企業(yè)法律風險管理工作需要遵循以下原則：審慎管理，由于法律風險的特殊性,法律風險管理宜堅持審慎管理的原則。要在尊重法律、保持誠信的前提下,開展法律風險管理活動,風險管理的策略和方法不應違反法律的義務性規(guī)范和禁止性規(guī)范。以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向企業(yè)法律風險管理目的在于促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。企業(yè)法律風險管理活動要充分考慮法律風險與企業(yè)戰(zhàn)略目標之間的相互關(guān)系等因素。企業(yè)法律風險管理是企業(yè)管理的有機組成部分,和企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理、信息管理等密切相關(guān)。為保證企業(yè)法律風險管理取得良好的效果,法律風險的識別、分析、評價和應對等活動應充分考慮企業(yè)當前整體管理水平。企業(yè)管理溫情化模式強調(diào)管理應該是更多地調(diào)動人性的內(nèi)在作用。深圳智能化企業(yè)管理公司
企業(yè)既要注意保障本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和相關(guān)商業(yè)秘密不被非法披露、使用、轉(zhuǎn)讓,還應預防企業(yè)侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),避免卷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛或不正當競爭行為的糾紛。另外,隨著企業(yè)大力推進國際化、全球化的戰(zhàn)略,企業(yè)還應重視商標的國際注冊、專利的國外注冊、軟件的國外版權(quán)登記,并在國際化戰(zhàn)略實施過程中,避免外國的競爭對手利用知識產(chǎn)權(quán)手段對企業(yè)采取壁壘遏制戰(zhàn)術(shù),避免侵犯外國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。加強立法調(diào)整對企業(yè)影響的前瞻研究。立法調(diào)整會對企業(yè)賴以生存的經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生重大影響，甚至決定企業(yè)的命運。如果我們能夠?qū)α⒎▋A向作一定的跟隨與研究,就會對企業(yè)投資、經(jīng)營提供很好的參考作用。湖北常規(guī)企業(yè)管理怎么樣企業(yè)管理文化是有企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式。
企業(yè)法律風險管理是一個全過程管理,更加強調(diào)法律風險事前防范觀念,而不只是事后解決糾紛,應建立企業(yè)法律風險防范機制,努力防范和減少訴訟事件發(fā)生;法律風險管理強調(diào)全員的觀念,即企業(yè)法律風險管理不只是企業(yè)專門法律事務人員和機構(gòu)的事情,更是企業(yè)各個部門和人員全體的事情,每個人都應該參與到企業(yè)法律風險管理工作中來;法律風險管理強調(diào)動態(tài)實時觀念,企業(yè)的不同法律風險的產(chǎn)生、變大和被控制是不斷變化著的,許多企業(yè)通過建立和運行法律風險信息管理系統(tǒng),使業(yè)務部門能及時將實際工作中發(fā)現(xiàn)的法律風險及時反饋給法律部門,法律部門根據(jù)變化了的法律環(huán)境和業(yè)務情況及時調(diào)整相關(guān)內(nèi)容,實現(xiàn)法律風險管理體系內(nèi)容動態(tài)更新。
企業(yè)在制定商業(yè)戰(zhàn)略時,應制定法律風險管理戰(zhàn)略與之相配合,從而有效的實施商業(yè)計劃。企業(yè)管理也同樣需要聘請專業(yè)律師作為常年法律顧問指導企業(yè)法務建設。加大的法務資本投入,增強法務人力資源建設。目前企業(yè)對外投資時往往忽視相應的法務投入配合,導致投資項目面臨巨大的法律風險,甚至項目失敗。企業(yè)應在作出投資決策時相應加大的法務建設,并做好預決算,在日常管理中應提升法務人員素質(zhì)。制定法律風險管理戰(zhàn)略。重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事務的管理。企業(yè)管理其中心是企業(yè)的精神和價值觀。
法律風險發(fā)生于企業(yè)的經(jīng)營管理活動,其識別、分析、評價和應對都不可能脫離企業(yè)經(jīng)營管理過程,因此企業(yè)法律風險管理要融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)所有決策都要綜合考慮風險,以便將風險控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。法律風險作為企業(yè)的重要風險范疇,要納入企業(yè)決策過程,作為企業(yè)決策應考慮的重要因素。企業(yè)法律風險管理是企業(yè)風險管理體系的組成部分,要與其他風險的管理活動整合,以提高風險管理的整體效率和效果。任何一種新的企業(yè)管理手段的實施都離不開極廣的宣傳貫徹。廣東專業(yè)企業(yè)管理資質(zhì)
企業(yè)管理好的手段要由高素質(zhì)的管理者來組織實施。深圳智能化企業(yè)管理公司
企業(yè)管理系統(tǒng)性風險往往與整個法律系統(tǒng)以及國家法治、經(jīng)濟等宏觀方面相關(guān),因此系統(tǒng)性風險往往隨國家宏觀發(fā)展趨勢而變化,企業(yè)無法通過自身內(nèi)部控制制度的建立與完善而消除完善法律風險防范體系的建議。完善法務系統(tǒng),提升法務部門的作用。中國企業(yè)法務部門的工作重點往往是為企業(yè)提供交易和訴訟支持,異于外聘律師事務所,缺乏戰(zhàn)略管理職能,這不利于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)法務人員應謀求作為高級管理隊伍成員參與企業(yè)總體戰(zhàn)略決策,參與管理預防性法律工作和相關(guān)合規(guī)事務,如公司治理、法規(guī)方面的合規(guī)事務以及企業(yè)行為規(guī)范等。深圳智能化企業(yè)管理公司
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