蛟龍出海。項(xiàng)目簡介:蛟龍出海是一個(gè)團(tuán)隊(duì)配合的項(xiàng)目,全隊(duì)的伙伴用綁腿繩將腳連在一塊,橫向一排。通過側(cè)行和前行規(guī)定的路線,在盡量少的時(shí)間內(nèi)從起點(diǎn)到達(dá)重點(diǎn)。在這個(gè)項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)配合是至關(guān)重要的,如何調(diào)整自己與團(tuán)隊(duì)的步伐,稱為團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目成效:1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)通力合作2、建立歸還化團(tuán)隊(duì)流程3、提升組織效率4、認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。 印第安獵手。飛鏢制作,PVC管的吹擊力度,回到印第安的時(shí)代,制作準(zhǔn)確打擊的飛鏢,練習(xí)射擊,嘗試擊中靶心,不斷地練習(xí),更改制作方式,提高射程以及打擊力度和準(zhǔn)星,完成精美的射擊;其積分方式跟運(yùn)動賽事中的射箭等類似,以所得環(huán)數(shù)總和作為總成績計(jì)算,即團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的所得環(huán)數(shù)之和作為團(tuán)隊(duì)所得總貢獻(xiàn)值,并按照高低次序進(jìn)行排列。團(tuán)建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,有需求可以來電咨詢!云瀾灣旅游團(tuán)建拓展
畢業(yè)墻。項(xiàng)目簡介:該的項(xiàng)目叫海難逃生,通常它是拓展訓(xùn)練的一個(gè)壓軸項(xiàng)目,所以通常也被叫做逃生墻或者勝利墻。畢業(yè)墻是為讓參訓(xùn)學(xué)員明白個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,團(tuán)隊(duì)獲取成功才是真正成功。團(tuán)隊(duì)成員要在有限時(shí)間內(nèi)全體翻過一面高4米的垂直墻面,活動過程中,不可以借助任何身體以外的工具,包括但不限于:衣服、皮帶、繩索、毛巾等。所能用并且允許用的只有每個(gè)學(xué)員的身體。項(xiàng)目成效:1、提高參訓(xùn)學(xué)員的生存技能。提高安全意識和自我保護(hù)意識;2、有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;3、民主、有效討論,合理、快速決策,科學(xué)評估創(chuàng)新方案,勇于實(shí)踐,不斷嘗試;4、認(rèn)識到成員之間的差異性,合理分工,化配置團(tuán)隊(duì)人力資源;5、深刻感受團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和幫助的重要性,嘗試完成有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。上海腦力團(tuán)建跑男上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ,有想法的可以來電咨詢!
挑戰(zhàn)吉尼斯。吉尼斯紀(jì)錄,象征著突破與榮耀。從1951年發(fā)生在一場狩獵聚會上的爭論到4年后《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》的編譯成書,再到幾十年來無數(shù)人對其各個(gè)項(xiàng)目趨之若騖地挑戰(zhàn),這個(gè)“吉尼斯”的代名詞從始至終都對每一個(gè)有目標(biāo)、敢挑戰(zhàn)的人展現(xiàn)出一種非同凡響的吸引力。它沒有國界與種族的局限,只要懷有“精益求精”的信仰以及付諸行動的勇氣,每個(gè)人都有可能成為這個(gè)紀(jì)錄的刷新者?;诩崴辜o(jì)錄的這些特點(diǎn),特別企劃《挑戰(zhàn)吉尼斯》體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目,通過團(tuán)隊(duì)多任務(wù)挑戰(zhàn)的活動形式與簡單道具的輔助為各個(gè)走在“爭創(chuàng)前列”路途上的客戶企業(yè)打造一場不斷自我挑戰(zhàn)的“嘉年華”,幫助企業(yè)員工樹立競爭、自我突破與集體成就意識,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。同時(shí),整個(gè)項(xiàng)目因容納多個(gè)挑戰(zhàn)任務(wù)而對各個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通、融合與執(zhí)行力(包括目標(biāo)、計(jì)劃、組織、跟進(jìn)、人員、抓住重點(diǎn)和把握細(xì)節(jié))提出考驗(yàn)。項(xiàng)目兼具挑戰(zhàn)性和趣味性,既讓參與者充分投入,又使其始終保持愉悅心情。
空中抓杠。項(xiàng)目簡介:本訓(xùn)練是一個(gè)操作較困難的項(xiàng)目。它能夠幫助學(xué)員建立臨危不懼的自信心,挖掘自身的潛力;培養(yǎng)心理調(diào)節(jié)能力,增加自我控制能力和自我管理能力;提高勇于把握機(jī)遇的膽略。因此,本游戲特別適合于基層員工和基層管理人員參加,通過他們的奮力一躍,挑戰(zhàn)自我心理極限。項(xiàng)目成效:1、克服心理障礙,建立自信心,增強(qiáng)自我控制能力;2、感受隊(duì)友的關(guān)心,親身體會相互信任、相互負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神;3、以積極的心態(tài)去爭取和獲得機(jī)會;4、掌握目標(biāo)管理與控制的成功經(jīng)驗(yàn);5、學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)順序與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織方法的關(guān)系;6、學(xué)習(xí)換位思考。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司,期待您的光臨!
第四個(gè)維度啊,是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長體系,大家去思考一下,一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績效獎金,還是在乎中長期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長,你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的,員工有沒有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會?第二個(gè),有沒有容容錯(cuò)的機(jī)制,員工犯錯(cuò)了,員工再去做一些創(chuàng)新,或者說做一些新的任務(wù)的時(shí)候,他犯錯(cuò)了,有沒有一些容錯(cuò)機(jī)制?再一個(gè)。授權(quán)以后有對應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制,在員工實(shí)際的工作過程,主管有沒有對應(yīng)的輔導(dǎo)和支持?第五個(gè)維度啊,是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動。就拿生日會來舉例吧,你是買一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕,還是像阿里巴巴一樣,每一場生日會都要創(chuàng)造讓員工難忘和感動的瞬間?只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對自己的用心,自己對團(tuán)隊(duì)和公司才會用心。團(tuán)建不是目的,通過團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的,建立良好的組織氛圍,獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問題現(xiàn)狀,圍繞問題,我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo),圍繞目標(biāo),我們要去研究、分析受眾,再來策劃和設(shè)計(jì)。團(tuán)建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,有需要可以聯(lián)系我司哦!紹興學(xué)校團(tuán)建
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充氣項(xiàng)目:充氣毛毛蟲形式:比賽開始前,4名隊(duì)員騎在比賽器材上,雙手把住固定把手立于起跑線后。裁判發(fā)令后,4名隊(duì)員通過協(xié)調(diào)配合使比賽器材在跑道上行進(jìn),賽程60米。以各參賽隊(duì)所用比賽器材觸及終點(diǎn)線所在垂直平面為計(jì)時(shí)停止,用時(shí)少者名次列前。 充氣項(xiàng)目:定海神針①團(tuán)隊(duì)成員圍圈按要求同步移動并保護(hù)立柱不倒的集體任務(wù)挑戰(zhàn),每次一般為6-9圈。②目的:高效溝通,合理站位,迅速決策;提升隊(duì)員的包容能力;通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,體會主動性在工作中的作用,使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會專注、傾聽。云瀾灣旅游團(tuán)建拓展