房建項目什么工程項目管理平臺

材料送審是工程項目必不可少的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式，往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進行交流，很難保證文件的及時性、準(zhǔn)確性和安全性。在審核流程中，不同審批人員之間需要頻繁地交換文件，這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件，但由于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件難以及時更新，可能會導(dǎo)致不必要的延誤和重復(fù)工作。傳統(tǒng)的材料送審過程中，審核流程通常不夠透明，申請人不知道審核進展情況，審核人員也難以及時反饋審核結(jié)果，這也會增加雙方的溝通成本，降低工作效率。贏時空工程項目管理平臺，可以讓項目參與的所有單位，包括業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等，在同一個平臺進行協(xié)同工作，材料設(shè)備送審工作可以多方進行線上溝通與記錄，管理方可以定義送審目錄，將通常送審所需的資料定義好，做送審計劃時可以直接調(diào)用送審目錄，讓供應(yīng)商按送審要求進行送審，供應(yīng)商可根據(jù)送審計劃提交送審單，根據(jù)送審要求上傳相關(guān)送審文件，及材料設(shè)備的品牌、型號選定信息，送審單可以設(shè)置由所有相關(guān)方進行審批，管理公司、監(jiān)理都可以參與到審批流程中，材料送審的文件會實時分類歸檔，保證過程資料的完整性。贏時空項目管理軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少，一套系統(tǒng)就是專業(yè)的管理經(jīng)驗，用軟件智能化幫您進行管理。房建項目什么工程項目管理平臺

贏時空工程項目管理平臺，提供專業(yè)的工程項目質(zhì)量管理體系，解決了多方協(xié)同、過程關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)及時、文件歸檔等方面問題，工程項目參與的各單位、各單位人員，整合在同一個系統(tǒng)協(xié)同進行質(zhì)量管理工作，有品牌規(guī)格定義、材料送審計劃、材料送審、材料設(shè)備進場計劃、材料設(shè)備進場報驗、材料設(shè)備進場檢驗、材料設(shè)備退場、質(zhì)量檢查等功能模塊，保障了在設(shè)計階段材料設(shè)備需求被正確設(shè)計及定義，保障了在采購階段材料設(shè)備的設(shè)計要求被正確的說明、傳遞給報價單位，保障了在材料設(shè)備進場前材料設(shè)備的品牌、資料、樣品被嚴(yán)格進行了審核確認(rèn)，保障了在材料設(shè)備進場時材料設(shè)備嚴(yán)格按照要求進行了進場檢驗，保障了在施工安裝階段按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格管控材料設(shè)備安裝及施工質(zhì)量，保障了在移交時達到工程項目的系統(tǒng)質(zhì)量要求，保障了工程項目質(zhì)量管理文件資料歸檔的完整性。海外項目實際項目驗證的工程項目管理平臺使用方便高效贏時空項目管理軟件，系統(tǒng)就是一套工程經(jīng)驗的集成，減少個人對項目影響。

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。贏時空工程項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，即使沒有安全檢查計劃，也可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時性和高效性，提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量管理是工程施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板，包括土建、機電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專業(yè)，可以直接導(dǎo)入檢查項。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，只需要打開手機，對照檢查，讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項，直接生成質(zhì)量整改單，推送到分包商端口。實現(xiàn)了對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改，極大地提高了質(zhì)量管理的效率。選擇贏時空軟件，讓您的工程項目管理更加高效。

工程項目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項目利潤達不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子，進度滯后、項目超預(yù)算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團隊結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗、國內(nèi)項目管理大量實踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動的全過程項目管理。合同包驅(qū)動，從項目策劃、設(shè)計管理、采購招標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、安全、進度、費用控制、風(fēng)險管理，一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。贏時空，真正管用的工程項目管理工具！全過程智能化的工程項目管理平臺能有效管控項目風(fēng)險

贏時空項目管理平臺具有極大的靈活性和適應(yīng)性，符合工程項目復(fù)雜多變的特性。房建項目什么工程項目管理平臺

贏時空工程項目管理平臺，真正提高項目管理效率，提升管理水平，減少管理成本——平臺提供電腦Web版和移動APP版，可以隨時隨地進行項目管控；平臺能實現(xiàn)合同多方互動與溝通，更少的輸入量，多次關(guān)聯(lián)與調(diào)用；項目執(zhí)行過程中，盡可能讓分包方和供應(yīng)商錄入原始數(shù)據(jù)，減少業(yè)主方大量數(shù)據(jù)錄入的工作；平臺基于“即便懶惰的項目管理人員，也可以輕松獲得項目管理必要的數(shù)據(jù)”；平臺基于“沒有太多經(jīng)驗的項目管理人員，也可以輕松管控項目”。房建項目什么工程項目管理平臺