荔灣區(qū)特色游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

(一)生態(tài)景區(qū)企業(yè)的生態(tài)管理景區(qū)企業(yè)是接納生態(tài)旅游者的基本場所。各景區(qū)企業(yè)的管理機制、旅游項目和產(chǎn)品、生態(tài)系統(tǒng)的各種因素、區(qū)內(nèi)旅游建筑設施以及環(huán)境污染物的凈化和排放措施等是否與生態(tài)管理的要求和標準相符合，都是生態(tài)管理的內(nèi)容。旅游從業(yè)者的生態(tài)意識和素質(zhì)，直接影響著景區(qū)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境管理質(zhì)量。為了提高景區(qū)企業(yè)的生態(tài)管理水平，必須對旅游從業(yè)者進行生態(tài)環(huán)境意識教育。景區(qū)企業(yè)的管理者既是旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境的建設者和使用者，又是旅游者進行生態(tài)旅游活動的引導者、教育者和管理者，他們的一舉一動、一言一行對游人的影響很大。從這個意義上講，對旅游從業(yè)者的生態(tài)意識教育比對旅游者的教育更為重要。在景區(qū)內(nèi)設置明顯的安全警示標識，提醒游客注意游覽安全。荔灣區(qū)特色游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

一、對旅游者的生態(tài)管理旅游者旅游活動對環(huán)境影響頗大，為了保護生態(tài)環(huán)境不受破壞，有必要對旅游者的行為進行規(guī)范性管理。這種管理的基本目標是科學區(qū)劃分流和疏導游人，合理確定與控制生態(tài)環(huán)境容量和經(jīng)濟總量，避免生態(tài)旅游區(qū)超負荷接待游人。(一)生態(tài)旅游景區(qū)對旅游者管理的目標1．促進旅游者滿意度的提升滿意度是旅游者在生態(tài)旅游景區(qū)停留游覽之后對整個游覽經(jīng)歷的個人感知評判，該評判主要基于以下幾個方面：景區(qū)的資源、景區(qū)的環(huán)境、游玩的心情、行程的安全度等。對游客的管理可以促進上述四個方面的優(yōu)化，從而提升旅游者對生態(tài)旅游景區(qū)的滿意度。黃埔區(qū)品牌游覽景區(qū)管理價錢收集游客反饋，及時改進服務和設施。

具體管理任務包括：①定期處理生活垃圾；②定期檢查社區(qū)提供的旅游飲食產(chǎn)品和接待設施衛(wèi)生達標狀況；③若社區(qū)內(nèi)設有旅游廁所，則要聘請專人(社區(qū)居民)進行日常清掃，管理人員定期檢查。(4)營造社區(qū)旅游環(huán)境人們參加旅游活動的目的是想要獲得一種生活經(jīng)歷和美感體驗。宏偉壯闊的大自然固然讓人流連忘返，小橋流水人家的生活風情同樣讓人耳目一新。在社區(qū)的原有面貌基礎上，稍稍點綴些“風情”，營造出一種既引人人勝又親切溫馨的旅游意境，也是生態(tài)旅游社區(qū)管理的重要內(nèi)容。

(4)社區(qū)經(jīng)濟中至少有10%的收益來源于參與生態(tài)旅游經(jīng)濟；(5)社區(qū)居民與外地旅游者在溝通上無較大障礙(可以通過某些方式進行一定程度的溝通)。(二)生態(tài)旅游社區(qū)管理的內(nèi)容生態(tài)旅游社區(qū)管理的內(nèi)容包括社區(qū)環(huán)境管理和社區(qū)經(jīng)營服務管理兩部分。1．社區(qū)環(huán)境管理這里的“社區(qū)環(huán)境”具有***的內(nèi)涵，是一個廣義的概念。概括起來，主要包括社區(qū)的自然環(huán)境、人文環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和旅游環(huán)境四方面內(nèi)容。從生態(tài)旅游開展的角度，社區(qū)環(huán)境管理主要有以下幾方面：設定游客容量限制，避免過度擁擠，提升游客體驗。

③對社區(qū)內(nèi)有特殊價值的自然資源進行監(jiān)管和保護。(2)保護社區(qū)人文環(huán)境社區(qū)的社會文化環(huán)境是生態(tài)旅游吸引旅游者的重要資源。但是，旅游業(yè)發(fā)展中的外來游客的涌人會對社區(qū)產(chǎn)生“示范效應”和異化作用，往往會對社區(qū)的傳統(tǒng)文化造成“是傳承還是變遷”的困惑。要保持社區(qū)對旅游者的吸引力，保持社區(qū)居民生活方式的獨特性是關鍵。因而，管理社區(qū)人文環(huán)境應落實在“保護”二字上。具體管理任務包括：①禁止在社區(qū)內(nèi)建立與社區(qū)環(huán)境相悖的旅游項目和建筑，保持社區(qū)建筑的原來面貌；進行市場調(diào)研，了解游客需求和市場趨勢，以指導開發(fā)方向。黃埔區(qū)本地游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

制定環(huán)境保護措施，減少旅游活動對自然環(huán)境的影響。荔灣區(qū)特色游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

3.旅游基礎設施不完善及其綜合性問題我國旅游景區(qū)主要旅游通道周邊綠化程度低，城市生態(tài)，景區(qū)環(huán)境已不適應現(xiàn)代旅游的發(fā)展，連接景區(qū)的旅游的道路及景區(qū)內(nèi)游覽通道的建設滯后，污水、垃圾等旅游基礎設施建設已迫在眉捷，這些問題都制約了**調(diào)控資源的行為。此外在景區(qū)的保護與利用上還存在著許多問題，**管理者在保護的長遠利益和短期利益之間，更容易受到短期利益的驅(qū)動，在旅游景區(qū)出現(xiàn)了不發(fā)展不破壞、小發(fā)展小破壞、大發(fā)展大破壞的兩難局面。荔灣區(qū)特色游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

廣州恒綠生態(tài)林業(yè)有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的農(nóng)業(yè)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是最好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同恒綠供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！