扯淡2:攤煎餅的老板，不簡(jiǎn)單初次見到黃太吉赫暢是在艾瑞2013年度峰會(huì)上，當(dāng)時(shí)艾瑞總裁楊偉慶極力做了推薦，而人山人海的演講會(huì)場(chǎng)更是證明了黃太吉赫暢的個(gè)人魅力極為蠱惑人心。作為一個(gè)已經(jīng)千錘百煉不會(huì)輕易被打動(dòng)的營(yíng)銷從業(yè)者，在聽完演講后，也被其極為逼格的格調(diào)所吸引，當(dāng)周周天就去體驗(yàn)了一份經(jīng)典套餐，在被挑戰(zhàn)了難吃煎餅的底線后，我毅然決然的決定，要將營(yíng)銷事業(yè)進(jìn)行到底……除了高超的演講能力，赫暢留學(xué)國(guó)外的求學(xué)經(jīng)歷，多次創(chuàng)業(yè)的工作背景，熱愛外星人的好奇心、擅長(zhǎng)寫長(zhǎng)文等將普通人甩開一整條街的特質(zhì)，都為赫暢加足了分。還在糾結(jié)員工餐嗎？金惜餐飲純香聞的見，健康看的見！黃浦區(qū)醫(yī)院?jiǎn)T工餐什么價(jià)格
民以食為天，可見食物對(duì)人們的重要性，過去人們吃飯是為了果腹，現(xiàn)在人們到餐廳就餐除了為了果腹之外，還可能是為了滿足口腹之欲即人們常說的解饞，或者為了和朋友聚會(huì)聊天，為了休閑娛樂等，人們來這里消費(fèi)不僅是為了吃飽肚子，消費(fèi)的還有餐廳的環(huán)境和服務(wù)等方面。所以你要問餐飲業(yè)重要的是什么，在我看來服務(wù)是非常重要的。那么餐廳如何提高工作人的服務(wù)質(zhì)量呢？首先，餐廳要承擔(dān)起工作人員的服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，提升工作人員的服務(wù)質(zhì)量，從消費(fèi)者進(jìn)餐廳到消費(fèi)者走出餐廳，從服裝到言談舉止，面部表情都應(yīng)該給消費(fèi)者一種比較好的印象，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該服務(wù)到位。其次，餐廳要實(shí)行相關(guān)的績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，對(duì)做得好的工作人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)而對(duì)工作質(zhì)量有所欠缺人員的實(shí)行有限度的懲罰，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。浦東新區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)員工餐廠家價(jià)格還在糾結(jié)員工餐嗎?金惜餐飲主隨客變，如您所愿！
做餐飲的各位人都想做好，每個(gè)人對(duì)營(yíng)銷的理解是不同的，但很多餐飲老板根本沒有理解營(yíng)銷的本質(zhì)，營(yíng)銷的目的是引流顧客，聚攏顧客，吸引顧客，留住顧客，鎖定顧客，所以營(yíng)銷的本質(zhì)是吸引顧客，留住顧客。餐廳沒有客人，就是靠天吃飯，等顧客自動(dòng)上門，不懂如何有效吸引客流，你的餐廳除了滿減打折，基本就沒有其他招數(shù)，不懂得如何做平日營(yíng)銷，節(jié)日營(yíng)銷，想做營(yíng)銷自己不會(huì)也缺少人才，即使有店長(zhǎng)經(jīng)理也是能力不足，不懂得如何改變。
四：規(guī)章制度：輕度過失的員工有以下幾點(diǎn)：1、上班時(shí)間衣冠不整;2、上班時(shí)不穿工服進(jìn)入店內(nèi)或者工服不齊，不佩戴員工牌號(hào)或不佩戴在指定地方;3、工作時(shí)間用餐廳電話辦理私事;4、工作時(shí)間吃東西聊天，圍成一團(tuán);5、下班后不應(yīng)在店內(nèi)逗留，并且打擾其他正常上班員工;6、在店內(nèi)高聲喧嘩，發(fā)出怪叫或吹口哨;7、隨地吐痰，仍紙屑雜物;8、不遵守店內(nèi)安全條例;9、違反部門常規(guī);10、工作時(shí)間佩戴手機(jī)(店經(jīng)理除外);11、在自己的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)儲(chǔ)放飲料或私人物品。較重過失的員工有以下幾點(diǎn)：1、工作時(shí)間睡覺;2、擅離工作崗位，經(jīng)常遲到;3、對(duì)客人不禮貌，與客人爭(zhēng)辯;4、在店內(nèi)、宿舍內(nèi)主動(dòng)參與或變相賭錢活動(dòng);5、未經(jīng)許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙;6、搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)和公司聲譽(yù);7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品;8、不經(jīng)店內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許帶親戚朋友到店內(nèi)或者在宿舍逗留;9、工作時(shí)間擅離工作崗位，做其他與工作不相關(guān)的事情;10、未經(jīng)批準(zhǔn)不回宿舍休息。公司是一家以食堂承包服務(wù)為**，團(tuán)體為主要對(duì)象進(jìn)行的團(tuán)膳配送服務(wù)。
九：宿舍要求1、宿舍內(nèi)員工自己選舉宿舍長(zhǎng)，一旦認(rèn)可必須服從;2、進(jìn)入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床單、枕頭、被子，床底下不準(zhǔn)放如：臉盆、鞋、襪子;4、宿舍員工自己的襪子必須每天清洗，如有違反清理宿舍內(nèi)所有員工襪子，以免影響他人健康;5、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙;6、早上起床必須碟好床上用品，整理干凈，必須統(tǒng)一。第二天：一：海底撈考勤制度1、薪酬制度⑴服務(wù)員的基本工資：1080元每月，二級(jí)員工1100元每月，一級(jí)員工1120元每月;⑵工齡工資：?jiǎn)T工滿一年后加40元，兩年80元，三年120元，四年120元，五年以上140元;⑶公司每月給新員工一月2天帶薪公休，滿一年后每月3天，三年后每月4天;⑷新進(jìn)員工進(jìn)店標(biāo)準(zhǔn)：14號(hào)以前公休每天，14號(hào)以后的沒有公休;⑸如員工辭職必須提前15天，如提前離職，公司不給與結(jié)算工資;新進(jìn)員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金，如店方許可正常辭職，將退還保證金，否則不退。我們的廚師知道你的口味，金惜餐飲給你不一樣的員工餐體驗(yàn)！黃浦區(qū)醫(yī)院?jiǎn)T工餐什么價(jià)格
還在糾結(jié)員工餐嗎? 金惜餐飲特色菜肴，虛席以待！黃浦區(qū)醫(yī)院?jiǎn)T工餐什么價(jià)格
難吃這件事，非常容易找到志同道合的小伙伴們。不要跟我提群眾經(jīng)常沒有腦子，因?yàn)槌燥埡貌缓贸赃@么簡(jiǎn)單的事，基本不用腦子就可以做正確的判斷了。那么在口味方面諸多惡評(píng)的黃太吉傳統(tǒng)美食，是如何“罪不可恕”的忽悠到一眾人士，紛紛奔赴建外SOHO犄角旮旯的店面，買又難吃又貴的煎餅果子呢?扯淡1:有名VC估值4000萬，“錢”景讓人血脈噴張相信很多人都被深深的深深的深深的震撼了，一個(gè)10幾平米的賣煎餅的小店，有名VC估值已經(jīng)高達(dá)4000萬。用人民幣對(duì)美元當(dāng)下的匯率，相當(dāng)于中了500萬美金還剩大把錢可以再買10部剛剛在國(guó)內(nèi)可以預(yù)定，超級(jí)拉風(fēng)的Tesla。但是仔細(xì)一看，這4000萬的估值，從來都只是一個(gè)傳說。可以搜尋到的諸多報(bào)道中，這位有名VC的名字一直都是姓有名名。黃太吉老板非常了解媒體的嗜好，在一個(gè)人人人都想創(chuàng)業(yè)，滿街都是VC的時(shí)代，估值這件事是適合拿來挑逗大眾的神經(jīng)了，應(yīng)了店里的一句廣告，小生意，大夢(mèng)想。黃浦區(qū)醫(yī)院?jiǎn)T工餐什么價(jià)格
上海金惜餐飲管理有限公司是一家上海金惜餐飲管理有限公司主要從事工廠食堂承包，企業(yè)食堂托管，快餐外送，食堂食材配送本公司擁有兩個(gè)千畝蔬菜種植基地，分別為六安市金安區(qū)寶隆種植專業(yè)合作社，壽縣綠燦蔬菜種植專業(yè)合作社，從食品源頭降低成本，更大優(yōu)惠給予顧客！公司恪守“以人為本”的企業(yè)精神，秉承“創(chuàng)新進(jìn)取”的工作作風(fēng)，崇尚“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，從食品的源頭出發(fā)，保障每一位食用者的安全。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。金惜餐飲深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高品質(zhì)的食堂承包，食堂托管，員工餐，盒飯配送。金惜餐飲始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。金惜餐飲始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使金惜餐飲在行業(yè)的從容而自信。