剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人： 一種是，已經有了創(chuàng)業(yè)的點子或者說項目，然后組織人員，或者建立公司開始運作的，這種需要設計商業(yè)模式，需要去拉投資人，需要組件團隊，這個時候可能會遇到很多的困難和挫折，尤其是創(chuàng)業(yè)初期什么都沒有，什么困難都擺在面前，就連公司換個電燈泡都需要自己解決，任何困難和挫折都是需要時間出面解決的，你可能要工作16個小時，有可能會通宵修改方案給客戶，也有可能會忙的顧不上吃飯，這些都是創(chuàng)業(yè)初期需要勇敢承擔和面對的境況。風險還是很大的，壓力也是不小。需要具備強大的內心和無懼的一起的魄力，開始干了慢慢完善，這個時候其實你成長的會更快。 另外一種就是，原來在上班，手頭上有點資金，然后不想上班了，出來創(chuàng)業(yè)的朋友。這種情況相對來說還是比較穩(wěn)定。這個時候的你工作一定時間有了資金的累積，工作經驗的累積，資源的累積，人脈的累積，再出來創(chuàng)業(yè)可能會考慮更多方面，而且你會更快的有現金流，因為你會模仿原來公司的業(yè)務模式去做，模仿是較快速的創(chuàng)業(yè)捷徑。創(chuàng)業(yè)要想成功，企業(yè)必須有明確的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標及執(zhí)行細則。上海創(chuàng)業(yè)平臺折扣商品
當初為了做這個號，我申請了多個平臺，每一篇原創(chuàng)都會同時發(fā)布在這些平臺上。到現在已經使用6個月了。對這些平臺的規(guī)則、策略、價值觀、特性等方面也有了很深的體會。所以現在就來聊聊我對這些平臺的感受、認知，希望這些知識可以對將要或者正在這些平臺上創(chuàng)作的你們有一點幫助。 我選幾個我個人感受比較深的，認為有表示性的一些平臺來說一說。這些平臺為：百家號、新浪微博、頭條號、知乎、微信公眾號。 直接說結論吧，我認為在這五個平臺中，較適合創(chuàng)業(yè)、價值較大的平臺是微信公眾號，然后是知乎，再次之是頭條號，之后是新浪微博與百家號。 如果你認為自己沒有精力經營這么多平臺，想扔掉一個，告訴你，趁早扔掉百家號。百家號是百度公司跟隨大流而做的一個內容平臺。但是百度這個大流也隨的太不像了，跟著走看著抄都超不好。蘇州創(chuàng)業(yè)幫扶平臺折現創(chuàng)業(yè)平臺全渠道多終端覆蓋，快速引流獲客。
實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設是構建創(chuàng)新型國家的需要，2015年3月，國家辦公廳出臺《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》，提出“加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務平臺，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境”；2015年6月，國家出臺《關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》，提出“深入實施大學生創(chuàng)業(yè)領導計劃，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”；2017年12月，教育部出臺《教育部關于做好2018屆全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出“強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐，辦好各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力”。從一系列意見、通知的密集出臺可以看出，國家對高校實踐育人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等的發(fā)展越發(fā)重視，搭建科學地、有效地實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺是經濟發(fā)展到一定階段的必然選擇，也是建設“創(chuàng)新型國家”、提升國家整體競爭能力的必然要求。
當我說創(chuàng)業(yè)公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數創(chuàng)業(yè)公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創(chuàng)業(yè)公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發(fā)芽開始就具有不同的命運，其區(qū)別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創(chuàng)始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創(chuàng)業(yè)公司都具有與其它商業(yè)完全不一樣的 DNA，Google 并不是一個創(chuàng)始人很幸運或者非常努力而成功的理發(fā)店，Google 從一開始就與眾不同。要獲得快速增長，你必須打造一些能向大眾市場出售的東西（產品或者服務），這就是 Google 與一個理發(fā)店的區(qū)別所在，一個理發(fā)店（barbershop）并不具備規(guī)?；瘮U張的性質。創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險。
當你想真正開始創(chuàng)業(yè)時，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。一個創(chuàng)業(yè)公司必須能向更大的市場提供某種服務或者產品，這些想法是如此的價值連城以至于其它所有顯而易見的理念都已被拋棄，想法的空間已被翻了個遍，因此創(chuàng)業(yè)公司必須建立在那些被所有人都忽略掉的基礎之上，我之前說道人們應該努力去尋找那些被其它大多數人忽略掉的想法，但是那并不是大多數創(chuàng)業(yè)公司開始的地方。很多時候，成功的創(chuàng)業(yè)公司之所以出現，是因為其創(chuàng)始人看到了其它人沒有看到而在他們看來是顯而易見的想法。也許在后來他們會發(fā)現，他們之前發(fā)現的那個想法確實是其它很多人的盲點，進而從這點開始努力。但是當成功的創(chuàng)業(yè)公司正式啟動的那一瞬間，其大部分的創(chuàng)新都是無意識的。創(chuàng)業(yè)知識能夠體現創(chuàng)業(yè)者的文化素質，文化素質越高，創(chuàng)業(yè)成功的概率越高。浙江創(chuàng)業(yè)直播平臺有特價嗎
創(chuàng)業(yè)者要有異于常人的獨特眼光，看到常人看不到的商機，在看來為普通的事件上發(fā)現賺錢的機會。上海創(chuàng)業(yè)平臺折扣商品
那么到底該如何選擇一家創(chuàng)業(yè)平臺呢？ 一、要合法： 沒有合法的背景，做什么都是空談。可以借助度娘，企查查等互聯網進行搜索。如果連度娘上都沒什么記錄的，一定有問題。你想嘛，都沒人關注，怎么會有消息呢？合法包括商業(yè)執(zhí)照、注冊信息、法人信息、關系網絡等。產品也要合法，如果你找了個保健品，產品是合法了，但是是個組織，得不償失了。 二、要有實力： 公司有沒有實力，光從數據披露來說，官方數據有一定參考性，但是也不能盡信，至少要打個折。深切了解下近幾年的經營狀況，其實就是這幾年的盈利狀況。如果能盈利，說明領導班子還是有兩把刷子的。順便也看看創(chuàng)始人的背景，行業(yè)內的，創(chuàng)業(yè)者，行業(yè)者。如果是，至少是行業(yè)內專業(yè)的，對行業(yè)的把控、風險預測、政策敏感度比不專業(yè)的要有優(yōu)勢。 再說說榮譽資質，有實力的平臺，公司發(fā)展歷程上會有很多節(jié)點，但是只會披露重要的節(jié)點。比如說省重點單位，和xxx科技新星獎，你說哪個有含金量？不用想，那些什么沒有背景的頒獎機構隨便花花錢就能買到的。大企業(yè)要么是不屑披露，要么是根本不會參與這種評獎。上海創(chuàng)業(yè)平臺折扣商品
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