軟件外包就是企業(yè)為了專注核心競爭力業(yè)務(wù)和降低軟件項目成本,將軟件項目中的全部或部分工作發(fā)包給提供外包服務(wù)的企業(yè)完成的軟件需求活動。現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程外包(BPO)已經(jīng)成為外包服務(wù)新的發(fā)展趨勢,在未來幾年內(nèi)將成為外包的主要內(nèi)容。**近幾年隨著創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣的發(fā)起,已經(jīng)涌起創(chuàng)業(yè)項目外包公司的興起,已經(jīng)不僅*局限為了降低成本,更多的是為了解決自己雇傭技術(shù)人員或者無法管理技術(shù)人員的難題。所謂軟件外包就是一些發(fā)達(dá)國家的軟件公司將他們的一些非**的軟件項目通過外包的形式交給人力資源成本相對較低的國家的公司開發(fā),以達(dá)到降低軟件開發(fā)成本的目的。眾所周知,軟件開發(fā)的成本中70%是人力資源成本,所以,降低人力資源成本將有效地降低軟件開發(fā)的成本。在簽訂合同前,需要仔細(xì)閱讀合同條款,確保合同內(nèi)容明確、合法、合規(guī)。石景山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗外包服務(wù)便捷
企業(yè)是市場主體,許多關(guān)系到企業(yè)競爭力的問題需要企業(yè)自身去做,但是一些涉及到外部制度環(huán)境的問題需要**著力加以解決。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),中國要大力承接國際軟件外包業(yè)務(wù),**在提供支持、創(chuàng)造環(huán)境方面還存在如下一些問題:政策定位中國對軟件產(chǎn)品研發(fā)和CMM認(rèn)證、軟件出口、出國參展、軟件人員的稅收返還等都有一定優(yōu)惠,但是在承接軟件外包的定位上還不明確,尤其是發(fā)展較好的幾個主要城市,認(rèn)為只要是外包就符合城市發(fā)展特點,對各種不同類型的外包企業(yè)都給予支持,而沒有看到不同的承接模式要求不同,城市間存在比較明顯的惡性競爭,不利于在國際市場上樹立“中國外包”的良好形象。平谷區(qū)信息化試驗外包服務(wù)24小時服務(wù)對于短期或低頻試驗需求來說,外包是一種更具成本效益的選擇。
中國本土純粹的國際軟件外包企業(yè)⑴是純粹的利潤中心,主要承接來自歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的軟件外包業(yè)務(wù),以此獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)上的收益。⑵公司創(chuàng)始人一般都與跨國軟件企業(yè)有著千絲萬縷的關(guān)系,大多數(shù)企業(yè)的***或技術(shù)骨干具有海外留學(xué)或軟件開發(fā)經(jīng)歷。往往是這些創(chuàng)始人在跨國公司工作中看到外包業(yè)務(wù)機(jī)會,開始創(chuàng)立這樣的企業(yè)。也就是說,外包業(yè)務(wù)開展之前企業(yè)并不存在。⑶發(fā)包企業(yè)看重的主要的人力成本的優(yōu)勢,承接的項目加工性質(zhì)比較明顯。從全球分工的角度看,這類業(yè)務(wù)一般處在軟件研發(fā)中垂直分工中產(chǎn)業(yè)鏈比較低端的部分,技術(shù)含量不高,增值空間較小。
⑶結(jié)算基本上都是跨國公司內(nèi)部定價,在稅收等方面的經(jīng)濟(jì)收益不明顯,但是可以通過人才培養(yǎng)、技術(shù)示范獲得間接收益。⑷就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長,不會像專門從事外包業(yè)務(wù)的軟件企業(yè)增長那么迅速。⑸企業(yè)類型比較復(fù)雜,其中既有服務(wù)業(yè)企業(yè),也有制造業(yè)企業(yè),更多的是跨國軟件企業(yè)。由于中國具備大量***、成本相對較低的軟件研發(fā)人員,這對人才缺乏的發(fā)達(dá)國家的跨國公司而言具有很大的吸引力。一般而言這類企業(yè)承接的項目技術(shù)含量較高,大多進(jìn)入到中上流工程,對中國自主軟件研發(fā)能力的提升有比較大的幫助,比較吻合中國的資源條件和發(fā)展定位。外包服務(wù)還可以避免內(nèi)部試驗可能存在的操作不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題,從而提升試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
CMM、ISO等各類認(rèn)證沒有達(dá)到真正提升企業(yè)管理能力的目的。各類認(rèn)證是企業(yè)能夠提供相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是軟件企業(yè)開拓離岸外包市場的敲門磚。但是一方面通過高等級認(rèn)證的軟件企業(yè)比較少,另一方面即便是通過高等級認(rèn)證的軟件企業(yè),也難以被認(rèn)為具備管理大型軟件外包項目能力的企業(yè)。原因是許多軟件外包企業(yè)本末倒置,一昧地參加各類認(rèn)證,而不是將認(rèn)證視為提升企業(yè)研發(fā)和管理能力的重要手段。這樣的結(jié)果是即便在初期發(fā)包企業(yè)基于高等級的認(rèn)證發(fā)包一些項目,但在實際合作中會逐漸認(rèn)識到企業(yè)的真正能力而終止長期的合作。購置和維護(hù)先進(jìn)的試驗設(shè)備往往需要巨額投資,這對于許多科研單位或企業(yè)來說是一筆不小的負(fù)擔(dān)。通州區(qū)常規(guī)試驗外包服務(wù)要求
外包可以將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給CRO,尤其是在復(fù)雜的試驗設(shè)計和執(zhí)行過程中。石景山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗外包服務(wù)便捷
確保雙方對試驗的理解和要求一致,以避免后期出現(xiàn)不必要的糾紛。簽訂詳細(xì)合同:在簽訂合同前,需要仔細(xì)閱讀合同條款,確保合同內(nèi)容明確、合法、合規(guī)。合同中應(yīng)明確試驗的范圍、期限、費用、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。跟進(jìn)試驗進(jìn)度與質(zhì)量:在試驗過程中,需要定期與外包公司溝通,了解試驗的進(jìn)展情況。如發(fā)現(xiàn)試驗存在問題或不符合要求,應(yīng)及時與外包公司協(xié)商解決。驗收與評估:試驗完成后,需要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收工作,確保試驗結(jié)果符合合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。石景山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗外包服務(wù)便捷
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