企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，該學(xué)什么課程？ 經(jīng)過(guò)我司的實(shí)踐，各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型 1、基層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么？ 基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升，主要提升8個(gè)能力項(xiàng)：角色認(rèn)知、時(shí)間管理、目標(biāo)計(jì)劃、委派授權(quán)、監(jiān)督檢查、復(fù)盤(pán)改進(jìn)、激勵(lì)人心、輔導(dǎo)下屬。...

公司管理層培訓(xùn)的幾類(lèi)課程 1、戰(zhàn)略管理：主要是針對(duì)高層管理人員，學(xué)習(xí)如何有效制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且在執(zhí)行中能夠根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。 2、領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力課程是公司管理層培訓(xùn)中必不可少的一門(mén)課程。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力可以...

作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，管理水平的提升對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而管理培訓(xùn)作為提升管理水平的重要手段，也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。本文將從管理培訓(xùn)的主題和內(nèi)容兩個(gè)方面，為大家詳細(xì)介紹管理培訓(xùn)的亮點(diǎn)。 管理培訓(xùn)的主題領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力是管理者必備的**素質(zhì)之一，...

人力資源咨詢(xún)服務(wù)的七大模塊 七大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘甄選設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核咨詢(xún)、薪酬激勵(lì)咨詢(xún)、人事管理咨詢(xún)、職業(yè)生涯管理。 1、人力資源規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃——明確人力資源開(kāi)發(fā)和利用方針、政策和策略等。 組織規(guī)劃——包...

企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)中高層管理者有什么作用？ 在企業(yè)中，中層管理人員是企業(yè)運(yùn)行的中流砥柱，但是從目前的公司來(lái)看，很多公司對(duì)中高層管理者的培訓(xùn)并不足夠。以下我們來(lái)介紹下企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)中高層管理者的作用。 一、中高層管理者能明確管理思路現(xiàn)在很多企業(yè)的高...

人力資源咨詢(xún)主要提供哪些專(zhuān)業(yè)服務(wù)？ 人力資源咨詢(xún)服務(wù)包括： 2、崗位梳理與設(shè)計(jì) 3、崗位分析與職位說(shuō)明 4、崗位價(jià)值測(cè)評(píng) 5、崗位級(jí)別矩陣設(shè)計(jì) 6、薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 7、基于價(jià)值的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì) 8、基于平...

薪酬績(jī)效管理的解決方案 1、建立客觀(guān)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 建立客觀(guān)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是識(shí)別和解決評(píng)估績(jī)效主觀(guān)性的關(guān)鍵。公司應(yīng)該建立一些標(biāo)準(zhǔn)，例如定期的進(jìn)展會(huì)議、工作日志和客戶(hù)反饋等，這些標(biāo)準(zhǔn)可以幫助員工了解如何提高表現(xiàn)，并讓管理層更客觀(guān)地評(píng)估員工表現(xiàn)。 2...

人力資源管理咨詢(xún) 企業(yè)人才任用相關(guān)咨詢(xún)（涉及到在任用過(guò)程中的評(píng)價(jià)方面的咨詢(xún)） 1.績(jī)效管理體系咨詢(xún) 績(jī)效管理工作流程圖：組織目標(biāo)分解/工作單元職責(zé)——戴明環(huán)(P[計(jì)劃]-D[實(shí)施與管理]-C[評(píng)估]-A[反饋面談])——評(píng)估結(jié)果應(yīng)用：?jiǎn)T工...

盛榕企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司——專(zhuān)業(yè)人資行政培訓(xùn)服務(wù) 盛榕企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的人資行政培訓(xùn)服務(wù)公司，致力于為人力資源從業(yè)者提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。 我們的人資行政相關(guān)培訓(xùn)，包括薪酬福利、人事管理、招聘面試、勞動(dòng)法律等方面的培訓(xùn)課程。 ...

HR經(jīng)營(yíng)思維修煉6：BSC戰(zhàn)略解碼 BSC，即平衡計(jì)分卡，一個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具，將公司的戰(zhàn)略落實(shí)到可操作的目標(biāo)、衡量指標(biāo)上，包含四個(gè)維度：財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，其內(nèi)在邏輯是，企業(yè)的首要目標(biāo)是盈利，所以財(cái)務(wù)放在**；為了盈利就必須為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值...

如何從企業(yè)文化入手培訓(xùn)新入職的員工？ 一、了解企業(yè)文化在培訓(xùn)新員工時(shí)，首先要讓他們了解企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和文化。幫助新員工快速了解公司的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)。這樣，新員工能更好地融入企業(yè)，成為企業(yè)文化的傳承者 二、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)新員工需要學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中發(fā)...

人力資源管理咨詢(xún)：職業(yè)規(guī)劃不僅*是一種理論概念，它在實(shí)際應(yīng)用中能夠帶來(lái)許多具體的好處和效果。以下是職業(yè)規(guī)劃在實(shí)際應(yīng)用中的一些具體情境和效果： 1. 個(gè)人發(fā)展和職業(yè)晉升：通過(guò)職業(yè)規(guī)劃，個(gè)人能夠明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。 2. 員工滿(mǎn)意度和留...

盛榕企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司——中高層管理培訓(xùn)** 盛榕企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事中高層管理培訓(xùn)的企業(yè)，我們致力于為企業(yè)提供***的管理培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)： 1.專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)：我們擁有一支由***管...

經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)就是打通戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員三大流程，形成可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)，其中人員流程是**重要的，因?yàn)樵俸玫膽?zhàn)略和運(yùn)營(yíng)流程沒(méi)有人去踐行就會(huì)趨于失敗，而只要有突出的人才，就能創(chuàng)造出戰(zhàn)略并落實(shí)好運(yùn)營(yíng)。對(duì)于企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，20%重要的事情就是抓好人員流程，通過(guò)培...