5、從每天開始,一切電腦化。打字機(jī)及人工作業(yè)方式,在目前市場(chǎng)上已無競(jìng)爭(zhēng)力,書信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書、銷售都不例外。從每天開始營(yíng)業(yè)即要使用電腦。6、長(zhǎng)時(shí)間工作。把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系,作簡(jiǎn)報(bào),打電話,或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了下,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。7、愛你的顧客。永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話,不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住,顧客不僅是國(guó)王和王后,還是單獨(dú)者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿意。我的作法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目,但我經(jīng)常多做,超出顧客期望。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目,提供更多服務(wù),超過顧客期望,這便是小企業(yè)主比較好的廣告方式。金惜餐飲喚醒味蕾,饞嘴無罪,喜歡美味,給你不一樣的員工餐!虹口區(qū)醫(yī)院?jiǎn)T工餐電話
第六篇:做餐飲必知的店面運(yùn)營(yíng)公式開店你都會(huì)開,可是怎么運(yùn)作,怎么數(shù)據(jù)化管理,可能很多人還是一頭霧水,下面就讓沐欣餐飲的小編幫你把霧水擦掉~就用小編為大家整理的餐飲運(yùn)營(yíng)共識(shí)~餐飲的固定成本=房租+物業(yè)費(fèi)+能源+人事+折舊費(fèi)餐飲商家的固定成本率(餐飲流通的費(fèi)用水平)=餐飲的固定成本/營(yíng)業(yè)收入*100%原材料成本=菜品成本+酒水成本餐飲成本率(餐飲成本水平)=原材料成本/營(yíng)業(yè)收入*100%售價(jià)=原材料成本/(1—毛利率)市場(chǎng)售價(jià)法則:以目標(biāo)消費(fèi)人群可接受程度定價(jià)餐飲毛利=營(yíng)業(yè)收入—原材料成本餐飲毛利率(餐飲價(jià)格水平)=餐飲毛利/營(yíng)業(yè)收入*100%餐飲利潤(rùn)額(營(yíng)業(yè)純利大?。?營(yíng)業(yè)收入-成本-費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅金=營(yíng)業(yè)收入*(1-成本率-費(fèi)用率-營(yíng)業(yè)稅率)餐飲利潤(rùn)率=餐飲利潤(rùn)額/營(yíng)業(yè)收入*100%含義:餐飲純利水平損益平衡點(diǎn)=門店總費(fèi)用/毛利率含義:獲利時(shí)點(diǎn)的快慢徐匯區(qū)工廠員工餐哪里有還在糾結(jié)員工餐嗎?金惜餐飲真心出美味,真誠(chéng)與顧客!
這社區(qū)內(nèi)的人去你的餐廳(不包括車站附近等表面單純?yōu)榱斯?、?shí)則極度傲慢的人體加油站)并不單純是為了果腹。將餐廳視為超級(jí)市場(chǎng)、加油站、雜貨鋪,采用進(jìn)出買賣的經(jīng)營(yíng)理念,終收獲的不過是“吃飯的地方”這個(gè)標(biāo)簽,也不過是另一種人體加油站而已。無休止的打折、做活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)、推廣終會(huì)落入陷阱。社區(qū)意味著一個(gè)地域半徑,超過了這個(gè)地域半徑,再多的推廣也鞭長(zhǎng)莫及。如果你是追求翻臺(tái)率的話,且在一個(gè)消費(fèi)者數(shù)量非常龐大的繁華中心,那么推廣是不錯(cuò)的手段,能提高翻臺(tái)率;否者你是社區(qū)的某種功能實(shí)現(xiàn)者。
餐飲創(chuàng)業(yè)想賺到錢,路到底在何方?吃喝拉撒,衣食住行,餐飲是一個(gè)永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),從古到今,沒有哪一個(gè)行業(yè)如同餐飲行業(yè)這般既有延續(xù)千年傳統(tǒng)又有日日創(chuàng)新的精神,沒有哪一個(gè)行業(yè)如同餐飲業(yè)這般極低的進(jìn)入門檻卻又及其慘烈的競(jìng)爭(zhēng)烈度,餐飲業(yè),謎一般的繁花似錦,紙一般的技術(shù)壁壘,灰一般的模式創(chuàng)新,狼一般的跟風(fēng)模仿,這就是我們所從事的餐飲業(yè),這就是值得創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)隨地進(jìn)入的餐飲業(yè)。謎一般的繁花似錦餐飲市場(chǎng)前景如何,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下餐飲市場(chǎng)的潛力如何?國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新的數(shù)據(jù)顯示,2015年全國(guó)餐飲收入首突破3萬億元,同比增長(zhǎng)11.7%,行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)頻現(xiàn)。前列城市門店數(shù)量都實(shí)現(xiàn)了50%以上的爆發(fā)增長(zhǎng)。餐飲業(yè)始終保持著穩(wěn)步高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但是,如開始所述,餐飲業(yè)有著謎一樣的繁花似錦,很多店今朝看似人潮涌動(dòng),明日卻已是人去樓空,很多店看似利潤(rùn)很高,但是經(jīng)營(yíng)者卻是身心疲憊無力經(jīng)營(yíng)。這是緣何?美味別錯(cuò)過,好吃別放過,金惜餐飲給你不一樣的員工餐體驗(yàn)!
九:宿舍要求1、宿舍內(nèi)員工自己選舉宿舍長(zhǎng),一旦認(rèn)可必須服從;2、進(jìn)入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床單、枕頭、被子,床底下不準(zhǔn)放如:臉盆、鞋、襪子;4、宿舍員工自己的襪子必須每天清洗,如有違反清理宿舍內(nèi)所有員工襪子,以免影響他人健康;5、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙;6、早上起床必須碟好床上用品,整理干凈,必須統(tǒng)一。第二天:一:海底撈考勤制度1、薪酬制度⑴服務(wù)員的基本工資:1080元每月,二級(jí)員工1100元每月,一級(jí)員工1120元每月;⑵工齡工資:?jiǎn)T工滿一年后加40元,兩年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;⑶公司每月給新員工一月2天帶薪公休,滿一年后每月3天,三年后每月4天;⑷新進(jìn)員工進(jìn)店標(biāo)準(zhǔn):14號(hào)以前公休每天,14號(hào)以后的沒有公休;⑸如員工辭職必須提前15天,如提前離職,公司不給與結(jié)算工資;新進(jìn)員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金,如店方許可正常辭職,將退還保證金,否則不退。萬事俱流香,只待君來享,金惜餐飲給你不一樣的員工餐體驗(yàn)!金山區(qū)養(yǎng)老院?jiǎn)T工餐什么價(jià)格
還在糾結(jié)員工餐嗎?金惜餐飲盛況空前,留連忘返!虹口區(qū)醫(yī)院?jiǎn)T工餐電話
餐飲食品區(qū)域?yàn)槭裁磿?huì)招來鼠害?1.環(huán)境衛(wèi)生剩飯剩菜、各種各類食物都是老鼠喜歡吃的東西,如果不及時(shí)處理或合理儲(chǔ)藏,很容易引來老鼠。垃圾箱是老鼠及其它有害生物的“磁鐵”,必須日產(chǎn)日清。2.鼠類侵入室內(nèi)途徑鼠類侵入室內(nèi)途徑多種多樣,門窗,各類孔洞縫隙等均可以成為鼠類的侵入途徑,鼠類能從直徑大于0.6cm的各類孔、縫、洞和管道入侵室內(nèi),比如電線、通訊纜線、空調(diào)、水管等進(jìn)墻處的孔(縫)、排水溝、排風(fēng)扇、天花板裂縫。其中下水道是鼠類侵入的一個(gè)重要通道,如果下水道相對(duì)食品或餐飲業(yè)而言沒有做好封閉設(shè)計(jì),老鼠容易從下水道鉆上來,到室內(nèi)一游。此外,剩飯剩菜和垃圾扔進(jìn)下水道,大量老鼠在下水道內(nèi)“生活”的很愜意。虹口區(qū)醫(yī)院?jiǎn)T工餐電話
上海金惜餐飲管理有限公司屬于食品、飲料的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的食堂承包,食堂托管,員工餐,盒飯配送。金惜餐飲自成立以來,一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。