從該條的規(guī)定可以看出:涉及公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃公司董事監(jiān)事的人事的選票和確定,均由股東會(huì)作出,根據(jù)資本多數(shù)決的原則,一般由持有51%的表決權(quán)的股東表決通過。因此,51%意味著在這一個(gè)層面上的決定權(quán)完全交給大股東,大股東掌控相對(duì)控制權(quán)。公司的股權(quán)架構(gòu)是非常重要的,當(dāng)然了,如果要設(shè)立公司股權(quán)架構(gòu)的話,必須要遵循一定的原則,比如說公平的原則,還有就是高效便利的原則。除此之外,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也是需要對(duì)于公司有一定的控制權(quán)力的,上述原則必須要遵守。股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。江北區(qū)合理股權(quán)架構(gòu)服務(wù)收費(fèi)
投資者利益的考慮,在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮到不同股東的利益。一般來說,股東分為創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資者和普通股東等不同類別。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者而言,其主要關(guān)注的是公司的長(zhǎng)期發(fā)展前景和收益情況。因此,可能會(huì)要求在公司治理結(jié)構(gòu)中擁有更多的決策權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。對(duì)于普通股東,則更加注重公司的分紅和股息等方面的權(quán)益,需要充分保護(hù)股東的價(jià)格利益。因此,在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮到不同股東的權(quán)益和利益,采取合理的方案進(jìn)行協(xié)調(diào)。北侖區(qū)怎樣股權(quán)架構(gòu)外包股權(quán)+債權(quán)融資組合可降低稀釋壓力,但需謹(jǐn)慎評(píng)估對(duì)賭風(fēng)險(xiǎn)。
設(shè)計(jì)要素成功的股權(quán)激勵(lì)方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期,選擇適合企業(yè)的方法,然后才開始設(shè)計(jì)方案,而方案的設(shè)計(jì)主要著眼于六個(gè)關(guān)鍵因素。1、激勵(lì)對(duì)象2、激勵(lì)方式3、員工持股總額及分配4、來源5、資金來源6、退出機(jī)制在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)時(shí),對(duì)可能對(duì)公司造成的潛在的財(cái)務(wù)影響也應(yīng)必要的估算,以幫助企業(yè)進(jìn)行的判斷。同時(shí),股權(quán)激勵(lì)也有一定的生命周期,在宏觀環(huán)境、政策環(huán)境變化中應(yīng)做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。廣大中小公司在學(xué)習(xí)華為激勵(lì)模式的同時(shí),也要結(jié)合自身的實(shí)際情況做出合理化調(diào)整。而無論是股權(quán)結(jié)構(gòu)還是股權(quán)激勵(lì),都是公司可持續(xù)發(fā)展的保障,在設(shè)計(jì)的時(shí)候更需要綜合多方面因素謹(jǐn)慎地、科學(xué)地設(shè)置。
治理結(jié)構(gòu)的考慮,公司的治理結(jié)構(gòu)對(duì)于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)具有重要的影響。一般來說,治理結(jié)構(gòu)包括監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)和管理層等部分。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督;董事會(huì)則是公司的主要決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;管理層則是負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)和實(shí)施戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者。在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),需要充分考慮不同治理機(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系和協(xié)調(diào)機(jī)制,選取合適的治理結(jié)構(gòu),保持公司的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期發(fā)展的可持續(xù)性。在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中,需要充分考慮不同因素的影響和權(quán)衡,綜合選取合適的股權(quán)架構(gòu)方案。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該始終以公司的長(zhǎng)期利益為出發(fā)點(diǎn),保持公司治理機(jī)制的透明與公正,確保各類股東的權(quán)益保護(hù)和公司治理的高效性。便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制。
股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理,股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機(jī)制的基礎(chǔ),它決定了股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度以及大股東身份、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別,進(jìn)而對(duì)公司治理模式的形成、運(yùn)作及績(jī)效有較大影響,換句話說股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用;同時(shí),股權(quán)結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機(jī)制的影響,反過來,股權(quán)結(jié)構(gòu)也對(duì)外部治理機(jī)制產(chǎn)生間接作用。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu),所謂平衡股權(quán)結(jié)構(gòu),是指公司的大股東之間的股權(quán)比例相當(dāng)接近,沒有其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況[1]??赡墚a(chǎn)生的問題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是公司組織的頂層設(shè)計(jì)。北侖區(qū)如何股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
選舉和更換非由職工擔(dān)任的董事監(jiān)事,決定有關(guān)董事監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。江北區(qū)合理股權(quán)架構(gòu)服務(wù)收費(fèi)
資金來源,購(gòu)股方式也就是購(gòu)買的資金來源,一般有員工現(xiàn)金出資、公司歷年累計(jì)公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權(quán)向銀行。這幾種方式都好操作,有些方式會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)支出,要重復(fù)交稅。公司更多會(huì)采用員工出資購(gòu)買的方式,直接從工資中按比例扣錢,有利于對(duì)員工的控制。退出機(jī)制,退出機(jī)制對(duì)員工退出激勵(lì)方案的一些約定,包括以下三種情況下:種是正常離職,企業(yè)往往會(huì)按照合同繼續(xù)讓這些員工享受股權(quán)或者期權(quán);第二種是非正常離職,如果員工的離職沒有給公司造成損失,不違反保密協(xié)議等,大部分公司還是能允許已經(jīng)被授予的股權(quán)收益;第三種是開除,這種情況都是按照相關(guān)規(guī)定取消享受股權(quán)收益的權(quán)力的。江北區(qū)合理股權(quán)架構(gòu)服務(wù)收費(fèi)