巡回賽承辦

在確定了主辦方和承辦方后，雙方就要開(kāi)始細(xì)致的溝通。無(wú)論是哪一方做賽事主導(dǎo)，都要有一個(gè)對(duì)標(biāo)樣本或者有一個(gè)初步賽事規(guī)劃，這時(shí)雙方就要在一起針對(duì)賽事規(guī)劃的規(guī)模就行討論，在根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)判斷所設(shè)想的要求是否能否滿足規(guī)劃中的要求，常規(guī)賽前規(guī)劃會(huì)重討論的內(nèi)容包括賽事起點(diǎn)位置是否合理、賽事賽道全程能否保障封路、城市能否接待大量選手到來(lái)，如果不能什么樣宣傳和內(nèi)容可以吸引更多的人參與、各有關(guān)部門(mén)職能部門(mén)配合方案、針對(duì)賽事相關(guān)的備案審核資料、交警部門(mén)如何配合等等。這時(shí)作為承辦方的賽事公司，還要規(guī)劃賽事的特色、宣傳重點(diǎn)、所需成本、人員構(gòu)成等事項(xiàng)，供主辦方參考。注重細(xì)節(jié)，從策劃到執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)精心安排，確保賽事滿意度。巡回賽承辦

雖然在整個(gè)賽事過(guò)程中賽事承辦公司會(huì)針對(duì)選手的需求設(shè)置好所有的安排，但是這畢竟是比賽因此會(huì)出現(xiàn)所謂的“尿紅墻”時(shí)間，有時(shí)候是無(wú)奈之舉拿第35屆北京馬拉松為例，比賽途設(shè)有18個(gè)臨時(shí)搭建的公共廁所，每個(gè)廁所基本都是4個(gè)坑位，面對(duì)近三萬(wàn)人的跑者大軍，這點(diǎn)廁所數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)年北馬有名的“尿紅墻”，解決方就是賽道不經(jīng)過(guò)紅墻了而已，組委會(huì)覺(jué)得你拉河邊草叢里肯定要比拉紅墻上雅觀不少，合理的飲水安排也是參加比賽重要的技巧。巡回賽承辦比蘭廣告提供賽事直播平臺(tái)搭建，讓全球觀眾都能實(shí)時(shí)參與。

近年來(lái)越來(lái)越多的資本開(kāi)始舉辦各色賽事比賽，其根本原因是帶動(dòng)了所在城市GDP，一場(chǎng)成功的賽事推動(dòng)城市運(yùn)動(dòng)風(fēng)氣也盤(pán)活大量的周邊產(chǎn)業(yè)，如比賽日附近的住宿、旅游、餐飲；賽事還能帶動(dòng)衍生產(chǎn)業(yè)的活躍，如運(yùn)動(dòng)損傷修復(fù)、運(yùn)動(dòng)器材銷(xiāo)售；此外，賽事能刺激本地市民進(jìn)入體育運(yùn)動(dòng)，也能間接促進(jìn)本地消費(fèi)。賽事承辦方為了能通過(guò)賽事起到更大的宣傳效益會(huì)建設(shè)以賽事為主題的周邊項(xiàng)目如：美食、預(yù)熱賽，健康跑等相關(guān)活動(dòng)，通過(guò)收取門(mén)票，廣告等費(fèi)用，將賽事做成了生意。

開(kāi)跑后學(xué)會(huì)“見(jiàn)縫插針”和占據(jù)有利位置參加馬拉松的賽友會(huì)發(fā)現(xiàn)，前面20公里想提速是比較困難的，寬度有限的跑道上擠滿了人，你要超過(guò)前面速比你慢的人就必須熟練掌握“見(jiàn)縫插針”這項(xiàng)技能。這一處確實(shí)是很多首馬跑者容易忽視的細(xì)節(jié)，網(wǎng)上攻略里詳細(xì)提及的內(nèi)容很少，而且參賽選手越多，難度就越大。如果你發(fā)現(xiàn)所在大集團(tuán)的配速普遍不如你，那么比較好選擇跑在馬路的左右兩側(cè)，這樣有助于你超過(guò)前面的人，同時(shí)還能呼吸到到更加清新的空氣。過(guò)了20公里后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)跑者的密度已經(jīng)大不如之前，自己的配速也能夠任意控制了。比蘭廣告賽事承辦服務(wù)專業(yè)可靠，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)賽事都能順利進(jìn)行。

賽事承辦公司需要在比賽結(jié)束后提交比賽報(bào)告組委會(huì)向中國(guó)田協(xié)提交比賽成績(jī)等信息，具體要求請(qǐng)見(jiàn)《中國(guó)田徑協(xié)會(huì)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事共同主辦程序指南》。此外，主辦方和承辦方共同出具一份完整的比賽報(bào)告，其中涵蓋比賽情況、輿論反饋、媒體宣傳等諸多內(nèi)容，并向中國(guó)田協(xié)、省體育局和省有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，其回報(bào)的內(nèi)容包含參與人數(shù)，支出收入等信息，是對(duì)賽事的總結(jié)也是對(duì)相關(guān)合作公司及執(zhí)行人員的工作評(píng)估，報(bào)告內(nèi)容直接關(guān)到今后的同類(lèi)型的賽事招標(biāo)和省市相關(guān)的貿(mào)易規(guī)劃，到此，一場(chǎng)馬拉松賽才算全部完成，往往這時(shí)候，下一年的賽事計(jì)劃又要開(kāi)始著手準(zhǔn)備了。賽事結(jié)束后，我們提供后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，如媒體報(bào)道匯總、社交媒體維護(hù)等。巡回賽承辦

我們精通各類(lèi)賽事規(guī)則，確?；顒?dòng)合規(guī)性，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)。巡回賽承辦

賽事協(xié)調(diào)會(huì)是在立項(xiàng)后針對(duì)有關(guān)部門(mén)各部門(mén)，承辦方賽事公司工作人員介紹賽事各方面需求，隨后各職能部門(mén)回復(fù)能否滿足及不能滿足的原因，接下來(lái)市有關(guān)部門(mén)部門(mén)幫助協(xié)調(diào)解決方案。一場(chǎng)馬拉松賽需要一座城市多個(gè)職能部門(mén)的共同配合，可謂舉全市之力。如此費(fèi)盡心力，舉辦的比賽，就近能帶來(lái)什么呢？當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)，馬拉松比賽背后蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，小到運(yùn)動(dòng)裝備，大到吃喝住行，馬拉松都能成為城發(fā)展的助推劑，帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。以《2018中國(guó)馬拉松年度主報(bào)告》為例，報(bào)告顯示，截至2018年底，境內(nèi)舉辦馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)規(guī)模賽事共計(jì)1581場(chǎng)，對(duì)比2017增長(zhǎng)了43%；累計(jì)參賽人次583萬(wàn)，對(duì)比2017增長(zhǎng)了17%；2018年中國(guó)馬拉松年度總消費(fèi)額達(dá)178億，全年賽事帶動(dòng)的總消費(fèi)額達(dá)288億，年度產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出達(dá)746億，對(duì)比2017年增長(zhǎng)了7%。巡回賽承辦