問:餐飲業(yè)如何提升自己的品牌有名度?我是一個(gè)餐飲店的老板,產(chǎn)品特色是烤魚,在主打產(chǎn)品上面比較有自信,因?yàn)槲业牡赇伝仡^客比較多?,F(xiàn)在問題是,因?yàn)榍捌诘馁Y金問題,店鋪選址上屬于2級商圈以外,目前客戶群體大多是店鋪周邊的小區(qū)人口,回頭客多的自己都能認(rèn)識這個(gè)客戶來了幾次了,但是次數(shù)多了后,再好的產(chǎn)品也會出現(xiàn)疲軟,我也考慮過開發(fā)新的產(chǎn)品,但是又跟自己店鋪主打的招牌相背離,所以想開發(fā)新的客戶群,團(tuán)購已經(jīng)上了,效果不是很明顯,微博,微信轉(zhuǎn)發(fā)也曾做過,轉(zhuǎn)發(fā)幾人送菜品之類,感覺沒多大效果,或者是說自己在宣傳中是否有問題?金惜餐飲喚醒味蕾,饞嘴無罪,喜歡美味,給你不一樣的員工餐!閔行區(qū)工廠員工餐公司
民以食為天,可見食物對人們的重要性,過去人們吃飯是為了果腹,現(xiàn)在人們到餐廳就餐除了為了果腹之外,還可能是為了滿足口腹之欲即人們常說的解饞,或者為了和朋友聚會聊天,為了休閑娛樂等,人們來這里消費(fèi)不僅是為了吃飽肚子,消費(fèi)的還有餐廳的環(huán)境和服務(wù)等方面。所以你要問餐飲業(yè)重要的是什么,在我看來服務(wù)是非常重要的。那么餐廳如何提高工作人的服務(wù)質(zhì)量呢?首先,餐廳要承擔(dān)起工作人員的服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù),提升工作人員的服務(wù)質(zhì)量,從消費(fèi)者進(jìn)餐廳到消費(fèi)者走出餐廳,從服裝到言談舉止,面部表情都應(yīng)該給消費(fèi)者一種比較好的印象,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該服務(wù)到位。其次,餐廳要實(shí)行相關(guān)的績效獎懲制度,對做得好的工作人員實(shí)行獎勵(lì)而對工作質(zhì)量有所欠缺人員的實(shí)行有限度的懲罰,充分調(diào)動工作人員的積極性。楊浦區(qū)工廠員工餐廠家價(jià)格愛上金惜餐飲,就一分鐘而已,給你不一樣的員工餐體驗(yàn)!
菜品味道是餐飲的基礎(chǔ),味道好也沒有必要太過于炫耀,這個(gè)不是你開店成功的根本因素。你只需要開店前期把菜品味道制訂好,然后標(biāo)準(zhǔn)化操作就可以了。老板的心要多用在經(jīng)營上,眼睛要多盯著顧客。一位朋友有一次去爬泰山,4個(gè)多小時(shí)爬上去,累的不行,也餓的不行,加上山上冷,這時(shí)候看到一個(gè)賣板面的攤位,趕緊跑了過去,一問20元一碗。太黑了,但還是點(diǎn)了一份,狼吞虎咽的吃了下去,當(dāng)時(shí)感覺到面真好吃。是真的好吃嗎?當(dāng)然不是,如果拿到山腳下的板面館對比一下,發(fā)現(xiàn)山上的面并不是那么美味。山腳下的板面8塊一碗,量很足,味道也很不錯(cuò)。山上面的賣20元一份,份量不大,味道也不好,但就是有人去吃。這就是位置的優(yōu)勢。
7、愛你的顧客。永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話,不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住,顧客不僅是國王和王后,還是單獨(dú)者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿意。我的作法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目,但我經(jīng)常多做,超出顧客期望。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目,提供更多服務(wù),超過顧客期望,這便是小企業(yè)主比較好的廣告方式。8、開始不成功也要繼續(xù)努力。不要放棄,成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗你已經(jīng)在正確的道路上,只要失敗次數(shù)增加,努力的時(shí)間夠長,途中做出聰明的選擇,你終會成功的。堅(jiān)持不懈的在創(chuàng)業(yè)市場上奮斗,相信未來的創(chuàng)業(yè)市場一定有你自信的背影,參考以上致富秘訣,致富道路走得并不艱辛,致富夢想就可以火速實(shí)現(xiàn)了。一點(diǎn)美味,一點(diǎn)回味,金惜餐飲給你不一樣的員工餐體驗(yàn)!
2、時(shí)常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人聚餐只要他人具有你所欠缺的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),你不妨主動積極地邀約對方的空當(dāng)時(shí)間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過來人”聚餐聊聊,汲取他們的點(diǎn)子與心得。3、敢于采用“嘗試錯(cuò)誤”的學(xué)習(xí)方法通常當(dāng)你詢問創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營管理時(shí),他們一定會回答“從嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”。摸索經(jīng)驗(yàn)或許并非有效的模式,但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營要訣,通常是珍貴、實(shí)在的。4、與員工共進(jìn)午餐在餐飲店中,餐廳的老板與員工時(shí)不時(shí)共進(jìn)午餐,可加強(qiáng)創(chuàng)意的交流,解決問題以及互相學(xué)習(xí)等,真是一舉數(shù)得的辦法。美味別錯(cuò)過,好吃別放過,金惜餐飲給你不一樣的員工餐體驗(yàn)!浦東新區(qū)4S店員工餐廠家供應(yīng)
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他做的味道不好嗎?當(dāng)然不是,和他聊過一次,他的野心太大,自己的能力也只是會炒菜,但當(dāng)老板只會炒菜是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他的炒菜能力只值2萬,可是他想一個(gè)月賺10萬,自己開店生意有沒做好。店里生意不好的時(shí)候,人很容易著急賺錢,只想著追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益,就會很容易失去做餐飲業(yè)本質(zhì),這是很多餐廳陷入困境的根本原因。生意不好,容易陷入的循環(huán)是:想著用次等原料代替上好原料,想著如何把分量小的菜賣到比較高的價(jià)錢,想著如何減少員工成本、減少服務(wù)成本,有時(shí)甚至都會從客戶的“口糧”上下功夫,這樣的做法,確實(shí)是“節(jié)流”了,但是直接扼殺了“開源”,恰恰把原來還有希望生還的餐廳,直接推進(jìn)死角。閔行區(qū)工廠員工餐公司
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