首先我們看下品牌的**是什么?品牌的**是讓你的產(chǎn)品在消費(fèi)者的心目中與眾不同,成為他們的優(yōu)先。通俗點(diǎn)說(shuō),品牌就是讓我們的產(chǎn)品賣的又多又貴又持久,而且別人還會(huì)主動(dòng)找我們買。那么做品牌到底要做些什么事呢?做品牌,要做市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略分析、競(jìng)爭(zhēng)策略、頂層設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌形象升級(jí)、創(chuàng)始人IP、品牌故事、VI升級(jí)、整合營(yíng)銷等一系列的事情,它是個(gè)非常系統(tǒng)的工程。為了避免大家掉坑,一比七品牌咨詢將持續(xù)的給大家進(jìn)行品牌相關(guān)的輸出,助大家打造品牌業(yè)績(jī)騰飛,歡迎大家一比七的短視頻。一比七使命,成就中國(guó)品牌,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族偉大復(fù)興。青海一比七公司介紹
品牌策劃的第三個(gè)段位高階:品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話,甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子,需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力,有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力,從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略,從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā),從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā),從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì),從B端到C端,從線上到線下,等等,各個(gè)層面去思考,一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績(jī)。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度,而不是等待客戶提供明確的BRIEF,然后按照要求完成作業(yè)。金華一比七品牌孵化一比七品牌體驗(yàn)店設(shè)計(jì),創(chuàng)造沉浸式購(gòu)物環(huán)境。
做品牌是為了你更容易生存下來(lái),也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購(gòu)買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對(duì)于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷,把錢和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里,節(jié)省營(yíng)銷成本;對(duì)于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生溢價(jià),提升銷量和利潤(rùn),幫企業(yè)賺錢;而對(duì)于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也已經(jīng)不再崇洋**,他們對(duì)國(guó)潮和新國(guó)貨有與生俱來(lái)的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢(shì)而為,還是坐失風(fēng)口呢?
文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個(gè)字在晨光中舒展,如同水墨畫中留白的詩(shī)意。這個(gè)品牌名蘊(yùn)含著東方哲學(xué)中"一生二,二生三,三生萬(wàn)物"的宇宙觀,將簡(jiǎn)單的數(shù)字符號(hào)升華為生活美學(xué)的注腳。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動(dòng)的"7"交織而成的圖騰,仿佛看見時(shí)間在七弦琴上流淌的韻律。產(chǎn)品設(shè)計(jì)延續(xù)這種美學(xué)語(yǔ)言,將實(shí)用功能藏于簡(jiǎn)約線條之下,每個(gè)轉(zhuǎn)角都暗藏黃金分割的密碼。包裝選用和紙紋理,觸感如翻閱一本精心裝幀的詩(shī)集,就連產(chǎn)品說(shuō)明書都采用十七行詩(shī)的排版格式。這不是簡(jiǎn)單的商業(yè)符號(hào),而是一場(chǎng)關(guān)于比例之美的持久修行。一比七品牌私域流量運(yùn)營(yíng),提升用戶復(fù)購(gòu)率。
一比七品牌咨詢認(rèn)為:如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷,很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力,還踩在“精細(xì)廣告”坑里,一波“精細(xì)廣告”投下去,當(dāng)效果不好時(shí),他們首先想到的是力度不夠,會(huì)選擇再投一波,直到投不動(dòng)為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè),個(gè)繞不開的工作就是“終端生動(dòng)化”,品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報(bào)、做促銷活動(dòng),做這些終端推廣當(dāng)然沒錯(cuò),但如果把所有的資源都投到終端上,而不做其它傳播,這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的,而且走不長(zhǎng)遠(yuǎn)?,F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè),也是如此,追著流量跑,效率低又辛苦。所謂“營(yíng)銷傳播”,“精細(xì)廣告”只做到了“播”,而疏離了“傳”,這樣營(yíng)銷傳播是做不出來(lái)的。營(yíng)銷傳播工作,并不是把本來(lái)想買的人想辦法拉過(guò)來(lái),它要傳遞品牌的價(jià)值觀,宣揚(yáng)品牌的功能利益,展示品牌的差異性,同時(shí)點(diǎn)燃市場(chǎng)情緒,讓市場(chǎng)自發(fā)傳播。從代工廠貿(mào)易商到自主品牌,從B端到C端,不知道如何下手。湖北一比七品牌升級(jí)
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對(duì)賭業(yè)績(jī),在品牌策劃行業(yè),對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),過(guò)去操盤過(guò)很多企業(yè),并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈,一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”。一方面,對(duì)賭業(yè)績(jī)是一場(chǎng)雙向奔赴,彼此的相互選擇,因此一比七并不會(huì)對(duì)所有企業(yè)都對(duì)賭業(yè)績(jī),而是用投資的眼光去挑選企業(yè),評(píng)估產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。另一方面,一比七確實(shí)在咨詢費(fèi)上做出了極大的讓步。但凡對(duì)品牌咨詢領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道,戰(zhàn)略咨詢費(fèi)是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費(fèi)區(qū)間500萬(wàn)以上,甚至過(guò)千萬(wàn)1000萬(wàn)。相同的服務(wù),不同的對(duì)象,不同的商業(yè)模式,一比七前期的收費(fèi)只有他們的大約1/10。因?yàn)橐槐绕叩纳虡I(yè)模式是對(duì)賭業(yè)績(jī),增量提成。青海一比七公司介紹