工資總額(人事成本大?。?平均工資*職工人數(shù)人員流動(dòng)率=期間內(nèi)離職人數(shù)/平均在職人數(shù)附加價(jià)值=人事成本+利潤(rùn)+稅金含義:勞動(dòng)力所創(chuàng)造的新增價(jià)值附加價(jià)值率=附加總值/總收入*100%含義:勞動(dòng)力對(duì)新增價(jià)值創(chuàng)造程度,考核總經(jīng)理和餐飲部經(jīng)理工作能力勞動(dòng)分配率=人事費(fèi)用/營(yíng)業(yè)毛利含義:勞動(dòng)力創(chuàng)造毛利的高低利潤(rùn)分配率=實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)/附加價(jià)值*100%含義:利潤(rùn)分配使用合理品效分析=營(yíng)業(yè)收入/品項(xiàng)數(shù)目含義:商品開發(fā)及淘汰管理效果面積效率分析=營(yíng)業(yè)收入/全場(chǎng)面積含義:賣場(chǎng)面積效率營(yíng)收達(dá)成率=實(shí)際營(yíng)業(yè)收入/目標(biāo)營(yíng)業(yè)收入毛利達(dá)成率=實(shí)際營(yíng)業(yè)毛利/目標(biāo)營(yíng)業(yè)毛利營(yíng)業(yè)凈利達(dá)成率(經(jīng)營(yíng)績(jī)效的高低)=實(shí)際營(yíng)業(yè)凈率/目標(biāo)營(yíng)業(yè)凈利營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)率=(本期營(yíng)業(yè)收入/上期營(yíng)業(yè)收入)-100%生活節(jié)奏快,健康新享受,員工餐就選金惜餐飲!松江區(qū)4S店員工餐推薦廠家
類似的案例在餐飲行業(yè)還有很多,以前我只是把它們當(dāng)成現(xiàn)象觀察,也當(dāng)成案例保存,自己無(wú)法解釋這些現(xiàn)象背后的原因,如今早上偶然看到一篇文章,是關(guān)于近的基因改造的問題,里面提到一個(gè)名字,叫“達(dá)克效應(yīng)”,看完后我有一種茅塞頓開的感覺,因?yàn)樗耆梢越忉尣惋嬓袠I(yè)那些我無(wú)法解釋的現(xiàn)象。什么叫達(dá)克效應(yīng)?它就是一種認(rèn)知偏差現(xiàn)象,指的是能力欠缺者在自己不懂的基礎(chǔ)上得出錯(cuò)誤結(jié)論,但因?yàn)闊o(wú)法正確認(rèn)識(shí)到自身不足,從而意識(shí)不到自己在犯錯(cuò),這些能力欠缺者沉浸在自我營(yíng)造的虛幻由始之中,常常會(huì)高估自己的能力水平,同時(shí)缺乏可觀評(píng)價(jià)其他人的能力。楊浦區(qū)員工餐公司還在糾結(jié)員工餐嗎?金惜餐飲純香聞的見,健康看的見!
答1:楊子超——愛部落輕日記社區(qū)創(chuàng)始人兼CEO先做好區(qū)域市場(chǎng),后進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)推廣名列個(gè),餐飲切記不要盲目擴(kuò)充菜品,因?yàn)閿U(kuò)充了,你的廚師,你的采購(gòu)會(huì)上來(lái)。第二個(gè),重點(diǎn)是回頭客,一定要加強(qiáng)你的菜的質(zhì)量,好吃決定一切,干凈、環(huán)境依次。第三個(gè),那些爛七八糟的推廣可以停了,因?yàn)楫a(chǎn)品如果不好,那些推廣都是浪費(fèi)的,因?yàn)橥茝V越多,就越容易砸招牌,原因亮點(diǎn):1產(chǎn)品不好,來(lái)越多,死的越快。2產(chǎn)品好,來(lái)的人多,飽和了,質(zhì)量下降,之后質(zhì)量保證不了,菜不行了。
4、與員工共進(jìn)午餐在餐飲店中,餐廳的老板與員工時(shí)不時(shí)共進(jìn)午餐,可加強(qiáng)創(chuàng)意的交流,解決問題以及互相學(xué)習(xí)等,真是一舉數(shù)得的辦法。5、注意傾聽顧客的抱怨和贊譽(yù)從顧客的心聲中,足以顯示你的缺失,以便及時(shí)改進(jìn);如果你的某些措施非常正確,則你應(yīng)繼續(xù)保持并做得更好。創(chuàng)業(yè),投資餐飲項(xiàng)目能否成功,沒有捷徑可走,卻有秘訣可循,關(guān)鍵就在于你能否領(lǐng)會(huì)到其中的深層含義;別人創(chuàng)業(yè)成功,或失敗的經(jīng)驗(yàn),都是你創(chuàng)業(yè)途中寶貴的一筆財(cái)富,要學(xué)會(huì)從中總結(jié)出屬于自己的一套方法。金惜餐飲喚醒味蕾,饞嘴無(wú)罪,喜歡美味,給你不一樣的員工餐!
對(duì)于未來(lái)餐飲業(yè),每個(gè)人都有自己的看法,有些也會(huì)找一些相關(guān)的勵(lì)志文章來(lái)看看,那么未來(lái)餐飲業(yè)的勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。未來(lái)餐飲業(yè)的勵(lì)志文章篇1:從黃太吉煎餅看餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黃太吉的創(chuàng)始人,赫暢,曾在百度、去哪兒、谷歌擔(dān)任品牌與用戶體驗(yàn)管理工作,后創(chuàng)辦兩次數(shù)字營(yíng)銷企業(yè)。從個(gè)人經(jīng)歷上來(lái)看,黃太吉是含著“互聯(lián)網(wǎng)式的用戶體驗(yàn)”和“營(yíng)銷”這兩把金湯匙出生的,基因里就有濃濃的營(yíng)銷味道。從2012年7月起,黃太吉開始了其萬(wàn)花筒般的營(yíng)銷技法,一個(gè)煎餅儼然成了一場(chǎng)戲?。和庑侨舜髸?huì)、美女老板娘、開豪車送煎餅,一時(shí)紅遍微博。美食人人享,每天餐餐香,金惜餐飲給你不一樣的員工餐體驗(yàn)!徐匯區(qū)工廠員工餐咨詢報(bào)價(jià)
還在糾結(jié)員工餐嗎?金惜餐飲專致專注,品質(zhì)服務(wù)!松江區(qū)4S店員工餐推薦廠家
其實(shí)創(chuàng)新也沒有那么復(fù)雜。一些微小的創(chuàng)新,比如說(shuō)換換餐具,換換門頭的裝飾,甚至換換logo,換換員工的工裝,給人的感覺就不一樣。至于菜品,可以在原來(lái)菜品的基礎(chǔ)上,做一些微小的改變,增加幾樣特色菜家常菜的時(shí)候也減幾道賣得不好的菜,不必大規(guī)模增加菜品,那樣從成本上也不合算。五說(shuō)營(yíng)銷,什么是營(yíng)銷?說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是提升客流量提升營(yíng)業(yè)額。很多人對(duì)營(yíng)銷這個(gè)詞不太了解,了解的又說(shuō)不清楚,有人認(rèn)為就是打折,有人認(rèn)為是發(fā)傳單,有人認(rèn)為是打廣告,覺得營(yíng)銷就是廣告。松江區(qū)4S店員工餐推薦廠家
上海金惜餐飲管理有限公司位于上海市閔行區(qū)虹梅南路向陽(yáng)路228弄66號(hào),擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。食堂承包,食堂托管,員工餐是上海金惜餐飲管理有限公司的主營(yíng)品牌,是專業(yè)的上海金惜餐飲管理有限公司主要從事工廠食堂承包,企業(yè)食堂托管,快餐外送,食堂食材配送本公司擁有兩個(gè)千畝蔬菜種植基地,分別為六安市金安區(qū)寶隆種植專業(yè)合作社,壽縣綠燦蔬菜種植專業(yè)合作社,從食品源頭降低成本,更大優(yōu)惠給予顧客!公司恪守“以人為本”的企業(yè)精神,秉承“創(chuàng)新進(jìn)取”的工作作風(fēng),崇尚“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,從食品的源頭出發(fā),保障每一位食用者的安全。公司,擁有自己獨(dú)立的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來(lái)一直專注于上海金惜餐飲管理有限公司主要從事工廠食堂承包,企業(yè)食堂托管,快餐外送,食堂食材配送本公司擁有兩個(gè)千畝蔬菜種植基地,分別為六安市金安區(qū)寶隆種植專業(yè)合作社,壽縣綠燦蔬菜種植專業(yè)合作社,從食品源頭降低成本,更大優(yōu)惠給予顧客!公司恪守“以人為本”的企業(yè)精神,秉承“創(chuàng)新進(jìn)取”的工作作風(fēng),崇尚“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,從食品的源頭出發(fā),保障每一位食用者的安全。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造高品質(zhì)的食堂承包,食堂托管,員工餐,盒飯配送。