五：海底撈用人原則必須是一位勤快的人，哪怕你再笨我們都愿去教你。六：海底撈的14個崗位店長、大堂經理、后堂經理(廚房)、吧臺、門迎、司機、保安、骨干員工、收貨、美甲(相當很好的員工)、擦鞋(相當很好的員工)、游樂園、電工、質檢員工七：培訓基地對員工的要求1、排隊吃飯，必須排隊，不準搶先;2、節(jié)約糧食;3、吃飯時腳不準踐踏桌椅，必須放在地上，如有違反清理所有飯?zhí)米酪?4、打飯時必須給打飯的師傅說聲“謝謝”;5、未經批準不準離開培訓基地，如有違反直接出名;6、男生儀容要求：必須留寸頭，剔須，剪指甲。女生儀容要求：發(fā)不過眉，不準戴任何金銀首飾，留指甲，已婚女士可以佩戴一個結婚戒指八：上課要求1、坐姿要不倚不靠，不翹腿;2、上課時手機必須關機狀態(tài)，如有違反培訓師沒收保管，培訓結束后交還;3、不準打瞌睡;4、不準說話;5、禁止抽煙。還在糾結員工餐嗎？金惜餐飲讓你超值享受，放不下的好滋味！長寧區(qū)4S店員工餐生產
民以食為天，可見食物對人們的重要性，過去人們吃飯是為了果腹，現在人們到餐廳就餐除了為了果腹之外，還可能是為了滿足口腹之欲即人們常說的解饞，或者為了和朋友聚會聊天，為了休閑娛樂等，人們來這里消費不僅是為了吃飽肚子，消費的還有餐廳的環(huán)境和服務等方面。所以你要問餐飲業(yè)重要的是什么，在我看來服務是非常重要的。那么餐廳如何提高工作人的服務質量呢？首先，餐廳要承擔起工作人員的服務培訓業(yè)務，提升工作人員的服務質量，從消費者進餐廳到消費者走出餐廳，從服裝到言談舉止，面部表情都應該給消費者一種比較好的印象，每個環(huán)節(jié)都應該服務到位。其次，餐廳要實行相關的績效獎懲制度，對做得好的工作人員實行獎勵而對工作質量有所欠缺人員的實行有限度的懲罰，充分調動工作人員的積極性。商場員工餐公司金惜餐飲員工餐吃了就美，花錢不悔！
問：餐飲業(yè)如何提升自己的品牌有名度?我是一個餐飲店的老板，產品特色是烤魚，在主打產品上面比較有自信，因為我的店鋪回頭客比較多?，F在問題是，因為前期的資金問題，店鋪選址上屬于2級商圈以外，目前客戶群體大多是店鋪周邊的小區(qū)人口，回頭客多的自己都能認識這個客戶來了幾次了，但是次數多了后，再好的產品也會出現疲軟，我也考慮過開發(fā)新的產品，但是又跟自己店鋪主打的招牌相背離，所以想開發(fā)新的客戶群，團購已經上了，效果不是很明顯，微博，微信轉發(fā)也曾做過，轉發(fā)幾人送菜品之類，感覺沒多大效果，或者是說自己在宣傳中是否有問題?
含義：餐廳營業(yè)水平日均營業(yè)額=總營業(yè)額/營業(yè)天數含義：每日營業(yè)額收入座位日均銷售額=總營業(yè)額/（餐廳座位數*營業(yè)天數）含義：餐廳座位日營業(yè)收入點擊率（不同菜品銷售程度）=某種菜品銷售份數/就餐賬單數*100%庫存量（庫存水平）=期初庫存+本期進貨-本期出庫庫存周轉率（庫存周轉快慢）=出庫貨貨物總額/平均庫存*100%客單平均消費（就餐客人狀況）=餐廳銷售收入/客單總數食品原材料凈料率=凈料重量/毛料重量*100%凈料價格（凈料單位成本）=毛價料/（1-損耗率）廚師接客量（廚師工作飽和度）=客人就餐人數/餐廳廚師人數職工貢獻大小=餐飲收入（營業(yè)額，毛利）/職工平均人數職工出勤率（工時利用程度）=出勤工時數/定額工時數*100%還在糾結員工餐嗎？金惜餐飲傳承飲食文化，傳播特色美味！
布面：全部布局傳播渠道KOL（關鍵意見高層）在某檔創(chuàng)投節(jié)目中，一名來美國華爾街的創(chuàng)業(yè)者分享了他在創(chuàng)業(yè)初期選擇的市場戰(zhàn)略——想盡各種辦法，將自己的產品交到好萊塢一半以上的女星手中，讓他們限免來體驗，以期過得她們對產品的好評。這種借勢KOL絕不僅局限于明星或大V，如果餐廳經營者肯花時間，總能以小的代價找到當地的足球社區(qū)和足球高層。他們在球迷這個垂直領域的影響力，甚至超過一些公眾人物。將自己打造為KOL也是一個不錯的選擇，比如某家餐廳的運營者對于足球的熱愛，自創(chuàng)了運動社群，持續(xù)經營，慢慢的在足球圈內形成了一定的影響力金惜餐飲我們期待，能給你不一樣的驚喜，員工餐！青浦區(qū)醫(yī)院員工餐銷售廠家
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三說環(huán)境，就是當顧客進店時，給他的感覺一定要超出他的預期，大到餐廳的裝修風格，整體格調，小到每一件物品的擺放，甚至工作人員的服務細節(jié)，一舉一動。讓人名列的感覺就是哇，餐廳太美了，太漂亮了，菜品顏值太高了，氛圍太有感覺了，一定是馬上拿出手機來拍照分享到朋友圈。四說創(chuàng)新，很多餐廳的生意不好，老板也經常找不出問題，始終認為自己的菜品服務環(huán)境都沒問題，可營業(yè)額就是上不來。這就要提到我們說的創(chuàng)新問題了?！皠?chuàng)新是帶領發(fā)展的名列動力”，這句話放在餐飲界也同樣適用，固定的口味顧客很可能吃膩了，固定的場景顧客也會看膩了，如果你長久不創(chuàng)新，顧客要換換口味兒，換換環(huán)境，也是很平常的事，畢竟換地方吃飯的可是很隨性的。長寧區(qū)4S店員工餐生產
上海金惜餐飲管理有限公司是一家上海金惜餐飲管理有限公司主要從事工廠食堂承包，企業(yè)食堂托管，快餐外送，食堂食材配送本公司擁有兩個千畝蔬菜種植基地，分別為六安市金安區(qū)寶隆種植專業(yè)合作社，壽縣綠燦蔬菜種植專業(yè)合作社，從食品源頭降低成本，更大優(yōu)惠給予顧客！公司恪守“以人為本”的企業(yè)精神，秉承“創(chuàng)新進取”的工作作風，崇尚“顧客至上”的經營理念，從食品的源頭出發(fā)，保障每一位食用者的安全。的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。金惜餐飲深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供高品質的食堂承包，食堂托管，員工餐，盒飯配送。金惜餐飲致力于把技術上的創(chuàng)新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。金惜餐飲始終關注食品、飲料市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。