黑龍江學(xué)校財務(wù)后勤內(nèi)控平臺

    實現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)，延長資產(chǎn)的使用壽命。當(dāng)固定資產(chǎn)在非常規(guī)情況下離開地點時，系統(tǒng)會觸發(fā)報警提示，從而確保資產(chǎn)的安全。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅提高了資產(chǎn)管理效率，還降低了成本。通過支持無線技術(shù)，實現(xiàn)實時定位、數(shù)據(jù)分析和智能決策。同時，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，利用傳感器主動資產(chǎn)的具體信息，用戶可以在手機(jī)上輕易完成對各種設(shè)備的遠(yuǎn)程控制和狀態(tài)查看，使得資產(chǎn)的智能化管理變得更加和安全。用戶評價：傳統(tǒng)的管理模式確實比較繁瑣，而現(xiàn)代的資產(chǎn)管理方式通過引入二維碼技術(shù)，簡化了流程并提高了效率。每個設(shè)備對應(yīng)一張二維碼，相當(dāng)于的“數(shù)字身份證”，微信掃碼即可查看物品詳情、責(zé)任人、狀態(tài)等信息。這不僅使得資產(chǎn)的追蹤和管理變得簡單，還關(guān)聯(lián)了表單，實現(xiàn)了借還登記、領(lǐng)用登記、出入庫管理、故障報修等功能，形成了一個完整的資產(chǎn)管理閉環(huán)。維修管理利用移動端，可掃描資產(chǎn)碼，拍照上傳，人員隨時隨地進(jìn)行報修。實現(xiàn)資產(chǎn)報修、響應(yīng)、維修、驗收、評價的全流程管理，動態(tài)生成資產(chǎn)維修數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析出產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)商質(zhì)量、使用人管理水平、維修人工作量等，為后續(xù)產(chǎn)品采購、服務(wù)商選用，校內(nèi)后勤人員技能提供依據(jù)。智慧后勤落地，助力教育質(zhì)量提升。黑龍江學(xué)校財務(wù)后勤內(nèi)控平臺

    點擊藍(lán)字關(guān)注我們采購管理平臺從預(yù)算編制、方案審批、項目實施、項目驗收到項目結(jié)算全流程閉環(huán)管理，保障項目質(zhì)量控制和經(jīng)濟(jì)效益，為項目審計和績效考核提供有力數(shù)據(jù)。用戶評價：該應(yīng)用通過規(guī)范流程和制定統(tǒng)一的審批標(biāo)準(zhǔn)，可以確保每個環(huán)節(jié)都有明確的操作指南和責(zé)任分配，從而提高了審批效率和項目管理的透明度。不僅減少了紙面工作量，還使得每年的開支情況更加清晰明了。此外，移動化審批和數(shù)據(jù)化監(jiān)控也能夠進(jìn)一步提升審批流程的效率和管理水平。資產(chǎn)運維利用平臺內(nèi)嵌的資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，通過對資產(chǎn)數(shù)據(jù)的清洗，將資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)、耗材等，實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，與財政部和教育部資產(chǎn)分類名稱及代碼無縫對接。引入電子簽章技術(shù)，有效實現(xiàn)各類資產(chǎn)從購置到報廢的全生命周期管理。提高資產(chǎn)管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、降低運行維護(hù)費用的目的。改變過去由單一資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理的“零管理”模式，使用人領(lǐng)用、轉(zhuǎn)借、盤點，人員離職時資產(chǎn)移交等操作都需記錄在案，確保資產(chǎn)實物與賬冊相符。此外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還支持對固定資產(chǎn)進(jìn)行實時定位和防丟失監(jiān)控。例如，利用射頻識別（RFID）與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以構(gòu)建的固定資產(chǎn)監(jiān)控體系。 江西后勤內(nèi)控系統(tǒng)水電能耗一張圖，綠色校園助手。

    【維修管理】掃資產(chǎn)碼一鍵智能報修，實現(xiàn)維修過程全透明，可對接物業(yè)。利用平臺移動端方便學(xué)校人員隨時隨地進(jìn)行報修，支持掃描資產(chǎn)碼和拍照上傳報修。平臺內(nèi)置資產(chǎn)報修、維修響應(yīng)、維修實施到驗收評價的全流程管理，動態(tài)生成資產(chǎn)報修、資產(chǎn)維修、維修配件等數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析出資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)商質(zhì)量、資產(chǎn)使用人管理水平、學(xué)校維修人工作量等，為配件的領(lǐng)用提供依據(jù)。質(zhì)保期內(nèi)的保修監(jiān)管。對供應(yīng)商維修服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，為退還項目質(zhì)保金提供依據(jù)。質(zhì)保期外的維修管理。對服務(wù)商及時推送報修信息，可進(jìn)行維修質(zhì)量的驗收評價。校內(nèi)后勤設(shè)施的報修。支持與物業(yè)管理公司或校外個體戶（如水電工）無縫對接。

    03節(jié)能降耗臺利用智能物聯(lián)技術(shù)，通過傳感器、控制器、檢測單元等設(shè)備實時監(jiān)測各場景下的水電使用情況。在提高水電資源利用率的同時，平臺還減少了大量的人力開支，并降低了因水電能耗問題造成重大的概率。電力能耗分析用水情況分析用戶評價：經(jīng)過一段時間的平臺應(yīng)用實踐，在當(dāng)前大力倡導(dǎo)“過緊日子”的背景下，我?？倓?wù)部門積極響應(yīng)，將這一理念深植于后勤管理的每一個環(huán)節(jié)。借助的數(shù)字化平臺，我校在電力使用上實現(xiàn)了精細(xì)而的優(yōu)化。具體而言，我們實施了多項智能節(jié)能措施：教室在無人時自動關(guān)閉照明，空調(diào)系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)至恒定的節(jié)能溫度，走廊和路燈則根據(jù)預(yù)設(shè)的固定時間自動開啟與熄滅。在水資源管理方面，我們也設(shè)置了合理的峰值用水限制，確保資源得到合理分配。這一切的精細(xì)控制與調(diào)整，均得益于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能分析與推送功能。系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)測各項能耗數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)超出合理范圍的情況，立即自動上報，供我們及時研究并在校內(nèi)作出相應(yīng)調(diào)整。從實施效果來看，這款數(shù)字化平臺為我校帶來了的正向價值。它不有效降低了的運營成本，提升了資源利用效率，還增強(qiáng)了全校師生的節(jié)能意識。共同促進(jìn)了綠色、低碳的校園環(huán)境建設(shè)。智慧后勤系統(tǒng)，助力校園后勤管理變革升級。

    向校級物資主管部門和財政部門報賬。3、使用單位領(lǐng)、退物品，應(yīng)分別填寫領(lǐng)料單。各級物資主管部門，應(yīng)將庫房物品的進(jìn)出數(shù)量和金額，按月填報校級物資主管部門，由校級物資主管部門審查匯總后轉(zhuǎn)報財務(wù)部門(只報金額)。4、報損、報廢、調(diào)出校外物品，須報送校級物資主管部門處理有關(guān)賬戶。價撥校外的物資，統(tǒng)一由**財務(wù)部門辦理收款，作自動增加"撥入經(jīng)費處理"。5、各級庫房應(yīng)經(jīng)常對有變動的物品進(jìn)行抽點，每年必須進(jìn)行一次盤點；盤盈盤虧須報經(jīng)校(院)長批準(zhǔn)，經(jīng)財務(wù)部門簽證后才能調(diào)整有關(guān)賬(卡)。6、各級物資主管部門，應(yīng)定期與庫房核對賬、物情況，校級物資主管部門每年應(yīng)與財政部門至少對賬一次，做到賬賬相符。第八章附則第二十三條高等**附屬單位的物品管理，可參照本辦法執(zhí)行。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的生產(chǎn)單位，應(yīng)參照有關(guān)企業(yè)的管理要求建立制度。第二十四條高等**為校外單位來料加工、試驗或修理的物品，應(yīng)作為外單位寄存物資處理，單獨設(shè)賬記錄，及時結(jié)算清理。第二十五條本辦法自頒發(fā)之日起施行，各校應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合本校的具體情況制訂各項有關(guān)實施細(xì)則，并報上級主管部門備案。校園安全隱患排查，建立長效機(jī)制。廣西數(shù)字化后勤軟件定制

遠(yuǎn)程管理設(shè)備，節(jié)能增效明顯。黑龍江學(xué)校財務(wù)后勤內(nèi)控平臺

    節(jié)能降耗臺利用智能物聯(lián)技術(shù)，通過傳感器、控制器、檢測單元等設(shè)備實時監(jiān)測各場景下的水電使用情況。在提高水電資源利用率的同時，平臺還減少了大量的人力開支，并降低了因水電能耗問題造成重大的概率。電力能耗分析用水情況分析用戶評價：經(jīng)過一段時間的平臺應(yīng)用實踐，在當(dāng)前大力倡導(dǎo)“過緊日子”的背景下，我?？倓?wù)部門積極響應(yīng)，將這一理念深植于后勤管理的每一個環(huán)節(jié)。借助的數(shù)字化平臺，我校在電力使用上實現(xiàn)了精細(xì)而的優(yōu)化。具體而言，我們實施了多項智能節(jié)能措施：教室在無人時自動關(guān)閉照明，空調(diào)系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)至恒定的節(jié)能溫度，走廊和路燈則根據(jù)預(yù)設(shè)的固定時間自動開啟與熄滅。在水資源管理方面，我們也設(shè)置了合理的峰值用水限制，確保資源得到合理分配。這一切的精細(xì)控制與調(diào)整，均得益于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能分析與推送功能。系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)測各項能耗數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)超出合理范圍的情況，立即自動上報，供我們及時研究并在校內(nèi)作出相應(yīng)調(diào)整。從實施效果來看，這款數(shù)字化平臺為我校帶來了的正向價值。它不有效降低了的運營成本，提升了資源利用效率，還增強(qiáng)了全校師生的節(jié)能意識。共同促進(jìn)了綠色、低碳的校園環(huán)境建設(shè)。 黑龍江學(xué)校財務(wù)后勤內(nèi)控平臺