淮安景區(qū)工程監(jiān)理公司

概括的來說工程監(jiān)理的工作是“五控兩管一協(xié)調(diào)”（1）五控：投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)?？刂?。（2）兩管：合同管理、信息管理。（3）一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)委托方與工程建設(shè)各責(zé)任主體的關(guān)系。“五控”：1、投資：指進(jìn)行某項(xiàng)工程從建設(shè)到形成生產(chǎn)能力花費(fèi)的全部費(fèi)用。2、質(zhì)量：指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同中，對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。3、進(jìn)度：指在建設(shè)工程項(xiàng)目中,以時(shí)間為基準(zhǔn),按照一定的工期計(jì)劃,確定工程各個(gè)階段應(yīng)完成的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4、安全：指工程人員的生命安全和健康,同時(shí)也包括保護(hù)環(huán)境和設(shè)備,防止財(cái)產(chǎn)損失。5、環(huán)保：指為了保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量而進(jìn)行的一系列工程措施和活動(dòng)。在處理變更請(qǐng)求時(shí)，工程監(jiān)理必須評(píng)估其對(duì)整體項(xiàng)目的影響?；窗簿皡^(qū)工程監(jiān)理公司

在施工階段，監(jiān)理人主要任務(wù)：1 在承包人質(zhì)保體系失效導(dǎo)致監(jiān)理程序落實(shí)不利的違約行為出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)請(qǐng)示委托人后發(fā)布停工令，并敦促承包人及時(shí)整改；在承包人報(bào)送整改報(bào)告和復(fù)工申請(qǐng)經(jīng)總監(jiān)理工程師核實(shí)并報(bào)委托人批準(zhǔn)后簽發(fā)復(fù)工令；2簽署中間交工證書；3計(jì)量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對(duì)承包人提交的形象進(jìn)度報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核，配合委托人完成工程部位現(xiàn)場確認(rèn)工作；4受理承包人、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請(qǐng)，審核、處理符合要求的變更申請(qǐng)，審核工程變更意見應(yīng)報(bào)委托人審批；5對(duì)工程施工中又可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如：人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理后，報(bào)委托人批準(zhǔn).淮安瞭望塔工程監(jiān)理行價(jià)工程監(jiān)理不僅是一份職業(yè)，更是一種對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度體現(xiàn)。

嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則：嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。

根據(jù)工程變更文件管理辦法，履行監(jiān)理單位的有關(guān)職責(zé)。1）對(duì)各方已簽認(rèn)的工程變更、洽商造冊(cè)登記，并實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)變更、洽商的執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)通報(bào)相關(guān)各方。2）牽頭匯總所有設(shè)計(jì)問題并告知各相關(guān)單位及人員。3）組織設(shè)計(jì)例會(huì)，并負(fù)責(zé)記錄與會(huì)內(nèi)容。協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)，參與發(fā)包人組織的招投標(biāo)中的各項(xiàng)技術(shù)工作。督促檢查施工單位及時(shí)完成截竣工圖（含發(fā)包人要求繪制的動(dòng)態(tài)竣工圖）、整理和資料移交工作。根據(jù)《材料/設(shè)備樣品封存管理辦法》，履行監(jiān)理單位的有關(guān)職責(zé)，并負(fù)責(zé)樣品間的管理。監(jiān)督檢查施工單位對(duì)施工合同的履行,維護(hù)分包和施工單位的正當(dāng)權(quán)益.按時(shí)提交監(jiān)理周報(bào)、工程周報(bào)，月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告。工程監(jiān)理是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要專業(yè)人員的全程參與。

作為建設(shè)工程的發(fā)包人，為了取得好的投資效益，保證工程質(zhì)量，合理控制工期，需要對(duì)承包人的工程建設(shè)活動(dòng)實(shí)施必要的監(jiān)督。但多數(shù)發(fā)包人并不擅長工程建設(shè)的組織管理和技術(shù)監(jiān)督，而由具有工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成的專業(yè)化的工程監(jiān)理單位，接受發(fā)包人的委托，表示發(fā)包人對(duì)工程的質(zhì)量、工期和投資使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于維護(hù)發(fā)包人的利益，協(xié)調(diào)發(fā)包人與承包人之間的關(guān)系，保證工程質(zhì)量，規(guī)范建設(shè)市場秩序，都具有很大的優(yōu)越性。對(duì)于特殊工藝的應(yīng)用，工程監(jiān)理需確保施工團(tuán)隊(duì)具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。揚(yáng)州裝修工程監(jiān)理服務(wù)

在隧道開挖過程中，工程監(jiān)理需密切關(guān)注圍巖穩(wěn)定性?；窗簿皡^(qū)工程監(jiān)理公司

督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量。在實(shí)施過程中,監(jiān)理采取程序報(bào)驗(yàn)檢查、平行檢查、旁站檢查、巡視檢查、定期與不定期檢查等各種手段,按照規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的要求,克服施工過程中的質(zhì)量通病。督促、檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施。協(xié)調(diào)參建各方之間的爭議和矛盾,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工作業(yè)的交接。組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收,簽發(fā)工程驗(yàn)收憑證。督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。組織業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收?；窗簿皡^(qū)工程監(jiān)理公司