對(duì)工廠來說,在生產(chǎn)過程中如果設(shè)備突然發(fā)生故障,那么整個(gè)生產(chǎn)線都會(huì)受到影響,對(duì)企業(yè)而言,重要的就是生產(chǎn)效率。在設(shè)備正式投入生產(chǎn)之后,對(duì)它們的期望就是盡比較大可能地去產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益,但是機(jī)器的意外故障及停機(jī),極大地影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)企業(yè)在設(shè)備的維護(hù)上一直是處于滯后或者不多方面的狀態(tài),以至于也會(huì)產(chǎn)生很多隱性的損失。工廠設(shè)備的日常檢修與維護(hù),是影響工廠生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在對(duì)工業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí),大致分為3種維護(hù)方式:1、修復(fù)性維護(hù):屬于事后維護(hù),在設(shè)備產(chǎn)生故障之后,才采取一定的措施來修理。2、預(yù)防性維護(hù):屬于事先維護(hù),基于時(shí)間、性能等條件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修,但更多是基于經(jīng)驗(yàn)。3、預(yù)測性維護(hù):屬于事先維護(hù),基于安裝在設(shè)備上的各種傳感器,實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),更準(zhǔn)確的判斷故障何時(shí)發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)故障隱患,自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警或修理命令。工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格哪家便宜?歡迎咨詢上海楓逸電氣自動(dòng)化。浙江電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修案例
在機(jī)械設(shè)備的維修中,即使對(duì)于同一臺(tái)機(jī)器,由于不同企業(yè)之間機(jī)器操作人員和生產(chǎn)產(chǎn)品的差異,每個(gè)企業(yè)的設(shè)備維修都有自己的特點(diǎn)。為此,維修人員應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同特點(diǎn),嚴(yán)格采用不同的維修方法,不能統(tǒng)一采用固定的單一維修模式進(jìn)行維修。事前維修:事前維修也可視為預(yù)防性維修模式。預(yù)防性維修主要是指隨時(shí)檢查企業(yè)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行維修,以避免造紙機(jī)械運(yùn)行中突然出現(xiàn)較的損壞,提高機(jī)械故障診斷的效率,并減少設(shè)備的損耗,使得設(shè)備發(fā)揮生產(chǎn)能力。安徽進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修圖片工業(yè)設(shè)備維修廠家哪家好?上海楓逸電氣自動(dòng)化告訴您。
如果你已經(jīng)有了這樣的技術(shù)積累,想出來單挑,想開一家屬于自己的自動(dòng)化設(shè)備維修公司,怎樣找自己的呢?要知道這是一個(gè)很具體的問題,再牛叉的樂者,沒有聽眾,你的樂章就是風(fēng)聲雨聲汽車?yán)嚷曇粯?不值一提。對(duì)于初創(chuàng)公司來說,先存活下來就是關(guān)鍵,工業(yè)設(shè)備維修也有地域限制,哪個(gè)廠家都不想將自己的設(shè)備送去遙遠(yuǎn)的地方維修。起步的時(shí)候在一些工業(yè)園和五金機(jī)電城搞個(gè)門面開干,不失為一個(gè)辦法。接下來,不管你技術(shù)多牛,開始的時(shí)候格調(diào)也不用定得那么高,要知道工程師和市場天生就是相悖的。我有個(gè)朋友原來在上海電氣上班,后來出來自己搞了一個(gè)自動(dòng)化設(shè)備公司,主攻新疆市場。半年后他發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是給客戶報(bào)價(jià),客戶總是不認(rèn)可,報(bào)不上價(jià)。后來換了業(yè)務(wù)來報(bào)價(jià),發(fā)覺業(yè)務(wù)報(bào)的平均價(jià)格可以高出20%,而且客戶也樂于接受。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)就是他是工程師思維,實(shí)事求是,做業(yè)務(wù)是市場思維,會(huì)揣摩客戶的心思,也懂得做加減法。
設(shè)備修理的方法:(1)標(biāo)準(zhǔn)修理法,又稱強(qiáng)制修理法,是指根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先編制具體的修理計(jì)劃,明確規(guī)定設(shè)備的修理日期、類別和內(nèi)容。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的期限,不管其技術(shù)狀況好壞,任務(wù)輕重,都必須按照規(guī)定的作業(yè)范圍和要求進(jìn)行修理。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作,有效保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但有時(shí)會(huì)造成過度修理,增加了修理費(fèi)用。(2)定期修理法,是指根據(jù)零件的使用壽命、生產(chǎn)類型、工件條件和有關(guān)定額資料,事先規(guī)定出各類計(jì)劃修理的固定順序、計(jì)劃修理間隔期及其修理工作量。在修理前通常根據(jù)設(shè)備狀態(tài)來確定修理內(nèi)容。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作,有利于采用先進(jìn)修理技術(shù),減少修理費(fèi)用。(3)檢查后修理法,是指根據(jù)設(shè)備零部件的磨損資料,事先只規(guī)定檢查次數(shù)和時(shí)間,而每次修理的具體期限、類別和內(nèi)容均由檢查后的結(jié)果來決定。這種方法簡單易行,但由于修理計(jì)劃性較差,檢查時(shí)有可能由于對(duì)設(shè)備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過度磨損或故障。上海楓逸電氣自動(dòng)化工業(yè)設(shè)備維修的注意點(diǎn)。
工廠常見的設(shè)備維護(hù)管理工作:生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維修包括大修、小修和保養(yǎng)等,屬于基于時(shí)間或周期的循環(huán)維護(hù),是預(yù)防性維護(hù)。計(jì)劃保修制是從20世紀(jì)60年代起,我過在總結(jié)計(jì)劃預(yù)修制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上逐步建立的一種專群結(jié)合、以防為主、防修結(jié)合的設(shè)備維護(hù)制度,明確了解有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)和大修理的體制和方法。三級(jí)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。實(shí)踐證明,國內(nèi)許多機(jī)械制造企業(yè)都實(shí)行這種設(shè)備維護(hù)制度并取得較好的效果。上海楓逸電氣自動(dòng)化工業(yè)設(shè)備維修值得推薦。北京三菱工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式
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設(shè)備管理體系大致可分4個(gè)階段——事后維修階段、預(yù)防維修階段、生產(chǎn)維修階段、設(shè)備治理模式并行階段。而我們?nèi)粘5脑O(shè)備管理欠缺的是第二個(gè)階段??茖W(xué)的預(yù)防性設(shè)備管理維護(hù)體系是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程、全系統(tǒng)、效率、全員式治理。設(shè)備管理維護(hù)體系是根據(jù)設(shè)備的重要程度、使用頻率、任務(wù)類型,通過合理頻率的檢查、測試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的潛在故障,降低系統(tǒng)故障的發(fā)生率。目前,我們的日常設(shè)備管理中,缺少的是故障治理后對(duì)故障的原因、維修數(shù)據(jù)進(jìn)行深入地分析,總結(jié)出有效的檢查方案和預(yù)防性維護(hù)措施。浙江電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修案例