海曙區(qū)合法股權(quán)架構(gòu)機構(gòu)

1.激勵計劃的來源和數(shù)量模擬期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供，提供比例分別為%，占公司注冊資本的比例為%在模擬期權(quán)持有人持有模擬期權(quán)，模擬期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實有股份時，除利潤分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有；2.確定股權(quán)激勵的對象及其資格條件一般應(yīng)包括三類人：（1）高級管理人員（不包括監(jiān)事、董事）；（2）服務(wù)一定年限的中層管理人員；（3）高級技術(shù)人員3.確定激勵對象模擬期權(quán)分配情況4、確定模擬期權(quán)行權(quán)價格、確定依據(jù)、有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日及禁售期，5、確定模擬期權(quán)的行權(quán)條件及行權(quán)程序投資人優(yōu)先權(quán)需謹(jǐn)慎談判，平衡短期融資需求與長期發(fā)展權(quán)益。海曙區(qū)合法股權(quán)架構(gòu)機構(gòu)

確定股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動規(guī)則職位變動時，職位股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整；隨著員工工齡的增加，其工齡股也會逐漸增加。對于員工離職的情況，非正常離職（包括辭職、辭退、解約等）者虛擬股權(quán)自動消失；正常離職者可以將股權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實際剩余時間，到年終分配時參與分紅兌現(xiàn)，并按比例折算具體分紅數(shù)額。如果股權(quán)享有者在工作過程中出現(xiàn)降級、待崗處分等處罰時，公司有權(quán)減少、取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán)。象山股權(quán)架構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型。

第二個含義則是股權(quán)構(gòu)成，即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在我國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競爭和控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。在控制權(quán)可競爭的情況下，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并且愿意對董事會和經(jīng)理層實施有效控制;在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。

股東權(quán)利的弱化或強化股東權(quán)利有自益權(quán)和共益權(quán)兩方面,前者如盈余分配權(quán)、剩余財產(chǎn)分配權(quán)、新股優(yōu)先認(rèn)購等等,后者如表決權(quán)、股東大會召集權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、提起派生訴訟權(quán)。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計遵循的是同等出資同等權(quán)利。但遇有隱名股東,干股等情況下,如果不對股東權(quán)利進行弱化或強化,一旦顯明股東、干股持有人依公司法訴求其完整股東權(quán)利時,損害的不是實際投資人的利益,同時也將公司推向危險的境地。實際中,本律師也多有遇見。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn),有些顯明股東以公司侵犯其股東權(quán)利要求法院撤銷工商部門做出的公司變更登記,有些顯明股東要求分配公司紅利,等等所以在實踐中需要運用章程、股東合同等形式予以約束、明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍。只有在公司成立之初做相應(yīng)的股東權(quán)利設(shè)計,才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。股東權(quán)利的弱化或強化同樣適用于公司吸收的技術(shù)型、市場型、管理型人才進入公司。通過給予一定的股東權(quán)利,留住人才,這已經(jīng)是國外一些公司常用的手法。公司章程可定制治理規(guī)則，但需符合《公司法》強制性規(guī)定。

治理結(jié)構(gòu)的考慮，公司的治理結(jié)構(gòu)對于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計具有重要的影響。一般來說，治理結(jié)構(gòu)包括監(jiān)事會、董事會和管理層等部分。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，對公司的運營狀況進行監(jiān)督;董事會則是公司的主要決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃;管理層則是負(fù)責(zé)公司日常運營和實施戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者。在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計時，需要充分考慮不同治理機構(gòu)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系和協(xié)調(diào)機制，選取合適的治理結(jié)構(gòu)，保持公司的穩(wěn)定性和長期發(fā)展的可持續(xù)性。在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計中，需要充分考慮不同因素的影響和權(quán)衡，綜合選取合適的股權(quán)架構(gòu)方案。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計應(yīng)該始終以公司的長期利益為出發(fā)點，保持公司治理機制的透明與公正，確保各類股東的權(quán)益保護和公司治理的高效性。在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，股東、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職。海曙區(qū)品牌股權(quán)架構(gòu)方案

金字塔控股可放大控制權(quán)，但多層嵌套可能增加稅務(wù)成本。海曙區(qū)合法股權(quán)架構(gòu)機構(gòu)

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計原則，1.公平性原則:確保所有股東按照其貢獻、能力和投入獲得相應(yīng)的股權(quán)。2.激勵性原則:通過股權(quán)激勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。3.穩(wěn)定性原則:保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定，避免頻繁變動對公司運營造成不利影響。4.透明性原則:確保股權(quán)架構(gòu)的公開透明，便于股東、投資者和監(jiān)管機構(gòu)的了解和監(jiān)督。股權(quán)管理(1)設(shè)立董事會，負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)督公司的運營管理和決策重大事項。2)設(shè)立監(jiān)事會，負(fù)責(zé)對公司財務(wù)、管理、法律事務(wù)等方面進行監(jiān)督。(3)建立股權(quán)激勵制度，根據(jù)員工的績效和貢獻，給予相應(yīng)的股權(quán)激勵，提高員工的歸屬感和忠誠度。海曙區(qū)合法股權(quán)架構(gòu)機構(gòu)