上海品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線

(三)將營銷策劃等同于策略策劃不僅是整體的，更要求超前規(guī)劃的切實(shí)可行。它涉及商品的品質(zhì)、品牌市場需求量、上市的時(shí)間、區(qū)域分銷、價(jià)格定位、目標(biāo)公眾、潛在公眾、售后服務(wù)、市場反饋及調(diào)適等許多方面。而策略是為實(shí)施策劃方案而制定的行動(dòng)方式與方略，屬于手段方法范疇。何況策略的運(yùn)用正確與否，還要受到市場變化、競爭趨勢的制約，如果不能審時(shí)度勢，脫離公眾期望值，就會適得其反，因?yàn)槭侄畏椒ú荒艽娌邉澋?**目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果。一些大型促銷、展銷活動(dòng)，不惜重金搭臺，盡管策略并無差錯(cuò)，然而，**終仍是轟轟烈烈揭幕，冷冷清清收場，虧本經(jīng)營的教訓(xùn)，即出于這一認(rèn)知上的失誤。公關(guān)活動(dòng)的主要目的是擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品，媒體的參與不可或缺。上海品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線

4．SWOT戰(zhàn)略分析SWOT分別**：strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機(jī)會)、threats(威脅)。SWOT分析通過對優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅加以綜合評估與分析得出結(jié)論，然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略，來達(dá)成組織的目標(biāo)。SWOT分析的操作步驟：(1)羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機(jī)會與威脅。(2)將優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會、威脅相結(jié)合，形成SO、ST、WO、WT策略。(3)對SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。虹口區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線只要有利于社會的精神文明建設(shè)，各級政都會積極支持。

國美電器總經(jīng)理、鵬潤集團(tuán)總裁黃光裕，在他17歲時(shí)，背著行李從汕頭鄉(xiāng)下到了北京，用3萬元的**，開始經(jīng)銷家用電器。由于擅長妙用公關(guān)營銷策略，良好的市場公眾關(guān)系，使他左右逢源，經(jīng)過幾年的奮力拼搏，國美分銷店終于在全國范圍內(nèi)星羅棋布，2004年資產(chǎn)高達(dá)124億元，竟是當(dāng)年資金的4l萬倍。目前，他已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、零售、投資等營銷領(lǐng)域，并開始籌謀向國外市場進(jìn)軍的方案，如今他的財(cái)富已排位中國內(nèi)地百富榜的榜首。舉凡成功的企業(yè)家，心智所及必在于廣開營銷渠道。公眾需求是“水”，水到渠成，滿足和創(chuàng)造公眾需求，這是開通銷售渠道的***法門，也是公關(guān)營銷策劃的重要理念。總而言之：渠道通，企業(yè)活——這是市場競爭的法寶與理念。

3．目標(biāo)市場預(yù)測組織進(jìn)行市場的預(yù)測主要目的是，要了解對未來的經(jīng)營活動(dòng)與決策有重要意義的各種不確定因素和未知事件，為**終的決策提供可靠的依據(jù)。目標(biāo)市場預(yù)測的注意事項(xiàng)：(1)確定預(yù)測的范圍、目的和目標(biāo)。預(yù)測的目標(biāo)也就是指預(yù)測所要達(dá)到的要求、解決的問題，預(yù)測的對象、范圍、時(shí)間分別是什么，使預(yù)測目標(biāo)被具體化。(2)對資料進(jìn)行定量分析。通過數(shù)據(jù)變化趨勢，建立預(yù)期的模型。(3)編寫預(yù)測報(bào)告。預(yù)測報(bào)告就是在對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行分析后，撰寫的預(yù)測工作的總結(jié)。對預(yù)測的結(jié)果、指標(biāo)、資料來源等作出解釋和論證，提出切實(shí)可行的預(yù)測方案，有利于組織的發(fā)展。倫理道德準(zhǔn)則的內(nèi)容是：組織公關(guān)活動(dòng)及其策劃與從業(yè)人員行為的道德要求日趨加強(qiáng)。

例如，很多百貨公司都建立了VIP制度，在購物達(dá)到一定金額后可以獲得VIP卡，憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠，還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費(fèi)得到實(shí)物滿足之外，還能額外得到企業(yè)的重視，自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營銷策劃有成也有敗，有正確策略的運(yùn)作，也有值得注意的禁忌。從市場訪詢的大量營銷策劃實(shí)踐教訓(xùn)中，我們看到有以下幾種禁忌須注意防范： [2]一、片面追求性效應(yīng)神化策劃人或“點(diǎn)子大王”，渲染策劃人的奇智妙策能使企業(yè)立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場的現(xiàn)實(shí)需求，人為制造“新聞事件”，明顯地進(jìn)行商業(yè)***，乞靈于轟動(dòng)效應(yīng)。例如馬路上砸空調(diào)，商場門外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點(diǎn)式泳衣的美女，躺在商品水床上進(jìn)行不堪人目的表演，非但未能引發(fā)轟動(dòng)效果，反而引起公眾的反感，落得門前冷落的結(jié)局。尤其要注意：公關(guān)時(shí)機(jī)選擇；重視細(xì)節(jié)；策動(dòng)傳播；選好公關(guān)模式等。上海品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線

公關(guān)活動(dòng)涉及到的不可控因素很多，任何人都難以把握，留有余地才可進(jìn)退自如。上海品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線

這樣的活動(dòng)耗資那么多，不少工作人員要付出很多艱苦的勞動(dòng)，在上市儀式以前，要做很多活動(dòng)，請很多嘉賓來，工作人員起碼兩個(gè)晚上沒有睡覺。這樣情況下，我們?yōu)槭裁催€要組織這樣的活動(dòng)呢？當(dāng)然是為了企業(yè)的形象宣傳需要，為了更好吸引更多的股民去購買他的**。這是它的目標(biāo)，沒有目的耗費(fèi)這樣一些資金做活動(dòng)，是不值得的。優(yōu)拓互動(dòng)公關(guān)事件策劃集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體，為新品推介、企業(yè)展示創(chuàng)造機(jī)會，并迅速建立品牌識別和品牌定位。優(yōu)拓互動(dòng)公關(guān)事件策劃從目標(biāo)受眾關(guān)注的焦點(diǎn)入手，制定能夠打動(dòng)消費(fèi)者的營銷策略。上海品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，多榮供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！