布萊克已經(jīng)在這個(gè)之前,專(zhuān)門(mén)研究了電子振蕩器,電子振蕩器是用反饋工作的,當(dāng)然是正反饋了,所以他有這個(gè)基礎(chǔ)。就是他有工作的積累,布萊克有很多用反饋原理構(gòu)成振蕩器線(xiàn)路的這些工作基礎(chǔ),完了老在想這個(gè)問(wèn)題,這樣靈感就出來(lái)了,就做出來(lái)這個(gè)負(fù)反饋放大器,這是一個(gè)人,應(yīng)該要提一下。還有下面要上的是尼可爾斯(Nichols),我們下面還要提一下的,尼可爾斯提出PID的整定法,大家現(xiàn)在學(xué)控制的可能都知道。PID整定法是尼可爾斯在二十世紀(jì)40年代提出來(lái)的,他這人很有才能,他想辦法把PID調(diào)出來(lái),想辦法參數(shù)應(yīng)該怎么整定,需要用模擬機(jī)。當(dāng)時(shí)美國(guó)惟一一臺(tái)模擬機(jī),當(dāng)時(shí)的模擬機(jī)叫微分分析儀,麻省理工學(xué)院的。這個(gè)模擬機(jī)的制造人是誰(shuí)呢?就是剛才說(shuō)的,當(dāng)時(shí)是維布什(Vannevar Bush),后來(lái)他是美國(guó)總統(tǒng)的科學(xué)顧問(wèn),原來(lái)就是搞自動(dòng)控制的,他設(shè)計(jì)了這個(gè)微分分析儀,現(xiàn)在叫模擬機(jī)。此外,在辦公室自動(dòng)化、圖書(shū)管理 、交通 管 理乃至日常家務(wù)方面,自動(dòng)控制技術(shù)也都有著實(shí)際的應(yīng)用。寶山區(qū)新能源自動(dòng)化控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
這個(gè)就是當(dāng)時(shí)的斯佩雷(Sperry)公司搞的,主要它的工作就是這個(gè)指揮儀。這個(gè)指揮儀怎么工作,大家可以看到,這個(gè)火炮上站著的,圍著指揮儀是一幫人。當(dāng)時(shí)是1940年前后,所以這個(gè)人站在上面都是很危險(xiǎn)的,因?yàn)樯厦鏀橙孙w機(jī)過(guò)來(lái),是這么一個(gè)情況。到了1940年以后,火力控制系統(tǒng)發(fā)生很大的變化,你看這上面人已經(jīng)很少了。這個(gè)變化是誰(shuí)搞的呢?這里有一個(gè)貝爾實(shí)驗(yàn)室里邊的一個(gè)年輕的工程師帕金森(Parkinson),只有29歲。就是一個(gè)一般的技術(shù)員,當(dāng)時(shí)是一般技術(shù)員,他做了一個(gè)夢(mèng),他這個(gè)夢(mèng)在所有的正式文件里邊都承認(rèn),他是一個(gè)什么情況呢?這個(gè)帕金森(Parkinson),他就是一個(gè)低職位的工程師,讓他承擔(dān)的任務(wù)是繞電位計(jì),就是1940年那天晚上他做了一個(gè)夢(mèng)。他夢(mèng)到用電位計(jì)控制的記錄筆也可以控制火炮的發(fā)射,他這個(gè)夢(mèng)就促進(jìn)了自動(dòng)控制技術(shù)的發(fā)展。嘉定區(qū)工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)交易價(jià)格給定值按一定時(shí)間函數(shù)變化。如程控機(jī)床。
150多年前***代過(guò)程控制體系是基于5-13psi的氣動(dòng)信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)(氣動(dòng)控制系統(tǒng)PCS,Pneumatic Control System)。簡(jiǎn)單的就地操作模式,控制理論初步形成,尚未有控制室的概念。第二代過(guò)程控制體系(模擬式或ACS,Analog Control System)是基于0-10mA或4-20mA的電流模擬信號(hào),這一明顯的進(jìn)步,在整整25年內(nèi)牢牢地統(tǒng)治了整個(gè)自動(dòng)控制領(lǐng)域。它標(biāo)志了電氣自動(dòng)控制時(shí)代的到來(lái)??刂评碚撚辛酥卮蟀l(fā)展,三大控制論的確立奠定了現(xiàn)代控制的基礎(chǔ);控制室的設(shè)立,控制功能分離的模式一直沿用至今。
室內(nèi)溫度的調(diào)節(jié) 室內(nèi)溫度的調(diào)節(jié)是一個(gè)簡(jiǎn)明易懂的例子。目的是把室內(nèi)溫度保持在一個(gè)定值θ,盡管開(kāi)窗等因素使得室內(nèi)熱量散發(fā)出室外(干擾d)。為了達(dá)到這個(gè)目的,加熱必須被適當(dāng)?shù)挠绊?。通過(guò)閥門(mén)的調(diào)節(jié),溫度就會(huì)保持恒定。除此之外,在人們有感覺(jué)之前,暖器熱水的溫度也會(huì)受外界溫度的干擾。其余的例子還有三油桶系統(tǒng)。**早的自動(dòng)化控制要追溯到我國(guó)古代的自動(dòng)化計(jì)時(shí)器和漏壺指南車(chē),而自動(dòng)化控制技術(shù)的廣泛應(yīng)用則開(kāi)始于歐洲的工業(yè)**時(shí)期。英國(guó)人瓦特在發(fā)明蒸汽機(jī)的同時(shí),應(yīng)用反饋原理,于1788年發(fā)明了離心式調(diào)速器。當(dāng)負(fù)載或蒸汽量供給發(fā)生變化時(shí),離心式調(diào)速器能夠自動(dòng)調(diào)節(jié)進(jìn)氣閥的開(kāi)度,從而控制蒸汽機(jī)的轉(zhuǎn)速。 [2]這是機(jī)械化、電氣化與自動(dòng)控制相結(jié)合的結(jié)果,處理的對(duì)象是離散工件。
(2)自動(dòng)控制:根據(jù)工藝要求進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,通過(guò)畫(huà)面按鈕手動(dòng)、自動(dòng)控制實(shí)驗(yàn)設(shè)備,包括攪拌器的恒速控制、加熱器的恒溫控制、恒PH控制、設(shè)備的手動(dòng)控制、整個(gè)反應(yīng)過(guò)程的自動(dòng)控制。(3)歷史數(shù)據(jù)查詢(xún):通過(guò)數(shù)據(jù)及趨勢(shì)曲線(xiàn)觀(guān)察反應(yīng)過(guò)程,用戶(hù)可在選擇需要查看的曲線(xiàn)的內(nèi)容,選擇需要查看的時(shí)間段,動(dòng)態(tài)選擇需要查看的數(shù)據(jù)。(4)異常記錄保存:動(dòng)態(tài)顯示實(shí)驗(yàn)的所有報(bào)警情況,包括報(bào)警的時(shí)間,報(bào)警確認(rèn)的時(shí)間,報(bào)警消失的時(shí)間,報(bào)警的優(yōu)先級(jí)別等。主要應(yīng)用于機(jī)械、化工、物料裝卸運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的控制以及機(jī)械手和生產(chǎn)自動(dòng)線(xiàn)。上海工程自動(dòng)化控制系統(tǒng)機(jī)械結(jié)構(gòu)
在生產(chǎn)過(guò)程中,各種工藝條件不可能是一成不變的。寶山區(qū)新能源自動(dòng)化控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
說(shuō)你這個(gè)現(xiàn)代頻域法沒(méi)有魯棒性,當(dāng)時(shí)人家不信、不服,經(jīng)過(guò)80年代的論證,爭(zhēng)議慢慢形成。到1991年,就是現(xiàn)在的有人當(dāng)然是你可能這個(gè)術(shù)語(yǔ)不一定統(tǒng)一,有人把它叫做現(xiàn)代后控制理論,Postmodern control theory。我們現(xiàn)在就回過(guò)來(lái)看看,為什么說(shuō)這個(gè)沒(méi)有魯棒性?這個(gè)要說(shuō)到,我們從多變量系統(tǒng)來(lái)說(shuō),多變量系統(tǒng)實(shí)際上是多入多出系統(tǒng)。多變量不太恰當(dāng),輸入有好多個(gè),輸出有好多個(gè)。多變量里一個(gè)問(wèn)題,叫做耦合,就是輸入輸出之間互相耦合。控制的時(shí)候,直觀(guān)的要求就是要解耦控制,解耦控制以后呢!就是這個(gè)1跟輸出1可以組成反饋系統(tǒng),這個(gè)2呢!跟輸出2可以組成反饋系統(tǒng),這個(gè)設(shè)計(jì)的時(shí)候就比較容易了。寶山區(qū)新能源自動(dòng)化控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
上海翌優(yōu)自動(dòng)化科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力, 翌優(yōu)科技攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!