財務(wù)會計的主要目標(biāo)是向企業(yè)的投資者、債權(quán)人，以及社會公眾提供會計信息。這種信息反應(yīng)企業(yè)的整體情況并著重歷史信息。財務(wù)會計作為一個會計信息系統(tǒng)，是以會計報告為主很終成果。現(xiàn)代財務(wù)會計所編制的報表是以公認的會計原則為指導(dǎo)而編制的通用報表?，F(xiàn)代財務(wù)會計將報表的編制放...

財務(wù)管理的防范措施：建立財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)，作為一種成本低廉的診斷工具可預(yù)知財務(wù)風(fēng)險的征兆，當(dāng)可能危害企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)時，財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)能發(fā)出警告，以提醒經(jīng)營者早作準(zhǔn)備或采取對策以減少財務(wù)損失，控制財務(wù)風(fēng)險的進一步擴大。企業(yè)的經(jīng)...

設(shè)計改善方案。是對企業(yè)整個財務(wù)系統(tǒng)提出的綜合改善方案。改善方案包括兩部分：財務(wù)的戰(zhàn)略方針和財務(wù)的戰(zhàn)術(shù)管理體系。企業(yè)的財務(wù)方針屬于企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分。需要解決以下問題：戰(zhàn)略期內(nèi)，對企業(yè)資金流的總功能要求是什么?側(cè)重點是什么?各戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)，資金流的功能要求是...

營利企業(yè)的目標(biāo)是盈利，圍繞這個目標(biāo)，企業(yè)就有了一系列的過程目標(biāo)如：企業(yè)的生存，避免出現(xiàn)財務(wù)困境和破產(chǎn)；擴大企業(yè)規(guī)模，擴大市場占有份額，戰(zhàn)勝競爭對手；開發(fā)新產(chǎn)品，降低成本，獲取利潤，保持利潤的穩(wěn)定增長，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)應(yīng)是一致和相關(guān)的。企業(yè)...

財務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括：制定財務(wù)決策，即針對企業(yè)的各種財務(wù)問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)，即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標(biāo)準(zhǔn)，也就是制定期間計劃。記錄實際數(shù)據(jù)，即對企業(yè)實際的資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)進行記錄，它通常是會...

財務(wù)部門的直接上級一般就是公司的實際控制人，很重要的是維護好與老板的關(guān)系，保持自身的獨自性，但不要輕易與其他部門的人結(jié)成所謂的“攻守”。財務(wù)部一般掌握著公司的一些重要的財務(wù)信息或其他機密信息，而且一般也有資金支付的審核把關(guān)權(quán)力，其他部門的人之所以和你結(jié)成“”，...

財務(wù)管理的工作重點：進一步深化國有企業(yè)改進。在確保國有控股的前提下，進一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟等戰(zhàn)略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進國有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活、管理科學(xué)的國有企業(yè)內(nèi)部約束機制，建立和...

財務(wù)人員是管錢、管賬的崗位，肯定是要接觸到收錢、付錢的工作，在有些企業(yè)內(nèi)部控制措施不健全的情況下，有一些財務(wù)會計人員就動起歪念，想利用自己的職務(wù)之便與外部單位或人員合作，謀求個人的私利，做一些損公肥私、、監(jiān)守自盜、收受賄賂等違法的行為。一旦觸犯了這個天條，你就...

財務(wù)總監(jiān)在進行財務(wù)審計監(jiān)督控制時，一般是委托專門的會計師事務(wù)所進行審計工作的。財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是協(xié)助他們進行外部審計工作。當(dāng)然，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)進行內(nèi)部審計，并與控制工作聯(lián)系，對企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進行審查，防止“賬外賬”等不合法的...

現(xiàn)有的財務(wù)分析職能要求企業(yè)財務(wù)人員合理運用各種財務(wù)分析方法和分析工具去分析公司財務(wù)報表中的有關(guān)資料并得到相關(guān)結(jié)論。經(jīng)過擴展的財務(wù)職能需要企業(yè)從兩個方面進行財務(wù)預(yù)測分析，一方面運用財務(wù)指標(biāo)分析體系了解企業(yè)償債能力、營運能力、獲利能力、成長能力等；另一方面運用杜邦...

財務(wù)的管理內(nèi)容：憑證向?qū)гO(shè)置：用戶針對企業(yè)的具體經(jīng)營范圍，行業(yè)特點，可對其常用科目在憑證向?qū)е性O(shè)置，縮短憑證錄入的時間。用戶權(quán)限的設(shè)置：系統(tǒng)使用中可對操作人員進行授權(quán)，增加或刪除。所有企業(yè)資料設(shè)置：方便對所有的企業(yè)資料進行管理，包括創(chuàng)建、刪改、導(dǎo)出資料等功能。...

財務(wù)是一種經(jīng)濟機制，對再生產(chǎn)過程具有調(diào)控功能。財務(wù)作為本金的投入活動，本金投入的規(guī)模與方向，一方面受制于生產(chǎn)經(jīng)營要素形成的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，另一方面當(dāng)本金籌集量（可供量）一定時，為執(zhí)行資產(chǎn)所有者調(diào)整結(jié)構(gòu)的決策或貫徹國家有關(guān)宏觀調(diào)控的政策措施，通過本金投向與投量的調(diào)整...

現(xiàn)有的財務(wù)分析職能要求企業(yè)財務(wù)人員合理運用各種財務(wù)分析方法和分析工具去分析公司財務(wù)報表中的有關(guān)資料并得到相關(guān)結(jié)論。經(jīng)過擴展的財務(wù)職能需要企業(yè)從兩個方面進行財務(wù)預(yù)測分析，一方面運用財務(wù)指標(biāo)分析體系了解企業(yè)償債能力、營運能力、獲利能力、成長能力等；另一方面運用杜邦...

財務(wù)管理的注意事項：信息化程度不高，缺乏財務(wù)創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，很多企業(yè)財務(wù)管理模式受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，采用較分散的管理模式，電子化程度不高，財務(wù)信息上下級之間無法共享，監(jiān)管信息反饋滯后，工作效率低下，沒有開發(fā)出能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。成本核...

切實加強對各級子公司的監(jiān)管職能。為保證集團企業(yè)制定的各項財務(wù)制度和財務(wù)預(yù)決算計劃等得以貫徹執(zhí)行，各級子公司的經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)完成是否真實，有否違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度等，必須履行嚴格的財務(wù)監(jiān)督職能。財務(wù)部門要定期對各子公司的經(jīng)濟運行情況進行，建立主要經(jīng)濟指標(biāo)偏離...

提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強轉(zhuǎn)軌意識，提高理財工作積極性。改進開放以來，尤其是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟以來，與財務(wù)工作休戚相關(guān)的企業(yè)環(huán)境，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中也發(fā)生了很大變化。財務(wù)人員要為各級領(lǐng)導(dǎo)提供會計信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，這不但要經(jīng)常關(guān)注新的政策法規(guī)，拓展知...

實行財務(wù)預(yù)決算的計劃管理職能。預(yù)算管理是當(dāng)今信息經(jīng)濟社會對財務(wù)管理的客觀要求。預(yù)算管理在明確經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)調(diào)各職能部門和各環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動，控制日常經(jīng)濟和評價工作業(yè)績等方面有著特殊的作用。電氣(集團)總公司每年向集團企業(yè)下達銷售收入、利潤、應(yīng)收帳款、出口創(chuàng)...

財務(wù)作為企業(yè)本金的收益活動，當(dāng)取得貨幣收入后，要按照上繳流轉(zhuǎn)稅、補償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤等順序進行收入分配，這就是財務(wù)分配職能的基本內(nèi)容。財務(wù)分配的對象是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的全部商品價值的貨幣表現(xiàn)額（C+V+M）。由此可見，...

財務(wù)總監(jiān)在進行財務(wù)審計監(jiān)督控制時，一般是委托專門的會計師事務(wù)所進行審計工作的。財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是協(xié)助他們進行外部審計工作。當(dāng)然，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)進行內(nèi)部審計，并與控制工作聯(lián)系，對企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進行審查，防止“賬外賬”等不合法的...

財務(wù)的主要內(nèi)容：憑證管理：憑證錄入，憑證查找，憑證審核。憑證登賬，結(jié)轉(zhuǎn)，期末結(jié)賬，逐月打印憑證，各科目打印。賬簿管理：總賬，科目明細賬，數(shù)量金額賬，固定資產(chǎn)臺賬，固定資產(chǎn)明細賬，多欄賬，增值稅賬。報表管理：資產(chǎn)負債表，利潤表（損益表），庫存月報表，自定義報表。...

財務(wù)總監(jiān)的工作方式是地參與企業(yè)的經(jīng)營管理，運用自己的職業(yè)，對企業(yè)的財務(wù)工作進行監(jiān)督、控制與領(lǐng)導(dǎo)，同時也借助外部力量來協(xié)助自己的工作，如請注冊會計師對企業(yè)的會計與內(nèi)外部審計進行指導(dǎo)等。財務(wù)總監(jiān)在為企業(yè)創(chuàng)造價值的活動中所進行的工作可以概括為總體的工作任務(wù)、具體的工...

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。傳統(tǒng)的財務(wù)職能理論在引入產(chǎn)權(quán)思想后，以財務(wù)分層理論為基礎(chǔ)，從財務(wù)...

會計目標(biāo)，即財務(wù)報告的目標(biāo)，是指會計處理系統(tǒng)應(yīng)達到的境地和標(biāo)準(zhǔn)。它主要涉及向哪些信息使用者提供信息以及向信息使用者提供什么樣的信息兩個方面。企業(yè)財務(wù)會計的目標(biāo)：企業(yè)財務(wù)會計的主要目標(biāo)是向相關(guān)單位、企業(yè)外部投資者、債權(quán)人和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的單位和個人及企業(yè)管...

財務(wù)本質(zhì)決定財務(wù)職能。財務(wù)職能是指財務(wù)本身所具有的特有功能?；I資職能：財務(wù)首先是一種本金的投入活動。由于企業(yè)再生產(chǎn)過程是不斷進行的，本金在再生產(chǎn)過程中不斷投入與周轉(zhuǎn)。企業(yè)本金投入的數(shù)額是由生產(chǎn)經(jīng)營要素形成的規(guī)模與本金周轉(zhuǎn)速度所決定的。這就要求財務(wù)不斷籌集投入所...

財務(wù)會計的主要目標(biāo)是向企業(yè)的投資者、債權(quán)人，以及社會公眾提供會計信息。這種信息反應(yīng)企業(yè)的整體情況并著重歷史信息。財務(wù)會計作為一個會計信息系統(tǒng)，是以會計報告為主很終成果?，F(xiàn)代財務(wù)會計所編制的報表是以公認的會計原則為指導(dǎo)而編制的通用報表?，F(xiàn)代財務(wù)會計將報表的編制放...

財務(wù)總監(jiān)的工作方式是地參與企業(yè)的經(jīng)營管理，運用自己的職業(yè)，對企業(yè)的財務(wù)工作進行監(jiān)督、控制與領(lǐng)導(dǎo)，同時也借助外部力量來協(xié)助自己的工作，如請注冊會計師對企業(yè)的會計與內(nèi)外部審計進行指導(dǎo)等。財務(wù)總監(jiān)在為企業(yè)創(chuàng)造價值的活動中所進行的工作可以概括為總體的工作任務(wù)、具體的工...

財務(wù)會計作為一個人造的經(jīng)濟信息系統(tǒng)，不可避免地會受到其所處的客觀社會環(huán)境的影響。社會環(huán)境對財務(wù)會計的影響主要是通過經(jīng)濟因素、因素、法律因素、社會文化因素、教育因素及科技因素的影響來實現(xiàn)的。財務(wù)會計在受到其所處的社會環(huán)境的影響和制約的同時，也會對社會環(huán)境產(chǎn)生積極...

制度的建立和完善，有利于理順財務(wù)管理工作，維持正常的財經(jīng)秩序，使各項財務(wù)工作順利進行。但是制度的貫徹和落實，必須依靠財務(wù)流程的設(shè)計和運用。財務(wù)流程就是財務(wù)制度執(zhí)行的軌道，財務(wù)流程越清晰越簡潔，財務(wù)制度在流程中反映越明朗越容易讓人理解和掌握；財務(wù)流程越完善越優(yōu)化...

財務(wù)的基本原則：系統(tǒng)性原則：系統(tǒng)性原則是指財務(wù)管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成。在財務(wù)管理中堅持系統(tǒng)性原則，是財務(wù)管理工作的首要出發(fā)點，它具體要求做到三點。整體優(yōu)化，只有整體很優(yōu)的系統(tǒng)才是很優(yōu)系統(tǒng)...

實行財務(wù)預(yù)決算的計劃管理職能。預(yù)算管理是當(dāng)今信息經(jīng)濟社會對財務(wù)管理的客觀要求。預(yù)算管理在明確經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)調(diào)各職能部門和各環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動，控制日常經(jīng)濟和評價工作業(yè)績等方面有著特殊的作用。電氣(集團)總公司每年向集團企業(yè)下達銷售收入、利潤、應(yīng)收帳款、出口創(chuàng)...