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    驅動創(chuàng)新企業(yè)以數智化的“飛輪效應”實現商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與應用創(chuàng)新，帶領了一波又一波“創(chuàng)新企業(yè)選YonSuite”的風潮。在進行數智化轉型的過程中，了不起的創(chuàng)新企業(yè)——丘比食品就選擇YonSuite作為其SaaS云服務平臺。徐文昌表示，“我們丘比食品選擇YonSuite，還有四大原因：其一，YonSuite是可以從丘比食品戰(zhàn)略發(fā)展角度理解企業(yè)數智化訴求，是可以由業(yè)務需求出發(fā)提供適合的科學的數智化體系的平臺產品；其二，YonSuite擁有專業(yè)的交付體及運維體系；其三，高性價比的云平臺，全場景SaaS可以覆蓋我們企業(yè)的任何場景應用；其四，超出預期的產品能力，可以支撐我們財務供應鏈以及未來的擴展，多終端應用方式也能快速使用?！边x擇高效的數智化平臺底座協同辦公更智能、更效率丘比食品作為一家合資企業(yè)，囊括了多元化的員工與涉及的豐富業(yè)務部門：從生產、供應鏈，到市場、營銷、電商，皆展現出強烈的數智化動力，借助不同的移動應用的使用，從而優(yōu)化公司的運營效率，讓每個生產和經營領域的數智化顯現明顯的進步。雖是百花齊放，但也帶來了一個問題：大量的移動應用如同的“煙囪”，阻礙了數據的高效流通和員工之間的跨部門、跨平臺協作。對此。用友YS，讓業(yè)務云上飛，效率翻倍！浙江零售行業(yè)用友YS官網

用友YS，帶領企業(yè)人力資源數字化轉型 在人才競爭日益激烈的時代，數字化轉型已經成為企業(yè)人力資源管理的必然趨勢。用友YS軟件作為國內帶領的企業(yè)管理軟件供應商，專注于為企業(yè)提供高效、便捷的人力資源管理方案，帶領企業(yè)人力資源數字化轉型。 用友YS人力資源軟件不僅包含了招聘、考勤、薪資等基本功能，還提供了員工自助服務、人才發(fā)展等高級功能。通過數字化的人力資源管理，企業(yè)能夠更加精細地進行人才管理，讓人力資源工作更加高效有序。用友YS還提供個性化的實施服務和培訓，確保企業(yè)能夠快速適應數字化人力資源管理新模式。 別再猶豫了！現在就選擇用友YS，讓你的企業(yè)在人力資源管理上實現數字化升級！快來體驗用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)人力資源管理更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！浙江零售行業(yè)用友YS官網用友YS提升業(yè)務流程，用友YS幫你每一步都精細到位。

    建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標，挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團整體化的設計中。當海外業(yè)務迅速擴張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤視角，對“集團-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報關系不明確。組織架構不標準：不同層級的組織架構、配置，設計原則沒有根據不同的階段和業(yè)務要求，形成標準化設置。管理標準不清晰：各類人力管理職能還不清晰，沒有形成管理標準打法，例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵人”。2.各國差異大，暗藏風險企業(yè)在不同運行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務，既要保持全球一體的內部一致性和凝聚力，也要根據本地情況制定特色化、有針對性的管理措施，在人力資源管理中對標準化和差異化兩個方面進行協調與平衡。缺乏標準化：海外業(yè)務管理的標準化體系化建設尚不成熟，風險潛伏性好，對未來品牌影響度大。缺乏規(guī)范化：海外各市場的人事制度、運營制度、考核制度等尚未規(guī)范，崗職、薪酬、績效等人事基礎制度有待系統性梳理。3.配套機制滯后，能力短缺企業(yè)全球化進程中人力資源管控議題發(fā)展轉變。

    行業(yè)需要商業(yè)工具的SaaS，能夠幫助企業(yè)賺錢、成為經營范疇的一部分。04不可復制的YonSuite分析了諸多SaaS行業(yè)的問題，該說說用友YonSuite了。我們對照以上的問題，來看用友YonSuite的成長和價值。用友就不用說了，是國內源于財務軟件，后依靠ERP等管理軟件發(fā)展起來的軟件公司，至今有35年歷史，在歷史的長河中隨著產業(yè)發(fā)展而不斷變革，早就進入企業(yè)服務市場。這種積淀，造就了SaaS領域的YonSuite，無法被復制?？陀^說，用友也在云計算初期突飛猛進，不斷探索SaaS產品，開發(fā)了一系列垂直領域的產品。但是，摸索了幾年之后，用友才醒悟過來，如果沒有一個整合性的平臺，并且能夠納入企業(yè)價值鏈的產品，單個垂直類SaaS產品無法做大。于是，YonSuite孕育而生，時間在2019年左右。正因為用友趟過部門級SaaS的坑，甚至是踩過大型軟件云化的坑，從誕生之日起，YonSuite的目的明確，要做就做企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺，要進入企業(yè)的中心價值鏈中，整合所有經營、生產、生態(tài)的價值鏈，為企業(yè)增長而生。YonSuite有這個底氣。從當前覆蓋的行業(yè)、場景來說，YonSuite覆蓋了營銷、制造、采購、稅務、金融等12個領域，可覆蓋400+的場景化應用。對于一般的SaaS廠商來說這可能是個問題。用友YS，讓每一次會議都變得更加高效有序！

    因此，應該建立起持續(xù)改進的機制，定期評估和改進質量管理工作，以適應不斷變化的需求和挑戰(zhàn)?！底只ぞ咚截酱嵘贺攧展蚕矸罩行牡馁|量管理尚未依托先進的數字化手段與智能化技術進行線上管理，而是通過手工方式線下處理，質量管理的及時性、準確性、透明性及工作的協同均存在一定的問題與挑戰(zhàn)。財務共享服務中心應積極應用先進的數字化手段，應用于共享服務的作業(yè)管理及運營管理，質量管理的數字化管理，主要應用于基于質量管理工作臺的質量方案設定、質檢工作臺、復檢工作臺、整改工作臺、任務跟蹤、質檢分析報告以及質檢機器人的自動質檢等，以及基于質量管理的組織質量管理運營分析與個人質檢情況分析自動生成等，數字化能力的引入與應用，對財務共享服務中心的質量管理如時效、質量提升起到了至關重要的作用。另外，隨著AI技術的不斷引入應用，財務共享服務中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢演進，同樣質量管理的工作重點也隨之變化，如基于數字員工的智能審核，實現業(yè)務處理的高度自動化的同時，質量管理的工作重心不再是業(yè)務處理質量的本身，而是要針對數字員工的智能審核能力進行不斷審視與評估，保證業(yè)務在共享中心實現自動化處理的安全性。 用友YS，讓你的工作方式智能化轉變。嘉善服務行業(yè)用友YS銷售

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