“不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異”？機構單位采購的價格應該是透明的，不同供應商的報價應該是不相同的。但從目前的一些情況來看，不盡如人意，一個預算300萬元的信息化項目，只有4家供應商參與，其報價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元，這種階梯式的報價，看不出任何競爭的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標的一個重要現(xiàn)象。作為采購人、代理機構或者評標委員會應該作出決斷予以廢標。有業(yè)內人士告訴筆者，信息化建設項目，比較大的競爭是人才實力的競爭，有實力的公司與實力一般公司的單位產出截然不同，有實力的公司一個工作日可以做出一個模塊，其報價是貼近實際的，而實力一般的公司，一周也很難做出一個模塊，其報價與前者相比有天壤之別。作為集中采購機構和代理機構，不僅在唱標時要給予高度關注和警覺，對報價中間存在的問題也絕不可以小覷，同時要細細審查其投標方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對機構單位采購工作職責的瀉瀆。招標代理機構需要具備什么條件？瀘州環(huán)衛(wèi)招標編寫
投標產品技術指標未達到采購人需求不少招標文件要求投標產品的關鍵帶“＊”指標必須響應或更高，任一項未達到便視同不響應，而其他一般性指標數(shù)項未達到才視同不響應。投標人在技術部分出現(xiàn)的問題主要是投標產品的技術參數(shù)達不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測速度每小時大于等于50個樣本，有的投標人投標的卻是上一代產品，檢測速度根本達不到。曾有電梯投標人在投標高層電梯時，對運行速度及安全控制指標沒有詳細說明，曾有鍋爐投標人沒有充分注意招標文件對安全自動控制功能的要求，只簡單地表示完全響應，還有的投標文件中一些重要的技術參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標人一是要認真研究招標文件的要求，選擇適合采購人需求的產品投標，其次是要加強內部管理，避免低級錯誤。樂山建筑行業(yè)招標商家招標公司是否也要參與投標？
01、招標人的套路1.泄密法泄露投其他投標人的相關情況；泄露標底、泄露評標情況、泄露關鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單。2.特殊定制法為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標；招標前，與某一家供應商進行“實質性談判”；提交投標文件截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關數(shù)據）。3.做局法招標前已經內定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價；招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾；讓招標人之間與招標代理機構，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償；招標人授意自己內定的無資質公司與有資質的公司商議，以有資質公司的名義投標，中標后，由無資質公司履約。招標項目應載明項目實際情況。
“不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出”？家族企業(yè)對于資金的管理比較嚴格，往往掌握在母公司手中，要支出須從母公司轉賬。有時為了省事，其投標保證金系一個單位的賬戶轉出。過去一段時間，由于法律寬松沒有作出規(guī)定，也就不了了之。作為機關單位采購的招標文件一定要作出規(guī)定，所有投標人的投標保證金一定要從其單位的基本賬戶轉出。作為自然人也應該有自己的基本賬戶。這樣可以從另一方面反映供應商的法紀觀念，較好地制約供應商的麻痹心理?？傊?，串標行為的認定不是一件簡單的工作，要做好此項工作，必須要有理（法律依據）、有據（投標文件的事實證據清楚），必須對號入座，切不可搞前瞻性操作，也不可以于法不顧，聽之任之。需要業(yè)界同仁共同努力，才能有所作為。食堂承包招標文件模板。成都工程招標哪個好
招標不足三家，是否要流標？瀘州環(huán)衛(wèi)招標編寫
（2）公證書。招標文件對于公證書的要求，包括附《公證書》的原件或彩印件問題。有的規(guī)定投標文件正本中附公證書的原件；有的規(guī)定附公證書的彩印件；還有的規(guī)定投標文件的副本中也要附上公證書的彩印件；也有的規(guī)定投標文件中附上公證書的彩印件，原件單獨遞交等。某招標項目分多個標段，允許一家企業(yè)一次投兩個及以上合同段的。其招標文件規(guī)定授權委托書必須分別單獨授權、單獨公證，而某投標單位沒有分開，出現(xiàn)陷阱性錯誤。還有投標書中“P7頁為第六標段的授權委托書，而公證書原件中為五、六標段的授權書”，結果被廢標。還有，因將不同合同段分別授權的公證書錯裝而被廢標。瀘州環(huán)衛(wèi)招標編寫
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