福建進口工業(yè)設備維修案例

工廠常見的設備維護管理工作：生產設備的計劃性維修包括大修、小修和保養(yǎng)等,屬于基于時間或周期的循環(huán)維護,是預防性維護。計劃保修制是從20世紀60年代起,我過在總結計劃預修制的經驗和教訓的基礎上逐步建立的一種專群結合、以防為主、防修結合的設備維護制度,明確了解有計劃地進行設備三級保養(yǎng)和大修理的體制和方法。三級保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。實踐證明,國內許多機械制造企業(yè)都實行這種設備維護制度并取得較好的效果。上海楓逸電氣自動化工業(yè)設備維修 值得信賴。福建進口工業(yè)設備維修案例

設備修理的方法：（1）標準修理法,又稱強制修理法,是指根據設備零件的使用壽命,預先編制具體的修理計劃,明確規(guī)定設備的修理日期、類別和內容。設備運轉到規(guī)定的期限,不管其技術狀況好壞,任務輕重,都必須按照規(guī)定的作業(yè)范圍和要求進行修理。此方法有利于做好修理前準備工作,有效保證設備的正常運轉,但有時會造成過度修理,增加了修理費用。（2）定期修理法,是指根據零件的使用壽命、生產類型、工件條件和有關定額資料,事先規(guī)定出各類計劃修理的固定順序、計劃修理間隔期及其修理工作量。在修理前通常根據設備狀態(tài)來確定修理內容。此方法有利于做好修理前準備工作,有利于采用先進修理技術,減少修理費用。（3）檢查后修理法,是指根據設備零部件的磨損資料,事先只規(guī)定檢查次數和時間,而每次修理的具體期限、類別和內容均由檢查后的結果來決定。這種方法簡單易行,但由于修理計劃性較差,檢查時有可能由于對設備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過度磨損或故障。北京進口工業(yè)設備維修圖片上海楓逸電氣自動化工業(yè)設備維修質量可靠嗎？歡迎來電咨詢上海楓逸電氣自動化！

可靠性監(jiān)測工作缺乏統(tǒng)一的管理,電氣設備可靠性監(jiān)測分析系統(tǒng)本身運行可靠性欠佳。需要進一步綜合分析研究在線診斷技術的實際應用能力,提高設備自檢能力,及時發(fā)現運行過程中存在的缺陷故障。電氣運行人員缺乏操作、管理水平,不能及時發(fā)現電氣設備的初期故障,使得本來很容易解決的問題復雜化,這一方面要通過專業(yè)業(yè)務素質的培訓,另一方面在選擇設備時也要考慮到系統(tǒng)的易用性。國家強制性電力設備預防性試驗要求和設備可靠性診斷狀態(tài)不附的矛盾。作為追求經濟效益為主要目標的工業(yè)企業(yè)可先從非重要電氣設備開始逐步執(zhí)行可靠性診斷和維修,在取得一定經驗積累再推廣。

幾年前,我屬于一沒有資源二沒有客戶的前提下跑出來單干的,當年大家都不看好。我的目標很明確,專注于進口工控設備的維修,當時想的是：憑自己大幾年的進口設備維修經驗,切入這個市場還不易如反掌。真實的狀況是,沒有生意,差點就摔得四足朝天！是當時一些的p2p網站救了我（三個月的瘋狂發(fā)帖）,才立住了足。要做進口設備維修,資源肯定不多,我的客戶很雜,全國都有。工業(yè)設備維修這事就是醫(yī)生找病人,一個一個的深耕,口碑,信譽,一個都不能少。不管是外地的還是當地的客戶,你要嚴謹的對待。也不能信口就來個報價,價格不是亂報的,一旦出口,是贏是虧都必須的照辦,這樣才有下一次機會（盡管下一次客戶不一定還合作）。上海楓逸電氣自動化的工業(yè)設備維修質量可靠嗎？歡迎來電咨詢上海楓逸電氣自動化！

自己做老板，眼高手低也是不行的，別一出來就想著和大廠合作。大廠是有誘惑力，但襄王有夢，神女未必有心，大廠的門道深，人情故事復雜。也有的廠家管理人員，把維修當成一個賺外快的工具，你給他報價，他給你一通狂砍，好不容易達成協(xié)議，然后他再讓你給他開高出維修價值的發(fā)票。對于這樣的客戶，很明顯是做不長的，也沒有尊重你技術的意思，維修只不過是他變現的一個工具。這樣的客戶，說白了就是現實版的《漁夫和金魚的故事》，這樣的客戶不要太在意，也不值得用心去經營。歡迎致電上海楓逸電氣自動化咨詢工業(yè)設備維修。浙江專業(yè)工業(yè)設備維修廠家

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我要干工業(yè)設備維修了,想想就帶勁！可是,你的強項是什么呢？是技術擔當得起了還是資源已經水到渠成？你的強項是維修國產設備為主還是進口設備為主？這里先說說什么是做資源什么是做技術。做資源,直白點說就是手里有客戶,不管是工廠還是貿易商,不管是人脈關系還是保險渠道,這都叫資源。資源更多是附著在你平常從事的工作和人脈上的。我自己還沒有出來單挑之前,奉命為一自治區(qū)貿易單位培訓（帶出）幾個維修工程師,這家單位資源可謂相當的廣,唯獨缺少在技術上能拿得起放得下的維修工程師。要知道,維修和應用完全是兩碼事,一個研究應用一個研究電路。人家可是花了大手筆的,前提是一年以后其手下的人員能完全單獨。這點,和一些廠挖掘行業(yè)技術骨干是一個道理！可以實話實說,做資源到位比做技術來錢多了。一個和保險公司合作的單位,一年賺的錢搞技術得干幾年！如果你也有這樣的資源人脈,那么恭喜你,您完全可以無本千利的操作一把。福建進口工業(yè)設備維修案例