并按人體尺度及旅行包規(guī)格確定受理柜臺面的高度。8出境旅客的行包需經聯(lián)檢后方可進入行包房，為避免與國內行包混雜，必須單獨設置。根據(jù)相關部門要求還需要設置海關和檢驗檢疫監(jiān)控。6．5站務用房6．5．1本條規(guī)定了站務用房的基本組成，增加了服務人員更衣室、廣播室和補票室。6．5．2服務人員更衣室與值班室是供服務員更衣和臨時休息的地方，其使用面積根據(jù)人數(shù)確定，按每人2．0m2的使用面積是可以滿足要求的。由于四級及以下站的服務人員很少，有時設一間服務員室，但也要有合理空間，故規(guī)定小使用面積不小于9．0m2。6．5．3由于廣播室設有播音機、擴音機以及必要的通信設備，所以本條規(guī)定小使用面積不宜小于8．0m2。無監(jiān)控設施的廣播室其設置位置需要考慮候乘廳、站場、發(fā)車位在視野范圍內，以便及時提示有關工作人員調整即時狀態(tài)，以利站務管理。6．5．4客運辦公用房使用面積按4．0m2/人，系根據(jù)現(xiàn)行行業(yè)標準《辦公建筑設計規(guī)范》JGJ67的有關規(guī)定確定的。6．5．5一、二級汽車客運站發(fā)車多，到站車也多，為了控制到站旅客流向，方便旅客及管理事項，有必要設置補票室。港口客運站面積較大，一般售票廳與候船廳分開設置，距離較遠，為方便旅客臨時購票。廣州農村小別墅設計,農村獨棟小別墅設計圖紙！廣東設計效果圖展示
通過建造集成體系通用化、建筑參數(shù)模數(shù)化和規(guī)格化、住宅套型定型化和系列化及部件部品通用化的實現(xiàn)，既便于組織生產、施工安裝，又可保證質量，為居住者提供多樣化的住宅產品。預制主體部件和內裝部品的重復使用率是項目標準化程度的重要指標。住宅建筑則是以套型為基本單元進行設計，套型單元的設計通常采用模塊化組合的方式。建筑的基本單元、部件部品重復使用率高、規(guī)格少、組合多的要求也決定了裝配式住宅必須采用標準化與多樣化設計方法。裝配式住宅建筑設計應嚴格遵守標準化、模數(shù)化相關要求，不能為了多樣化而影響標準化設計基本原則，派生出不符合標準化、模數(shù)化要求的空間尺寸和部件部品尺寸。裝配式住宅應采用標準化和通用化部件部品，實現(xiàn)建筑結構體、建筑內裝體、主體部件和內裝部品等相互間的模數(shù)協(xié)調，并為主體部件和內裝部品工廠化生產和裝配化施工安裝創(chuàng)造條件。標準化和通用化的基礎是模數(shù)化，模數(shù)協(xié)調的目的之一是實現(xiàn)部件部品的通用性與互換性，使規(guī)格化定型化部件部品適用于各類常規(guī)住宅建筑，滿足各種要求。同時，大批量的規(guī)格化定型化部件部品生產可保證質量，降低成本。通用化部件部品所具有的互換功能，可促進市場的競爭和部件部品生產水平的提高。河南立體設計效果圖大全汕尾農村小別墅設計,農村獨棟小別墅設計圖紙！
本標準用詞說明1為便于在執(zhí)行本標準條文時區(qū)別對待，對于要求嚴格程度不同的用詞，說明如下：1)表示很嚴格，非這樣做不可的：正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴禁”；2)表示嚴格，在正常情況下均應這樣做的：正面詞采用“應”，反面詞采用“不應”或“不得”；3)表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣做的：正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”；4)表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。2本標準中指明應按其他有關標準執(zhí)行的寫法為：“應符合……的規(guī)定”或“應按……執(zhí)行”。引用標準名錄1《建筑模數(shù)協(xié)調標準》GB／T500022《建筑抗震設計規(guī)范》GB500113《住宅設計規(guī)范》GB500964《裝配式建筑評價標準》GB／T511295《住宅廚房及相關設備基本參數(shù)》GB／T112286《住宅衛(wèi)生間功能及尺寸系列》GB／T119777《建筑同層排水工程技術規(guī)程》CJJ2328《裝配式混凝土結構技術規(guī)程》JGJ19《住宅建筑電氣設計規(guī)范》JGJ24210《住宅廚房模數(shù)協(xié)調標準》JGJ／T26211《住宅衛(wèi)生間模數(shù)協(xié)調標準》JGJ／T263條文說明1總則發(fā)展裝配式住宅是轉變住宅建設發(fā)展模式、實施住宅產業(yè)現(xiàn)代化、推進新型建筑工業(yè)化的重要內容。
"E"不包括具體的設計工作，而且還包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作。EPC項目的設計管理針對的不是"E"部分的相關管理工作，而且貫穿于項目始終?！?—設計項目與EPC項目的關系根據(jù)上述定義及PMBOK指南可知，一個EPC項目包含了設計、采購、施工、調試等工作，而設計工作則包括了一個或多個具體的設計項目。本文以越南永新燃煤電廠一期BOT項目的總承包單位組織架構（圖1）為例，項目由廣東省電力設計研究院有限公司（以下簡稱“廣東院”）和廣東火電工程有限公司（以下簡稱“廣東火電”）共同組成的EPC聯(lián)合體承擔。雙方形成EPC項目部，其中，項目總體設計部分工作由廣東院完成，現(xiàn)場安裝施工部分工作由廣東火電完成。廣東院與EPC項目部簽訂設計分包合同，作為設計分包商之一參與到項目中，日常工作受EPC項目部下屬的設計管理部領導和協(xié)調。廣東院設計團隊簽署的設計合同就是一個純粹的設計項目；廣東院設計團隊與航道院簽署的碼頭設計合同，也是一個設計項目，相當于一個設計子項目。所以，對于EPC項目而言，設計項目本身可以構成一個完整的項目，同時也是EPC項目中的一個子項目。廣東2021新款新農村別墅設計,海量自建房設計圖任選!
所以需要建立相關配套措施，來適應EPC項目中以設計為的地位。（1）加強組織策劃在項目前期，要系統(tǒng)地評估設計管理工作量，然后做工作結構分解和資源需求分解，同時做好風險管理。對于設計管理工作，需分清哪些屬于設計承包商范圍，要明確寫入設計分包合同；哪些是需要EPC自己的設計管理團隊完成的，需要什么樣的專業(yè)技能水平，然后招募相應的團隊成員。（2）加強變更控制和重大難點問題決策成立由主要項目相關方組建的變更控制委員會，負責審查某些重大變更請求，批準或否決這些變更請求。對于會影響項目目標基準的變更，必須經過變更控制委員會的批準才能付諸實施。對于其他普通變更問題，嚴格按照公司的項目行政授權程序執(zhí)行。（3）建立對設計承包商的考核評價指標體系對于設計分包商的考核，不能局限于設計過程，還應包括設計單位對后期施工的配合及業(yè)主方的其他需要等。對于設計承包商的考核，需建立清晰明確的考核評價指標體系，表1為針對設計分包商提出的評價指標，可以用作實際工作中的參考或指導。（4）建立激勵機制清晰責權利、建立激勵機制，提高設計分包主動優(yōu)化設計和參與項目設計管理工作的積極性。改變過去設計分包商獲得直接設計費的模式。深圳2021新款新農村別墅設計,海量自建房設計圖任選!廣東橋梁設計效果圖在線
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圖1越南永新一期BOT項目EPC聯(lián)合體組織構架—6—設計項目管理與EPC項目設計管理的不同點通過上述分析可知，無論是設計項目還是EPC項目中設計部分的工作都具有明顯的項目特點，即普遍性、臨時性、獨特性、成果導向性、漸進明細性。所以，它們的管理工作遵循PMBOK指南中的五大管理過程組和管理內容，管理方法原則上是相通的。設計項目管理是EPC項目設計管理的組成部分之一，只是因為具體的項目范圍不一樣，使得其在各個方面具有明顯差異。▌1.管理范圍設計項目管理范圍，在時間維度上，包括初可研、可研、初步設計、施工圖設計、現(xiàn)場服務、竣工圖設計、設計回訪等階段；在空間維度上，一個設計項目會通過合同、函件等形式將工作界面、接口信息等界定清晰。采用EPC模式時，在時間維度上EPC項目的設計管理從項目前期策劃、方案擬定開始，一直到項目竣工結算，時間跨度遠大于設計項目管理；在空間維度上，EPC項目的設計管理包含了一切設計活動、設計行為、設計模式的研究和操作范圍，其涉及的范圍更廣、相關方更多、工作內容更復雜多樣。▌2.管理目標在傳統(tǒng)的DBB模式下，設計單位的目標就是按照設計合同保質保量按時提交設計成品即可。設計管理是EPC項目管理的一個重要組成部分。廣東設計效果圖展示
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