桐鄉(xiāng)凍品行業(yè)用友YS系統(tǒng)

    設(shè)計數(shù)據(jù)往往無法及時傳遞到制造，導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長，延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準(zhǔn)備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，使企業(yè)盡早升級到第三代半導(dǎo)體平臺，普斯賽特于2021年啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程，通過半年的實施建設(shè)，借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺建設(shè)，企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了集團(tuán)化管理模式升級，內(nèi)部推行了阿米巴管理模式，實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點上的精細(xì)化管控，提升了業(yè)務(wù)運營效率，計劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天；生產(chǎn)進(jìn)度實時反饋與跟蹤，生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)自動采集，提升生產(chǎn)效率20%以上；成本核算實現(xiàn)了高效化、精細(xì)化，原來報表出具時間需要7天以上，縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”目前已成為國內(nèi)的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一，國內(nèi)市場占有率超過30%。當(dāng)國內(nèi)大部分同類企業(yè)還停留在勞動密集型生產(chǎn)模式上時，華昌液壓已先行一步，于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案，已率先通過自身優(yōu)勢領(lǐng)域——液壓油缸產(chǎn)品，實現(xiàn)了基于智能制造技術(shù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。用友YS讓辦公流程變得流暢，用友YS，細(xì)節(jié)之處見真章。桐鄉(xiāng)凍品行業(yè)用友YS系統(tǒng)

    建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標(biāo)，挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務(wù)和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團(tuán)整體化的設(shè)計中。當(dāng)海外業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤視角，對“集團(tuán)-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報關(guān)系不明確。組織架構(gòu)不標(biāo)準(zhǔn)：不同層級的組織架構(gòu)、配置，設(shè)計原則沒有根據(jù)不同的階段和業(yè)務(wù)要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。管理標(biāo)準(zhǔn)不清晰：各類人力管理職能還不清晰，沒有形成管理標(biāo)準(zhǔn)打法，例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵人”。2.各國差異大，暗藏風(fēng)險企業(yè)在不同運行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，既要保持全球一體的內(nèi)部一致性和凝聚力，也要根據(jù)本地情況制定特色化、有針對性的管理措施，在人力資源管理中對標(biāo)準(zhǔn)化和差異化兩個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化：海外業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系化建設(shè)尚不成熟，風(fēng)險潛伏性好，對未來品牌影響度大。缺乏規(guī)范化：海外各市場的人事制度、運營制度、考核制度等尚未規(guī)范，崗職、薪酬、績效等人事基礎(chǔ)制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機(jī)制滯后，能力短缺企業(yè)全球化進(jìn)程中人力資源管控議題發(fā)展轉(zhuǎn)變。秀洲區(qū)用友YS系統(tǒng)簡介用友YS為企業(yè)發(fā)展提供有效保障。

    數(shù)據(jù)采集和分析的方法和技術(shù)可能存在局限性，無法完全覆蓋所有風(fēng)險維度。3.主數(shù)據(jù)清洗和校準(zhǔn)難：隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長，數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加，這給人工清洗帶來了巨大的挑戰(zhàn)。加上，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的校準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫以及自動校準(zhǔn)工具，數(shù)據(jù)清洗和校準(zhǔn)工作的難度和復(fù)雜度增加。4.數(shù)據(jù)利用效率低下：企業(yè)在利用數(shù)據(jù)的過程中，需要投入大量的人力、物力和財力，經(jīng)營成本過高，加上挖掘數(shù)據(jù)價值能力較弱，數(shù)據(jù)的壟斷以及數(shù)據(jù)安全性的擔(dān)憂等因素，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的利用率低下，無法充分挖掘出數(shù)據(jù)中隱藏的有價值的信息和洞察。5.銷售渠道單一，拓客難：傳統(tǒng)的拓客方式使得企業(yè)獲客成本高昂，客戶群體覆蓋面狹窄，缺乏對目標(biāo)客戶的精細(xì)分析，導(dǎo)致大量無效的營銷投入和低下的拓客效率。6.風(fēng)險信息獲取不及時：企業(yè)無法一時間獲取客商經(jīng)營、法律、輿情、股權(quán)等變化信息，無法準(zhǔn)確識別合作風(fēng)險，加上企業(yè)缺乏有效的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，無法及時識別和評估潛在的風(fēng)險因素。7.數(shù)據(jù)分析能力弱：無法對海量的輿情信息進(jìn)行有效處理，無法準(zhǔn)確分級和識別信息的優(yōu)先級，對一些重要的輿情事件響應(yīng)不及時，使企業(yè)面臨更多的運營風(fēng)險，如市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險等。

    驅(qū)動創(chuàng)新企業(yè)以數(shù)智化的“飛輪效應(yīng)”實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與應(yīng)用創(chuàng)新，帶領(lǐng)了一波又一波“創(chuàng)新企業(yè)選YonSuite”的風(fēng)潮。在進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，了不起的創(chuàng)新企業(yè)——丘比食品就選擇YonSuite作為其SaaS云服務(wù)平臺。徐文昌表示，“我們丘比食品選擇YonSuite，還有四大原因：其一，YonSuite是可以從丘比食品戰(zhàn)略發(fā)展角度理解企業(yè)數(shù)智化訴求，是可以由業(yè)務(wù)需求出發(fā)提供適合的科學(xué)的數(shù)智化體系的平臺產(chǎn)品；其二，YonSuite擁有專業(yè)的交付體及運維體系；其三，高性價比的云平臺，全場景SaaS可以覆蓋我們企業(yè)的任何場景應(yīng)用；其四，超出預(yù)期的產(chǎn)品能力，可以支撐我們財務(wù)供應(yīng)鏈以及未來的擴(kuò)展，多終端應(yīng)用方式也能快速使用?！边x擇高效的數(shù)智化平臺底座協(xié)同辦公更智能、更效率丘比食品作為一家合資企業(yè)，囊括了多元化的員工與涉及的豐富業(yè)務(wù)部門：從生產(chǎn)、供應(yīng)鏈，到市場、營銷、電商，皆展現(xiàn)出強(qiáng)烈的數(shù)智化動力，借助不同的移動應(yīng)用的使用，從而優(yōu)化公司的運營效率，讓每個生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)域的數(shù)智化顯現(xiàn)明顯的進(jìn)步。雖是百花齊放，但也帶來了一個問題：大量的移動應(yīng)用如同的“煙囪”，阻礙了數(shù)據(jù)的高效流通和員工之間的跨部門、跨平臺協(xié)作。對此。用友YS想要超越競爭對手？用友YS助你一臂之力！

    給參會者充分展示了如何通過智能化、自動化技術(shù)，將財稅管理推向一個全新的高度。智能核算：基于事項法會計的智能核算，提供實時、詳細(xì)財務(wù)信息，方便追蹤每一項經(jīng)濟(jì)活動，提供多維度、深層次的財務(wù)分析，有助于企業(yè)在激烈的競爭中做出快速、精確的決策。業(yè)財稅一體化：整合業(yè)務(wù)、財務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同，明顯提升企業(yè)整體運營與財務(wù)管理效率，支持快速準(zhǔn)確的決策制定。智能報銷：自動化的報銷流程減少了人工操作，降低了錯誤率，加快了報銷速度，提升了員工滿意度，同時加強(qiáng)了費用控制。智能費控：通過預(yù)置的報銷標(biāo)準(zhǔn)和實時預(yù)警，企業(yè)能夠更有效地控制費用，真正實現(xiàn)事前規(guī)劃、事中控制與事后考核分析。智能支付：銀企直聯(lián)和自動化的支付流程讓智能支付成為可能。支付效率的提高意味著資金在途時間的減少，企業(yè)的現(xiàn)金流管理因此得到優(yōu)化智能財資：企業(yè)能夠集中管理資金，實時監(jiān)控資金流動。這為企業(yè)提供了更大的資金調(diào)配靈活性，提高了資金的使用效率，從而增強(qiáng)了企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健性。精細(xì)成本：賦予了企業(yè)對成本的深入掌控。無論是實際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本，還是分項成本和專項成本，都能得到精確的核算。企業(yè)可以實時掌握各環(huán)節(jié)的成本狀況。用友YS相據(jù)計劃下達(dá)采購、委外、生產(chǎn)數(shù)量。嘉善用友YS軟件熱線是多少

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用友YS，讓企業(yè)運營更智能！ 在數(shù)字化浪潮席卷全球的目前，你難道還在使用過時的管理方式嗎？what？！快來了解用友YS，讓你的企業(yè)走在時代的前沿！ 用友YS，這個名字可能在你耳邊響起過無數(shù)次，但你真的了解它嗎？作為國內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，用友YS已經(jīng)為無數(shù)企業(yè)提供了高效、便捷的管理方案。震驚的是，它的產(chǎn)品線覆蓋了財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域，為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案！ 想象一下，當(dāng)你的競爭對手還在手動處理繁雜的業(yè)務(wù)時，你已經(jīng)通過用友YS實現(xiàn)了自動化、智能化的管理。那種遙遙帶領(lǐng)的感覺，是不是讓人激動不已？而且，用友YS不僅提供軟件，還提供貼心的實施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊能夠快速上手，真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 不要等到被時代拋棄才后悔莫及！現(xiàn)在就加入用友YS的大家庭，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先！快來體驗用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)運營更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！桐鄉(xiāng)凍品行業(yè)用友YS系統(tǒng)