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好的針對包裝供應交期拖延的約束機制是怎樣的?

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上海嶺湃科技有限公司2025-07-09

我們在構建針對交期拖延的約束機制時,既要考慮保留長期合作的優(yōu)勢,又要能有效規(guī)避交付風險。 將交期履約率量化考核是約束機制的基礎。除了簡單的"按時交付率"外,還應設置分級的評估標準,如:延遲1-2天、3-5天、5天以上分別記錄,對應不同的影響程度。同時引入預測準確度指標,評估供應商對潛在風險的預判能力。 約束不等于只懲罰,正向激勵同樣重要??刹捎秒A梯式返點制度:達到基本履約率有基礎返點,表現(xiàn)優(yōu)異則額外獎勵。對于一些關鍵供應商,甚至可以共享部分成本節(jié)約收益以提高其積極性。 風險預警機制應當明確:一旦預計可能延遲,供應商必須在確定風險后24小時內(nèi)書面通知,并附帶解決方案建議。這一要求可以寫入合同條款。良好的溝通機制能解決80%以上的交付延遲問題在萌芽階段。 合同中的責任條款需呈現(xiàn)遞進式設計:初次延遲可能只需書面說明;重復出現(xiàn)則增加違約金比例;持續(xù)不良表現(xiàn)則可能面臨訂單量調(diào)整甚至暫停合作。 再好的約束機制也不能保證100%履約。明智的做法是對關鍵物料至少認證兩家合格供應商,維護備選產(chǎn)能。同時在合同中約定:出現(xiàn)嚴重延遲時,采購方有權將部分訂單分流至其他供應商而不視作違約。

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簡介:上海嶺湃科技專注于包裝采購管理數(shù)智化服務和一體化解決方案咨詢落地,助力企業(yè)在包裝方面實現(xiàn)全面降本增效
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