上海第三方電商物流倉庫供應(yīng)商

來源: 發(fā)布時間:2022-07-20

電商倉庫是什么?直白一點來說,電商倉庫就是為電商企業(yè)和商家提供倉庫管理服務(wù)和代發(fā)貨服務(wù)的一個平臺,電商企業(yè)把倉庫管理和物流服務(wù)都由第三方電商倉儲企業(yè)負責(zé)去管理,對企業(yè)人員的倉庫管理經(jīng)驗要求門檻降低,還能提高倉儲物流的效率,降低物流成本。電商倉庫的基本職能包含以下四個部分:1、對所有已入庫的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計;2、產(chǎn)品出入庫管理,做到進出庫的產(chǎn)品和材料全部跟著到位;3、配合客服部做好備注條黏貼和剪標等要求;4、對銷售的產(chǎn)品進行配貨分貨打包工作; 5、定期清點倉斥斥存,及時通告少貨,缺貨情況。電商倉庫貨架擺放貨架指引路這是貨品排位科學(xué)合理的前提。上海第三方電商物流倉庫供應(yīng)商

電商倉庫的高效率操作是如何保證的?1、貨品的擺放;電商倉庫內(nèi)的貨品擺放應(yīng)嚴格遵守ABC倉儲管理法則,對于銷售火爆程度不同,對貨品進行嚴格的劃分,分為銷售較為火爆的A類產(chǎn)品,銷售量一般的B類產(chǎn)品,銷售量較差甚至滯留的C類產(chǎn)品。根據(jù)銷售情況不同,將其放置到倉庫內(nèi)不同的區(qū)域,分類放置,確保能夠在較短時間內(nèi)揀取A類和B類的貨品。2、專業(yè)化設(shè)備:由于現(xiàn)代智能化水平的普及,智能化已經(jīng)漸漸進入到各個行業(yè)內(nèi),第三方倉儲行業(yè)自然需要與時俱進,在倉庫內(nèi)配備先進的自動化設(shè)備和倉儲管理系統(tǒng),通過科技的手段,提高發(fā)貨效率,降低發(fā)貨的錯誤率。上海第三方電商物流倉庫供應(yīng)商電商倉儲目的是提升倉儲效率。

電商倉庫的高效率操作是如何保證的?1、倉庫選址:從電商倉庫的選址開始,就是一個非常重大的問題。合適的倉庫位置對于發(fā)貨的時效性有相當重要的作用。電商倉庫的位置需要設(shè)置在周圍交通便利,環(huán)境安全,在快遞分撥中心周邊,既能夠確保發(fā)貨時效性,也能夠提高倉庫的安全性。2、倉內(nèi)布局想必大家都對于電商倉庫倉內(nèi)布局的重要性有所耳聞,合理的規(guī)劃布局對于倉庫工作效率的提高有著相當大的作用。同時,倉儲面積利用率的提高,有利于減少企業(yè)開支,從而能夠保障倉內(nèi)有足夠的空缺迎來更多的客戶入駐。

傳統(tǒng)倉庫和電商倉儲的區(qū)別在哪里?電商包裝復(fù)雜性:傳統(tǒng)物流自工廠出廠后通常不需要再進行二次包裝,所以傳統(tǒng)物流沒有明顯的包裝線,就算需要包裝也是以加固或者安全原因進行包裝加強。而電商倉儲,為了應(yīng)對產(chǎn)品的多樣性,客戶購買的不同特征,根據(jù)不同的商品特征,在成本時間的約束下,研制包裝方案,保證在途貨物的安全,這一點,是傳統(tǒng)物流無法和電商倉儲所比擬的。盤點:傳統(tǒng)物流的盤點多數(shù)為定期進行,而且品類少,數(shù)量大,可進行批量重復(fù)盤點。電商倉儲則不然,為了達到倉儲上面的帳實合一,而每天的進出庫數(shù)量大,品類多,這樣的條件制約下,為了達到數(shù)據(jù)的真實準確性,需要進行非常靈活的盤點工作,對差異處理要不斷通過系統(tǒng)引導(dǎo)控制進行處理,做到數(shù)量,狀態(tài),位置的每次變化都系統(tǒng)和實物同步進行。通過對這些工作的嚴格管控,來彌補無法進行靜態(tài)盤點的補充。電商倉儲要對倉庫管理的操作進行嚴格把控。

電商倉儲貨品的入庫管理:接收貨品。相似商品的驗收劃分,有些貨品顏色上極為相似,靠人眼很難做到精確,那么在收貨的時候可以采用掃碼收貨,比如內(nèi)衣,在顏色上,皮膚色和香檳金色看起來非常相似,靠人眼很難區(qū)分出來,在收貨的時候可以提前把貨品的數(shù)量、顏色、sku、屬性等信息輸入wms系統(tǒng)。在收貨時掃描貨品的條碼,系統(tǒng)就會自動識別出來,然后把貨品放入相應(yīng)的箱內(nèi)。例如皮膚色的條碼為001,對應(yīng)的箱號為1號箱;香檳金色條碼為002,對應(yīng)的箱號為2號箱,掃描時語音會進行提示(1號箱或2號箱),把貨品放入對應(yīng)的箱內(nèi)等待上架即可。這樣準確率是非常高的。服裝電商倉儲變成影響商家發(fā)展的重要因素。上海生鮮電商倉儲發(fā)貨流程

電商倉庫真的有那么好嗎?上海第三方電商物流倉庫供應(yīng)商

服裝電商倉儲管理如何提高效率呢?1、存儲方面做好統(tǒng)計:根據(jù)先進先出的原則對貨品進行銷售,減少庫存量,避免出現(xiàn)貨物積壓的情況。減少倉儲的花費。2、對貨品進行銷售熱度預(yù)計:可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進行統(tǒng)計,哪些貨品銷售額度較大,哪些較小,調(diào)整進貨策略。3、將貨品按分類進行存儲:銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置,銷量較差的貨品放在較遠的位置,提高進貨、取貨的速度。4、對倉庫管理的操作進行嚴格把控。操作人員可能因為服裝種類繁多等因素,出現(xiàn)操作不規(guī)范,條形碼粘貼錯誤,揀貨失誤等問題。這就需要加強對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),引進專業(yè)倉儲方面的人才,制定一系列獎懲制度,盡量的降低甚至避免錯誤操作的發(fā)生。上海第三方電商物流倉庫供應(yīng)商