電商倉(cāng)儲(chǔ)和普通倉(cāng)庫(kù)有什么區(qū)別？1、平均訂單行數(shù)較少：大量的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示，對(duì)于電商倉(cāng)儲(chǔ)揀貨過(guò)程中有高達(dá)71%的時(shí)間是耗費(fèi)在走路上。所以就需要根據(jù)電商產(chǎn)品特性來(lái)設(shè)計(jì)揀貨的模式，從而提高揀貨效率。2、單個(gè)SKU庫(kù)存偏少：對(duì)比于傳統(tǒng)的零售來(lái)說(shuō)，電商銷(xiāo)售的SKU需要更多更全一點(diǎn)。那么電商倉(cāng)儲(chǔ)物流里的存儲(chǔ)單元，多以箱為主，絕不像傳統(tǒng)零售行業(yè)以托盤(pán)為主。再來(lái)看存儲(chǔ)設(shè)備選擇上，首先選擇箱式貨架，比方說(shuō)擱板貨架或者中型貨架，卻不選托盤(pán)式貨架。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)和電商倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別在哪里？北京生鮮電商倉(cāng)庫(kù)
電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品的入庫(kù)管理：接收貨品。（1）易碎品的驗(yàn)收，易碎品驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是要進(jìn)行全檢的，如果商家要求不全檢，那要簽訂關(guān)于破損率的協(xié)議。（2）食品的驗(yàn)收，食品類(lèi)目具有特殊性在于食品的保質(zhì)期要求，在驗(yàn)收食品類(lèi)目的商品時(shí)可以分波次按食品的有效期來(lái)進(jìn)行劃分，在后續(xù)上架時(shí)，也要按有效日期來(lái)上架。（3）燈具等大件商品的驗(yàn)收，如果到貨時(shí)先收了貨，沒(méi)有進(jìn)行區(qū)分，那在后期區(qū)分的時(shí)候會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間和精力。這樣的商品很多都是包裝好的，條碼直接貼在包裝上，那么在卸貨的時(shí)候，提前把sku和托盤(pán)綁定，然后卸一件貨掃描一件，根據(jù)系統(tǒng)提示放在相應(yīng)的托盤(pán)上，然后把托盤(pán)拉入庫(kù)房相應(yīng)的貨位 ，這樣不只節(jié)省了后期不必要的麻煩，而且非常正確。北京大型電商物流倉(cāng)庫(kù)打包好做嗎好的電商倉(cāng)庫(kù)能夠給客戶提供基本的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地支持。
電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別之處：電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高：傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、機(jī)械工業(yè)、家具建材等的供應(yīng)鏈物流，按計(jì)劃時(shí)間配貨即可，其倉(cāng)儲(chǔ)管理更關(guān)注貨物的安全存放，偏存儲(chǔ)性；而電商行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，對(duì)訂單及時(shí)率要求極高，其倉(cāng)儲(chǔ)管理更關(guān)注貨品的周轉(zhuǎn)效率，偏流通性。不同的庫(kù)存管理目的，使得電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)鍵KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）截然不同。對(duì)于電商企業(yè)而言，如果貨物入庫(kù)速度慢，會(huì)延遲商品上架速度，進(jìn)而影響銷(xiāo)售速度；貨物出庫(kù)速度慢，則會(huì)導(dǎo)致客戶收貨慢，進(jìn)而影響到客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。所以，相較于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)，電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于貨物的出入庫(kù)效率，也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會(huì)更高，從貨品入庫(kù)，到揀選、出庫(kù)，每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費(fèi)時(shí)間。
電商倉(cāng)庫(kù)貨架擺放需要注意哪些原則？ 速度至上——其他一切紛至沓來(lái)。 電子商務(wù)面對(duì)的都是散戶，速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，我們?nèi)f分之一的錯(cuò)誤，對(duì)客戶而言就是錯(cuò)誤。光靠流程節(jié)點(diǎn)的把控和人的思想教育來(lái)達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，那是不現(xiàn)實(shí)的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)。就是暫時(shí)不投資，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)時(shí)也要為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)格局的規(guī)劃決定較佳容量與較佳速度并重。如：流動(dòng)式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤(pán)機(jī)械等等。電商倉(cāng)儲(chǔ)要對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。
電商倉(cāng)儲(chǔ)目的：倉(cāng)儲(chǔ)效率提升：倉(cāng)儲(chǔ)效率的提升是為了提高能效。能效不起來(lái)成本高，如何在效率和成本的矛盾，需要靠自己不斷的優(yōu)化。倉(cāng)儲(chǔ)成本控制：倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制，不只包含倉(cāng)管人才招聘，合理的軟硬件設(shè)施的采購(gòu)（叉車(chē),貨架,流水線,電腦,打印機(jī),包材等等）、倉(cāng)庫(kù)安全保險(xiǎn)等這些看的見(jiàn)，還有一些隱性成本，如人員績(jī)效，組織架構(gòu)，制度倉(cāng)規(guī)等等做不好這些都是成本。倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理：庫(kù)存管理說(shuō)白了就是為了讓實(shí)體的企業(yè)物流和現(xiàn)金流的運(yùn)營(yíng)活起來(lái)。庫(kù)存少了，物流動(dòng)不來(lái)。庫(kù)存多了，現(xiàn)金流薄弱，風(fēng)險(xiǎn)大。通過(guò)往期訂單走向，對(duì)庫(kù)存sku進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，并設(shè)置各品類(lèi)的較低安全庫(kù)存和較高安全庫(kù)存，還有日常各類(lèi)盤(pán)點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)清理工作等等。電商倉(cāng)儲(chǔ)目的是控制倉(cāng)儲(chǔ)成本。北京第三方電商物流倉(cāng)庫(kù)靠譜嗎
服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)變成影響商家發(fā)展的重要因素。北京生鮮電商倉(cāng)庫(kù)
電商倉(cāng)庫(kù)貨架擺放需要注意哪些原則？ 規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié)——要圍繞重心展開(kāi)的戰(zhàn)術(shù)原則。庫(kù)房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對(duì)市場(chǎng)是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)。在和庫(kù)存在戰(zhàn)，也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo)。 所以要贏取這場(chǎng)持久性的勝利，就要制定有效的戰(zhàn)術(shù)。在規(guī)劃庫(kù)房時(shí)就把延誤率和失誤率作為敵人，把精細(xì)化跟單模式作為戰(zhàn)術(shù)的重心。跟單是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一份責(zé)任的高度體現(xiàn)，也是較能磨練人的途徑。把配送員都往跟單員的方向培養(yǎng)。如果做得了跟單員，做配送員就綽綽有余。所以在規(guī)劃庫(kù)房的細(xì)節(jié)上，所有的設(shè)備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設(shè)計(jì)。其實(shí)，不管是對(duì)于電商還是其他行業(yè)的客戶而言，倉(cāng)庫(kù)貨架的規(guī)劃都是一筆不小的投入，所以在前期規(guī)劃的時(shí)候，一定要考慮齊全，免得過(guò)后使用過(guò)程中一些不必要的問(wèn)題。北京生鮮電商倉(cāng)庫(kù)