整體性:即立體感的連貫性、***,不能虎頭蛇尾,半途而廢。⒉ 企業(yè)內(nèi)部配合與協(xié)調(diào);⒊ 涉及對(duì)象、區(qū)域與客戶。市場策劃與效益、回報(bào)率⒈ 效益是市場策劃的**;直接的收益與收入(例,某次活動(dòng)、或球賽的直接收入和營銷收入);企業(yè)的形象、品牌、社會(huì)影響。⒉ 市場策劃的成本與控制:成本預(yù)算,決算;降低成本的方法與控制;⒊ 市場策劃投入與回報(bào)比(率)%;活動(dòng)與開支的資金投量計(jì)算與總和;市場策劃及活動(dòng)開展的直接收益(損益)計(jì)算%;市場策劃與市場營銷⒈ 市場策劃的目的之一,謀經(jīng)濟(jì)效益;由于生產(chǎn)分工和商品生產(chǎn)本身在不斷地創(chuàng)造著市場需求,因此,籠統(tǒng)地講,潛在市場需求總是存在的。閔行區(qū)一站式市場營銷策劃服務(wù)服務(wù)費(fèi)
⒉ 市場策劃是市場營銷的先期工作;3. 市場營銷,系市場策劃的直接體現(xiàn)與檢驗(yàn)。市場策劃工作步驟及要素⒈市場調(diào)查及企業(yè)情況的客觀了解與定位;⒉ 信息、數(shù)據(jù)的綜合收集及分析;⒊ 市場特點(diǎn)、消費(fèi)、購買心理的正確定位。市場策劃的工作流程,檢驗(yàn)與反饋⒈ 工作流程;⒉ 工作檢驗(yàn);⒊ 反饋與調(diào)整;市場策劃與市場啟動(dòng)和控制⒈ 市場啟動(dòng):整體活動(dòng)的時(shí)間與切入點(diǎn)、興奮點(diǎn)(興趣點(diǎn));統(tǒng)一開展的時(shí)機(jī)與方法;市場啟動(dòng)的要素與事項(xiàng);⒉ 市場控制:閔行區(qū)市場市場營銷策劃服務(wù)價(jià)格表營銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制、營銷戰(zhàn)略控制等。
由于生產(chǎn)分工和商品生產(chǎn)本身在不斷地創(chuàng)造著市場需求,因此,籠統(tǒng)地講,潛在市場需求總是存在的。問題在于人們現(xiàn)實(shí)需要的商品是不是市場上供應(yīng)的商品。經(jīng)常存在的商品銷售困難的根源在于市場上供應(yīng)的商品不是人們現(xiàn)實(shí)需要的商品,或者說,市場上的商品與人們的現(xiàn)實(shí)需要(期望)之間存在著差異。這個(gè)問題一方面造成了商品銷售困難,而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足。理智的生產(chǎn)者和經(jīng)營者當(dāng)然不會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營那些沒有人需要的商品。要選擇生產(chǎn)那些有人購買的商品。然而問題在于,一定范圍的市場對(duì)于某種商品的需求量是經(jīng)常變動(dòng)的。
有許多因素會(huì)對(duì)潛在顧客的需求產(chǎn)生影響。例如,居民收入的增長會(huì)使人們逐步放棄對(duì)低檔、過時(shí)商品的消費(fèi),隨之將購買力轉(zhuǎn)向檔次較高、新穎的商品;一種商品價(jià)格過高是許多人認(rèn)為消費(fèi)它不合算而很少購買它,但當(dāng)它的價(jià)格下降時(shí),人們就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)合算的念頭,愿意多購買、多消費(fèi)。潛在顧客對(duì)于一種商品的購買欲望從來就是不穩(wěn)定的。購買欲望的變化必然影響購買力的支付方向,導(dǎo)致市場需求的變化。對(duì)于這種變化,生產(chǎn)者和經(jīng)營者可能缺乏信息,因而在變化發(fā)生以后,處于被動(dòng)狀態(tài)。為了有效地實(shí)現(xiàn)商品銷售,企業(yè)營銷經(jīng)理需要經(jīng)常地研究市場需求,弄清楚誰是潛在顧客,他們需要什么樣的商品,為什么需要,需要多少,何時(shí)何地需要,研究企業(yè)在滿足顧客需要方面的合適性,研究可能存在的銷售困難和困難來源,并且對(duì)應(yīng)地制定滿足每一個(gè)顧客需要的市場營銷策略。這就是市場調(diào)查與研究職能的基本內(nèi)容。在市場營銷中,理性就是運(yùn)用知識(shí)手段,科學(xué)分析市場環(huán)境,準(zhǔn)確預(yù)測未來市場發(fā)展變化狀況,不好大喜功。
市場營銷隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)展、延伸,在營銷發(fā)展的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù),其實(shí)際操作性更強(qiáng)。隨著市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)明星,迎戰(zhàn)市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢?一、營銷策劃書編制的原則為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則;邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對(duì)策既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃,決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),又要有具體的市場營銷計(jì)劃,具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃。松江區(qū)綜合市場營銷策劃服務(wù)供應(yīng)商
傳統(tǒng)觀念階段的營銷理念包括3種觀念,即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念。閔行區(qū)一站式市場營銷策劃服務(wù)服務(wù)費(fèi)
二、要善于轉(zhuǎn)換數(shù)量關(guān)系的表達(dá)形式1.相對(duì)數(shù)與***數(shù)的轉(zhuǎn)換對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者來說,是沒法判斷13%與18%的區(qū)別,但可以判斷出1倍與2倍的關(guān)系。我們要把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成明顯的可以判斷或可以產(chǎn)生誤解的數(shù)據(jù)。比方說彩電42萬像素與37萬像素之間的區(qū)別我們要說成多5萬像素而非多13%、1250行分辨率與625行分辨率要說成是兩倍而非多625行、34寸顯像管面積增加3%可以說成增加130平方厘米。2.要注意把對(duì)數(shù)級(jí)或幾何級(jí)的關(guān)系轉(zhuǎn)換為算術(shù)級(jí)的關(guān)系比方說靈敏度增加20分貝我們可以說成10倍,輻射降低40SI可以說成降低99%。閔行區(qū)一站式市場營銷策劃服務(wù)服務(wù)費(fèi)
上海天海蔚藍(lán)信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來天海蔚藍(lán)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!