ERP 系統(tǒng):更多地強調財務管理,具有較完善的企業(yè)財務管理體系,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結合。較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。在生產制造計劃中,ERP 支持 MRP 與 JIT 混合管理模式,也支持多種生產方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。采用了的計算機技術,如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于 WEB 技術的電子數據交換 (EDI)、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。ERP 支持 MRP 與 JIT 混合管理模式,也支持多種生產方式的管理模式。江蘇常用的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠商...
切實做好員工的培訓工作,分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于 ERP 系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為 ERP 系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、質量管理等方面,對 ERP 項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。建立健全工程項目管理體制和運作機制,ERP 系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復雜和高風險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在 ERP 應用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學管理的角度出發(fā),確保 ERP 項目的成功實施。制造業(yè)的進銷存一直是其應用ERP系統(tǒng)的目的。陜西商業(yè)企業(yè)...
ERP系統(tǒng)的特點:實用性,ERP系統(tǒng)實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理,ERP軟件協(xié)調企業(yè)各管理部門,ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務活動,提高企業(yè)的競爭力,ERP軟件從而取得的經濟效益。所以,ERP系統(tǒng)首先是一個軟件,同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。整合性,ERP特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。ERP系統(tǒng)優(yōu)化了現代企業(yè)的運行模式,反映了市場對企業(yè)合理調配資源的要求。天津...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中制造標準是在編制計劃中需要許多生產基本信息,這些基本信息就是制造標準,包括零件、產品結構、工序和工作中心,都用唯1的代碼在計算機中識別。零件代碼,對物料資源的管理,對每種物料給予唯1的代碼識別。物料清單,定義產品結構的技術文件,用來編制各種計劃。工序,描述加工步驟及制造和裝配產品的操作順序。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設備及所需要的額定工時和工資等級等。工作中心,使用相同或相似工序的設備和勞動力組成的,從事生產進度安排、核算能力、計算成本的基本單位。ERP是針對物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理集成一體化的企業(yè)管理軟件。安徽商業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)供...
ERP系統(tǒng)的財務管理:物流管理,分銷管理,確定合理的定貨量、的供應商和保持的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息,和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時到達。建立供應商的檔案,用的成本信息來調整庫存的成本。倉儲管理,倉儲是伴隨著社會產品出現剩余和產品流通的需要而產生,當產品不能被及時消費,需要專門的場所存放時,就產生了靜態(tài)的倉儲。而將儲存物進行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了動態(tài)倉儲?,F代倉儲管理主要研究動態(tài)倉儲的一系列管理活動,從而達到促進倉儲業(yè)加速現代化進程的目的。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)成為企業(yè)進行生產管理及決策的平臺工具。天津ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪里好ERP是一個以管理會計為中...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)集信息技術與先進管理思想于一身,為企業(yè)提供了一個集決策、計劃、控制和經營業(yè)績評估為一體的大面積和系統(tǒng)化的平臺。主生產計劃是確定每一個具體產品在每一個具體時間段的生產計劃。主生產計劃的目的是進行宏觀控制,保證在資源約束和需求約束的條件下,實現利潤大化,即產品總的調整費用和庫存費用之和低。生產計劃管理理論和企業(yè)資源計劃理論,對中小型制造企業(yè)的生產計劃體系進行了分析。首先對產品需求預測技術進行了研究,提出并建立了組合預測模型,并與傳統(tǒng)的預測方法進行了對比分析。ERP系統(tǒng)加強物料和生產計劃。山東實用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能ERP系統(tǒng)的財務管理:物流管理,分銷管理,銷售的管理是從產品的銷售計...
選擇適合企業(yè)特點的 ERP 管理軟件,ERP 產品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產品結構、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時候,應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度,以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現。以財務會計管理為中心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)即我們常稱的ERP。甘肅中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)好用嗎企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的生產計劃控制管理模塊是收銀軟件...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)成功地集成了綜合業(yè)務管理,集中式財務管理,客戶關系管理,供應商管理,人力資源管理,五星網站,物流管理,安全管理等子系統(tǒng).該系統(tǒng)主要對商業(yè)進銷調存業(yè)務,財務,客戶關系,物流等各個管理環(huán)節(jié)生產的數據進行加工處理,加工后的數據用于生成各類業(yè)務報表和分析圖表,以便決策層及管理層能從不同角度,不同層面了解和掌握業(yè)務經營情況,同時,積累的數據可以反過來指導和監(jiān)控管理層及操作層的業(yè)務活動.系統(tǒng)很好的實現了與通用財務軟件的集成及各子系統(tǒng)間數據共享互通。借助IT技術的飛速發(fā)展與應用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟件系統(tǒng)。商業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能有哪些ERP系統(tǒng)的...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的業(yè)務管理信息平臺,將企業(yè)內部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進行統(tǒng)一的管理,這種集成能夠消除企業(yè)內部因部門分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺企業(yè)資源計劃的管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理、主要體現在以下三個方面:體現對整個供應鏈資源進行管理的思想、精益生產、并行工程和敏捷制造的思想、體現了集成管理思想。ERP系統(tǒng)是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。河北中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)軟件企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)的隱性成本業(yè)務...
ERP系統(tǒng)的價值:目的,ERP的目的就是實現對整個供應鏈的有效管理,主要體現于:管理整個供應鏈資源,在知識經濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求,以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)更加靈活或“柔性”地...
ERP 系統(tǒng):更多地強調財務管理,具有較完善的企業(yè)財務管理體系,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結合。較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。在生產制造計劃中,ERP 支持 MRP 與 JIT 混合管理模式,也支持多種生產方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。采用了的計算機技術,如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于 WEB 技術的電子數據交換 (EDI)、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。甘肅公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)供應商企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中...
80年代的MRPⅡ:隨著計算機網絡技術的發(fā)展,企業(yè)內部信息得到充分共享,MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,形成了一個集采購、庫存、生產、銷售、財務、工程技術等為一體的子系統(tǒng),發(fā)展了MRPⅡ理論,作為一種企業(yè)經營生產管理信息系統(tǒng)——MRPⅡ階段。這一階段的技術是CIMS(計算機集成制造系統(tǒng))。進入90年代,隨著市場競爭的進一步加劇,企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大,80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內部資源計劃管理的思想,逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想,ERP(企業(yè)資源計劃)隨之產生。ERP當時的解釋是根據計算機技術的發(fā)展和供需鏈管理,推論各類制造業(yè)在信息時代管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢...
ERP系統(tǒng)的產品與服務:會計核算:現金管理模塊,它主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據維護、票據打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現金有關的功能。此外,它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成,自動產生憑證,過入總賬。固定資產核算模塊,即完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產的現狀有所了解,并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產,以及進行相應的會計處理。它的具體功能有:登錄固定資產卡片和明細賬,計算折舊,編制報表,以及自動編制轉賬憑...
ERP系統(tǒng)實施的決策者由其擔當ERP項目實施的前沿,進行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會走好每一步,下好整盤棋。在企業(yè)內部成立完善的三級組織機構:領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策,確定ERP的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。在選擇ERP軟件的時候,應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度,以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)成為企業(yè)進行生產...
ERP是(企業(yè)資源計劃)的簡稱,是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求,預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革,而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構,使用圖形用戶接口,應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能,它還包括其它特性,如品質、過程運作管理、以及調整報告等。ERP系統(tǒng)優(yōu)化了現代企業(yè)的運行模式,反映了市場對企業(yè)合理調配資源的要求。湖北在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪里好企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中多幣制模塊:這...
隨著制造業(yè)信息化的進展,傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,新型的可定制的、支持二次開發(fā)的,并可對接企業(yè)內部其它信息系統(tǒng)的ERP解決方案才是現代制造業(yè)所需要的。通過將產品研發(fā)與制造、核算、采購和供應商集成在一起,縮短了開發(fā)周期,極大地降低了制造業(yè)的營運成本,通過從“按單設計”向“按單配置”的轉型,能夠快速響應不斷變化的客戶設計要求,同時將服務、質保、維護和備件控制等交付后,能夠與企業(yè)的財務和制造系統(tǒng)集成在一起。ERP系統(tǒng)增加了對設計數據與過程的管理。浙江適合中小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪里好ERP系統(tǒng)的財務管理:物流管理,分銷管理,銷售的管理是從產品的銷售計劃開始,對其銷售產品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中財務管理這一部分是ERP系統(tǒng)的中心所在,它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接,也使得生產流程能夠前后連貫的進行,而不會出現生產脫節(jié),耽誤生產交貨時間。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個總生產計劃,再經過系統(tǒng)層層細分后,下達到各部門去執(zhí)行。即生產部門以此生產,采購部門按此采購等等。ERP系統(tǒng)相應實現這方面的功能,使決策者及業(yè)務部門實現跨企業(yè)的聯合作戰(zhàn)。福建適合中小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪家好ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中會計核算主要是由總賬、應收賬、應付帳、現金、固定資產、多幣制等部分構成。總賬模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬,編制主要會計報表。它是整個會計核算的中心,應收賬、應付賬、固定資產核算、現金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。應收賬模塊:是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產生的正??蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務相聯系,同時將各項事件自動生成記賬憑證,導入總賬。在應用設計平臺下的ERP軟件,此類系統(tǒng)按照用戶需求進行個性化設計。吉林工程企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪個軟件好企業(yè)資源...
隨著市場經濟的發(fā)展,中國企業(yè)原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。企業(yè)面臨的是一個越來越激烈的競爭環(huán)境,ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業(yè)重視。它可為企業(yè)提供投資管理、風險分析、跨國家跨地區(qū)的集團型企業(yè)信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務與維護、質量管理、運輸管理、人力資源管理、項目管理以及利用Internet實現電子商務等MRP-II不具備的功能,企業(yè)能利用這些工具來擴大經營管理范圍,緊跟瞬息萬變的市場動態(tài),參與國際大市場的競爭,獲得豐厚的回報。然而,在新的形勢下又出現了新的問題,其主要表現于在:企業(yè)在實施ERP項目時存在著"穿新鞋走老路"的現象...
ERP 系統(tǒng):更多地強調財務管理,具有較完善的企業(yè)財務管理體系,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結合。較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。在生產制造計劃中,ERP 支持 MRP 與 JIT 混合管理模式,也支持多種生產方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。采用了的計算機技術,如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于 WEB 技術的電子數據交換 (EDI)、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)部署系統(tǒng)當新系統(tǒng)投入生產時,在進行轉換之前,必須完成多項活動。湖南制造企業(yè)資源計劃...
如果企業(yè)資源計劃系統(tǒng)能夠將客戶關系管理CRM軟件、供應鏈管理SCM軟件集成起來,則構成了企業(yè)電子商務的完整解決方案。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務明確劃分為由多個業(yè)務結點聯結而成的業(yè)務流程,通過各個業(yè)務結點明晰了各自的權責范疇,而各個結點之間的無縫聯結,實現了信息的充分共享及業(yè)務的流程化運轉。所以我們說,企業(yè)實施ERP系統(tǒng),根本的目的不在于為了引進一代化信息系統(tǒng),更重要的是運用ERP系統(tǒng)來對企業(yè)的業(yè)務進行重新梳理與優(yōu)化,實現生產經營的精細化與集約化,而帶來的好處就是成本的降低、生產周期的縮短、響應客戶需求的時間更快、為客戶提供更好的服務。ERP系統(tǒng)會計核算主要是實現收銀軟件記錄、核算、反映和分析資...
在企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的所表示的含義已經被擴大,用于企業(yè)的各類軟件,已經統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網絡經濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)中心競爭力。ERP已經支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能,比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經營成果。使ERP全球化首先應該從ERP流程標準化著手,把相關地區(qū)的生產力、生產與運輸成本、關稅以及需求等全球數據結合在一起。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)協(xié)調企業(yè)各管理部門圍繞市場導向。上海小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)報價ERP系統(tǒng)的財務管理:財務管理的功能主要是基于會計核算的數據,再加以分析...
據相關資料統(tǒng)計表明,ERP 的實施成功率只有 10%~20%。基于供應鏈管理思想的 ERP,在實施過程中需要從以下幾個方面進行:確立 ERP 系統(tǒng)實施的決策者,決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較,對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確,有一定的影響力和號召力的人。由其擔當 ERP 項目實施的,進行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會走好每一步,下好整盤棋。在企業(yè)內部成立完善的三級組織機構:領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策,確定 ERP 的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。企業(yè)在ERP應用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學管理的角度出發(fā),確保ERP項目的成功實施。遼寧簡單的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能有哪些網絡化...
Internet技術的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力,從而強化了企業(yè)間的聯系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現企業(yè)為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應實現這方面的功能,使決策者及業(yè)務部門實現跨企業(yè)的聯合作戰(zhàn)。ERP系統(tǒng)包括以下主要功能:供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem,MES)、工作流服務和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外,還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標準和過程控制等補充功能。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...
ERP系統(tǒng)的模塊:會計核算,會計核算主要是實現收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發(fā)會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。財務管理,財務管理主要是實現會計核算功能,以實現對財務數據分析,預測、管理和控制。ERP選型介于對財務管理需求,側重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發(fā)的財務管理模塊包含:財務計劃、財務分析、財務決策等。物流管理,物流管理模塊主要對物流成本把握,它利用物流要素之間的效益關系,科學、合理組織物流活動,通過有效的erp選型,可控制物流活動費用支出,降低物流總成本,...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施的時候要注意切實做好員工的培訓工作,分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為ERP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、全質量管理等方面,對ERP項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。ERP系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復雜和高風險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在ERP應用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學管理的角度出發(fā),確保ERP項目的成功實施。以財務會計管理為中心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)即我們常稱的ERP。四川商業(yè)企業(yè)資源計劃系...
ERP系統(tǒng)的財務管理:財務管理的功能主要是基于會計核算的數據,再加以分析,從而進行相應的預測,管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測:財務計劃:根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估,賬戶分析等。財務決策:財務管理的部分,中心內容是作出有關資金的決策,包括資金籌集、投放及資金管理。生產控制:這一部分是ERP系統(tǒng)的所在,它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接,也使得生產流程能夠前后連貫進行,而不會出現生產脫節(jié),耽誤生產交貨時間。生產...
ERP系統(tǒng)的價值:功能,ERP具備的功能標準,ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向對象的業(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和國際范圍內的應用。包括在整個企業(yè)內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系數據庫查詢;內部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成(EDI)。數據儲存,ERP系統(tǒng)將原先分散企業(yè)各角落的數據整合起來,使數據得以...
產業(yè)的充分發(fā)展正是現代經濟發(fā)展的標志。金融業(yè)早已成為現代經濟的,信息產業(yè)日益成為現代經濟的主導,這些都在客觀上要求有一個具有多種解決方案的新型管理軟件來與之相適應。因此ERP就成為了該階段的主角,并把它的觸角伸向各個行業(yè),特別是對第三產業(yè)中的金融業(yè)、通信業(yè)、高科技產業(yè)、零售業(yè)等情有獨鐘。從而使ERP的應用范圍地擴展。ERP軟件供應商推出了多種行業(yè)的解決方案,其中除了傳統(tǒng)的制造業(yè)外,還有金融業(yè)、高科技產業(yè)、郵電與通信業(yè)、能源(電力、石油與天然氣、煤炭業(yè)等)、公共事業(yè)、商業(yè)與零售業(yè)、外貿行業(yè)、新聞出版業(yè)、咨詢服務業(yè)、甚至于醫(yī)療保健業(yè)和賓館酒店等行業(yè)的解決方案。 ERP 產品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模...
ERP 的優(yōu)缺點:國外 ERP軟件商有非常規(guī)范的 ERP 實施方法,但是不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程。國內眾多 ERP 企業(yè)管理軟件商有豐富的 ERP 實施經驗,但無科學規(guī)范的實施方法。ERP 軟件商、提供業(yè)務流程重組的咨詢公司、提供的 ERP 服務、倡導第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供 ERP 實施建議和經驗,但是企業(yè)由于不能看到具體的實施周期,使得企業(yè)不能深入了解具體的 ERP 實施方法和具體實施活動。因此,選擇一個合適的供應商是有利于企業(yè)成功實施 ERP 的關鍵。ERP系統(tǒng)把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起。江西工程企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪里好ERP把客戶...