲品牌升級一比七品牌整合營銷,實現(xiàn)多渠道協(xié)同效應(yīng).
一比七閉門會,太陽花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場打磨:**價值點!太陽花老師將親自深度參與每個小組(企業(yè)團隊)的研討過程。針對性診斷:結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、團隊能力,進行個性化點撥與方向糾偏。方案共創(chuàng):帶領(lǐng)您的團隊,利用所學(xué)工具和方法,在會議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營銷**方案框架或關(guān)鍵行動計劃(ActionPlan)?,F(xiàn)場答疑解惑:針對方案中的難點、痛點,即時獲得**解答和優(yōu)化建議?!緢F隊共識·能量共振】:老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通,消除分歧,達成戰(zhàn)略共識。**度共創(chuàng)激發(fā)團隊智慧,形成強大的內(nèi)部驅(qū)動力,為方案執(zhí)行奠定堅實的團隊基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團隊同行,建立高質(zhì)量人脈,碰撞思想火花?!編ё叱晒ざ?知識】:**交付:一套凝聚團隊共識、經(jīng)過太陽花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑:明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動作、責(zé)任人及時間節(jié)點。專屬工具:掌握一套可復(fù)用的品牌營銷思維模型與實用工具。團隊?wèi)?zhàn)斗力:一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團隊。
做品牌要趁早你會不會想,我們確實需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,還沒有到打造品牌的時候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,企業(yè)成長的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,市場沒有時間等你賺到錢了再做品牌,或者說,不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過,做品牌首先是選賽道和做精細定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時間并不長,不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者,甚至坐上了***把交椅,比如小米,比如X茶,三只松鼠,正是因為他們一開始就有明確的戰(zhàn)略和定位,懂得包裝和宣傳自己,一開始就在打造自己的品牌。一比七頂層設(shè)計、企業(yè)戰(zhàn)略、競爭策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。
你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認知。一比七認為,營銷的世界沒有真相,只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場的情報員和銷售的發(fā)動機。做品牌,需要著眼于宏觀市場經(jīng)濟和趨勢,也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設(shè)計和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說,產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量,他們都是在為做品牌出力;你的店鋪形象,服務(wù)生、客服的服務(wù)水準(zhǔn)也構(gòu)成用戶的判斷和購買因素,也是品牌的一部分;老板是否有深厚的背景,有沒有花邊新聞,請的代言人是否受歡迎,誰投資了你,入股了你,你的團隊有什么牛人,也會影響你在用戶心中的分值;甚至你合作的外部機構(gòu),比如原材料供應(yīng)商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務(wù)態(tài)度,都會影響用戶對你的印象;等等。你能說這些是品牌部的事情么?一比七愿景:成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴。蘇州一比七故事
一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計/制作型的廣告公司。江蘇一比七品牌升級
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機構(gòu)都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里,走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開云霧探個究竟。初階:在點上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如,找設(shè)計公司設(shè)計個logo或者一套VI,找公關(guān)公司舉辦一場活動,在百度上做一些關(guān)鍵詞競價,做個硬廣投放,請網(wǎng)紅來一場直播帶貨,等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營銷公司等,他們接個CASE時,需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期,以及費用預(yù)算。這類工作往往具有短、平、快的特點,對大小企業(yè)都適用。此類服務(wù)商有大有小,但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,比如,有些小而美的設(shè)計工作室,做的設(shè)計也許是流水線大廠無以企及的。當(dāng)然,他們離“品牌策劃”確實還有點遠。 中階:在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意,這里講的是“品牌傳播”,還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設(shè)計傳播方案,包括各種媒介的組合和傳播策略,說白了就是怎么花廣告費。這類服務(wù)商一般體量比較大,媒體資源比較豐富。江蘇一比七品牌升級
深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍圖,在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將**深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!