1.可行性原則 [1]公關(guān)營銷策劃是組織在市場調(diào)研基礎(chǔ)上,通過科學(xué)的分析方法,為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而制訂的一種整體的謀劃和策略,因此必須有實(shí)際的可操作性。否則,創(chuàng)意也只能是“空中樓閣”。這里的可行性,不但包括策劃方案,還要包括組織的人力、財(cái)力資源等是否具有完成計(jì)劃的可能性。2.時(shí)效性原則在公關(guān)營銷策劃中,決策方案的價(jià)值是根據(jù)時(shí)間和條件的不同而變化的。在策劃中,講究的就是把握住比較好的時(shí)機(jī),以求得比較好的效果。因此,在策劃中,要盡可能地縮短從策劃到實(shí)施的周期,這是保證策劃取得良好效果的重要閃素。公關(guān)活動的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律法規(guī),違反國家法律法規(guī)的公關(guān)活動寸步難行。黃浦區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃選擇
3.策劃書成文日期及其它(1)成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期,一般加括號。如:(2008 年11月18日)。(2)編號。對策劃書進(jìn)行編號,便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號,根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號, 根據(jù)方案治理的分類編號等。 編號標(biāo)識一般位于策劃書標(biāo)題右 上角。(3)版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿,還應(yīng)在標(biāo)題下括號注明,寫上“草稿”、“討論 稿”、“征求意見稿”等字樣。假如前有“草稿”,決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂 稿”、“實(shí)施稿”、“執(zhí)行稿”等字樣。寶山區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃價(jià)格二是如何提高傳播溝通的效能;三是如何完備公關(guān)工作體系。
5、編制公關(guān)預(yù)算。主要分兩類:一是基本費(fèi)用,人工、辦公經(jīng)費(fèi)、器材費(fèi);二是活動費(fèi)用,招待費(fèi)、慶典活動、廣告、交際應(yīng)酬等。活動在公關(guān)、廣告、促銷甚至社會活動中,我們經(jīng)常見到一些大型活動。像白蘭地酒進(jìn)入美國市場,是一個(gè)很成功的案例,雖然歷史很悠久了,50年代的案例,但我們看起來還像白蘭地酒一樣那么醇香有味,很多人看起來還很有***力的,這就是大型活動的社會作用。在我們現(xiàn)實(shí)活動中有類似的展覽會、宴會、文藝演出,以及眾多的房地產(chǎn)開業(yè),這都是在大型活動這樣一種傳播媒體的起動下,把我們重要的信息傳播出去的。
公關(guān)營銷策劃是運(yùn)用公共關(guān)系理論與營銷策略,通過整合多學(xué)科知識及市場信息,設(shè)計(jì)系統(tǒng)性活動以建立組織與公眾雙向溝通、實(shí)現(xiàn)共贏的創(chuàng)造性過程。其特點(diǎn)是融合創(chuàng)造性思維與跨學(xué)科資源,并基于趨勢預(yù)測進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,**目標(biāo)為優(yōu)化公眾認(rèn)知、拓展銷售渠道及促進(jìn)多方協(xié)作 [1] [3]。該策劃遵循可行性、時(shí)效性、利益性與整體性四大原則,強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作性與資源優(yōu)化配置。實(shí)施分為戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與資源整合兩階段:前者通過市場調(diào)研、需求分析及SWOT模型明確目標(biāo)市場;后者運(yùn)用媒體組合、定價(jià)策略及公眾關(guān)系管理構(gòu)建傳播體系 [1]。需規(guī)避片面追求短期效應(yīng)、虛構(gòu)營銷概念及混淆策劃與管理邊界等常見誤區(qū) [2]。作為連接企業(yè)與市場的系統(tǒng)性工具,其通過戰(zhàn)略聚焦助力組織在競爭中實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展 [3]。提升企業(yè)形象是舉辦公關(guān)活動的主要目的之一。
3.設(shè)計(jì)主題。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括,它對整個(gè)公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計(jì)得是否精采、恰當(dāng),對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個(gè)口號,也可以是一句陳述或一個(gè)表白。如日本精工計(jì)時(shí)公司,為使精工表走向世界,利用在東京舉辦奧運(yùn)會的機(jī)會,進(jìn)行了以“讓世界的人都了解:精工計(jì)時(shí)是世界***流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標(biāo)的公關(guān)活動,活動的主題是:“世界的計(jì)時(shí)——精工表”。公關(guān)活動涉及到的不可控因素很多,任何人都難以把握,留有余地才可進(jìn)退自如。徐匯區(qū)信息化公關(guān)活動組織策劃供應(yīng)
市場開發(fā)和維護(hù)是一項(xiàng)長期的艱巨的工程,不可能一蹴而就。黃浦區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃選擇
例如,很多百貨公司都建立了VIP制度,在購物達(dá)到一定金額后可以獲得VIP卡,憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠,還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費(fèi)得到實(shí)物滿足之外,還能額外得到企業(yè)的重視,自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營銷策劃有成也有敗,有正確策略的運(yùn)作,也有值得注意的禁忌。從市場訪詢的大量營銷策劃實(shí)踐教訓(xùn)中,我們看到有以下幾種禁忌須注意防范: [2]一、片面追求性效應(yīng)神化策劃人或“點(diǎn)子大王”,渲染策劃人的奇智妙策能使企業(yè)立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場的現(xiàn)實(shí)需求,人為制造“新聞事件”,明顯地進(jìn)行商業(yè)***,乞靈于轟動效應(yīng)。例如馬路上砸空調(diào),商場門外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點(diǎn)式泳衣的美女,躺在商品水床上進(jìn)行不堪人目的表演,非但未能引發(fā)轟動效果,反而引起公眾的反感,落得門前冷落的結(jié)局。黃浦區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃選擇
上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價(jià)對我們而言是最好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同多榮供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!