項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)不管是機(jī)械的施工效率、施工損耗,還是工地的臺(tái)班管理,都難以準(zhǔn)確管理。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少,而且作業(yè)時(shí),機(jī)械的相對(duì)距離比較大,如果是人力監(jiān)管的話,難度非常大。機(jī)械臺(tái)班容易出現(xiàn)虛報(bào)現(xiàn)象,拿臺(tái)班來(lái)說(shuō),臺(tái)班是直接與機(jī)主、機(jī)手的收益掛鉤,所以會(huì)存在虛報(bào)工時(shí)的現(xiàn)象,事后難以核查。監(jiān)管不到位就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)制度難以落地,形同虛設(shè),靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺(tái)班管理難題。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),用智能化、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理。機(jī)械管理包含三個(gè)模塊:機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)、合同外臺(tái)班管理和合同內(nèi)臺(tái)班管理。其中,機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)模塊可用來(lái)登記匯總項(xiàng)目?jī)?nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況,可以新建進(jìn)出場(chǎng)登記表,填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備信息,上傳相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備照片,作為統(tǒng)計(jì);合同外臺(tái)班模塊主要用來(lái)管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機(jī)械臺(tái)班(這些機(jī)械臺(tái)班可能會(huì)產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加);合同內(nèi)臺(tái)班,主要是用來(lái)管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨(dú)申報(bào)的機(jī)械費(fèi)用,如租賃單位的機(jī)械租賃費(fèi)用等。贏時(shí)空總包管理平臺(tái)可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)資金調(diào)配系統(tǒng),清晰匯總項(xiàng)目間的資金來(lái)往數(shù)據(jù)及流水!建筑行業(yè)智能化工程總承包管理平臺(tái)能總體管控項(xiàng)目
在工程項(xiàng)目的管控中,主材管控,耗時(shí)與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?,而零星材料需要更高的采?gòu)靈活性,更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。 在贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)中,主材和零星材料的請(qǐng)購(gòu)和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計(jì)會(huì)更加精細(xì)。平臺(tái)根據(jù)項(xiàng)目的管理要求,可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息,在項(xiàng)目計(jì)劃中,預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對(duì)應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價(jià)格進(jìn)行分配,平臺(tái)將自動(dòng)計(jì)算各個(gè)合同包預(yù)算,在后續(xù)采購(gòu)中進(jìn)行比對(duì)。 市政行業(yè)專業(yè)的工程總承包管理平臺(tái)有手機(jī)版和PC版使用方便贏時(shí)空總包管理平臺(tái),成本即時(shí)可見(jiàn),狀態(tài)實(shí)時(shí)匯總,便于迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面!
工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高,涉及的分包合同類型雜數(shù)量多,不好管控。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理,前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),便按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,逐步進(jìn)入采購(gòu)程序,繼而轉(zhuǎn)化為分包合同,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,不同部門(mén)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)。分包合同按類型展示明細(xì),也可查閱單個(gè)合同關(guān)鍵信息,可上傳下載合同原件。可生成某一合同的供應(yīng)商賬號(hào),給予其相應(yīng)的端口登錄,協(xié)同作業(yè)。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng),可建立詳細(xì)的計(jì)劃,跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請(qǐng),每個(gè)合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄,自動(dòng)匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。合同變更模塊,分包供應(yīng)商可以提交變更申請(qǐng),也可以由總包自行記錄每個(gè)合同變更情況。開(kāi)口合同,通過(guò)每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本,閉口合同,通過(guò)完工量確認(rèn)將成本自動(dòng)歸集,即時(shí)可見(jiàn)。
贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款基于國(guó)內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)實(shí)踐開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理平臺(tái)。它主要面向承包商老板,幫助他們控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目成本即時(shí)可見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施,使利潤(rùn)極大化。平臺(tái)通過(guò)部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或項(xiàng)目角色在總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)全過(guò)程中,收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。對(duì)于工程總承包項(xiàng)目,通常現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)及收料的漏洞較大,虛報(bào)數(shù)量,讓總承包老板蒙受損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)完美地解決了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、收料存在的問(wèn)題。在平臺(tái)內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)主要材料設(shè)備申購(gòu)是通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控。對(duì)于主材,預(yù)算員在項(xiàng)目前期即可事先規(guī)劃好,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和控制。以此,承包商老板可以及時(shí)了解材料的采購(gòu)情況,避免虛報(bào)或漏報(bào),確保項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性和全貌。如果您想了解更多關(guān)于贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的信息,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)!項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道?贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)讓成本即時(shí)可見(jiàn)可控,利潤(rùn)極大化!
工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場(chǎng)材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):首先,選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格,并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較;第四,根據(jù)進(jìn)度和需要,及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)并控制采購(gòu)進(jìn)度;第五,對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保庫(kù)存量合理,避免造成浪費(fèi)和損失;第六,建立成本核算體系,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況;第七,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料采購(gòu)計(jì)劃、材料申購(gòu)、材料入庫(kù)、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實(shí)時(shí)管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本,獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤(rùn)。工程總承包項(xiàng)目的工程量管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一。制造業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新性的工程總承包管理平臺(tái)有手機(jī)版和PC版使用方便
現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本?贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)有效堵漏洞,控成本,增利潤(rùn)!建筑行業(yè)智能化工程總承包管理平臺(tái)能總體管控項(xiàng)目
質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理功能,包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺(tái)內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識(shí)庫(kù)模板,包括土建、機(jī)電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專業(yè),可以直接導(dǎo)入檢查項(xiàng)。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,只需要打開(kāi)手機(jī),對(duì)照檢查,讓質(zhì)量檢查變得簡(jiǎn)單易操作。需要整改的項(xiàng),直接生成質(zhì)量整改單,推送到分包商端口。實(shí)現(xiàn)了對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)推送通知、及時(shí)整改,極大地提高了質(zhì)量管理的效率。建筑行業(yè)智能化工程總承包管理平臺(tái)能總體管控項(xiàng)目