中山一比七企業(yè)故事

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業(yè)從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價(jià)值，后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品，是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如，一臺挖掘機(jī)，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)如何，售后服務(wù)怎樣，價(jià)格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品，一般價(jià)格浮動比較小，產(chǎn)品品質(zhì)決定生死?？梢哉f，2B產(chǎn)品是理科生。一比七品牌調(diào)性、基因塑造、價(jià)值提煉、VI 與視覺形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。中山一比七企業(yè)故事

常言道：“業(yè)績治百病，一火解千愁”。業(yè)績增長可以說是中小企業(yè)的**追求。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司，一比七認(rèn)為，一般而言，企業(yè)業(yè)績增長有三重境界?；趫F(tuán)隊(duì)管理的增長。這類商業(yè)管理以人性為**，講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***，能幫助戰(zhàn)略達(dá)成，但前提得先有英明的市場戰(zhàn)略，否則很可能南轅北轍?；谄放茽I銷、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長。這類增長依靠的是對商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手，從宏觀經(jīng)濟(jì)、競爭環(huán)境等一定高度來操作，他們首先研究的是把事情做對。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績帶來突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍?；诓①徍驼系脑鲩L。這類增長可以說是**快速高效的了，但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的。上市公司、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作，或者出于某些商業(yè)目的，比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量，不得不這么去做。對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，腳踏實(shí)地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實(shí)**靠譜的事情。湖南一比七賦能破局方案一比七品牌IP打造，開發(fā)可持續(xù)商業(yè)價(jià)值。

做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費(fèi)者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產(chǎn)品，便于做市場切割和精細(xì)營銷，把錢和時(shí)間聚焦在對的人那里，節(jié)省營銷成本；對于企業(yè)而言，品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán)，產(chǎn)生溢價(jià)，提升銷量和利潤，幫企業(yè)賺錢；而對于企業(yè)家而言，你是某某品牌的創(chuàng)始人，**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年，品牌起步晚，許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下，很多細(xì)分行業(yè)都還沒有形成自己的強(qiáng)勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發(fā)現(xiàn)，品牌已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略，我們的年輕一代，也已經(jīng)不再崇洋**，他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么？品牌紅利期！你是要順勢而為，還是坐失風(fēng)口呢？

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國來講，民營經(jīng)濟(jì)**活動的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時(shí)，服務(wù)民營企業(yè)的品牌策劃機(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力，助力企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。其中，深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)（2007年成立），擅長品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢，打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營銷推廣全鏈路，而不是像絕大部分機(jī)構(gòu)，只能做VI設(shè)計(jì)，誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案，或者只能做一些傳播活動和營銷推廣。一切以業(yè)績增長為導(dǎo)向，做低成本、簡單易落地的品牌策劃方案，非常適合當(dāng)下的民營企業(yè)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。2，一比七在捕捉時(shí)代的變化上非常敏銳。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對賭業(yè)績，吸納國際化人才。2010年前后從服務(wù)國央企，快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營企業(yè)，然后開發(fā)課程全國巡講，口罩期后有吸納了更多的國際化優(yōu)秀人才，幫品牌出海。一比七品牌內(nèi)容營銷，用內(nèi)容打動消費(fèi)者。

一比七的視覺識別系統(tǒng)極具辨識度。品牌主色調(diào)選用深海藍(lán)與香檳金的搭配，藍(lán)色**專業(yè)與信賴，金色象征品質(zhì)與精致。品牌logo設(shè)計(jì)巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體，負(fù)空間的處理充滿設(shè)計(jì)巧思。標(biāo)準(zhǔn)字采用定制無襯線字體，筆畫粗細(xì)的1:7比例呼應(yīng)品牌名稱。整套VI系統(tǒng)在不同應(yīng)用場景中都保持高度統(tǒng)一，從產(chǎn)品包裝到門店裝修，從網(wǎng)站界面到宣傳物料，都強(qiáng)化了品牌記憶點(diǎn)。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設(shè)的**環(huán)節(jié)。品牌堅(jiān)持"七分實(shí)用，三分驚喜"的產(chǎn)品理念，基礎(chǔ)功能做到***可靠，同時(shí)保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細(xì)節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例，它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能，又**了1:7健康監(jiān)測系統(tǒng)，每天1次***體檢配合7次關(guān)鍵指標(biāo)抽查，這種科學(xué)的監(jiān)測頻率設(shè)置贏得了健康管理人士的青睞。產(chǎn)品材質(zhì)選擇也嚴(yán)格遵循環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起推敲。一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結(jié)果的策劃。金華一比七文化

一比七：專注于品牌策劃與視覺設(shè)計(jì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。中山一比七企業(yè)故事

大企業(yè)賣文化，小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后，才能慢慢影響別人。除非這個(gè)人本身就很有影響力，比如褚時(shí)健，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子，是勵(lì)志橙。否則，你所謂的文化，在別人聽來，不過是呵呵。成王敗寇。個(gè)人成功了，講的話才有分量；一家企業(yè)成功了，它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說的“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，馬云講的“夢想是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”如果他們不是商界大佬，而普通如你我，這兩句話無疑是瘋言瘋語、異想天開?？偟恼f來，小企業(yè)做品牌，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎，果敢勇猛，下手狠，才能在市場上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩，他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏，往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn)。你說，你用操盤大廠的品牌方法論來，怎么搞得定初創(chuàng)品牌？中山一比七企業(yè)故事